用友軟件分析創(chuàng)造價(jià)值評(píng)估推升績(jī)效-在線瀏覽
2025-03-30 10:39本頁(yè)面
【正文】 和應(yīng)用在這一時(shí)期也已經(jīng)成熟起來，比如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論在預(yù)測(cè)中的應(yīng)用 、 決策樹理論在商業(yè)決策中的應(yīng)用、市場(chǎng)籃子的分析等等，形成 “百花齊放 ”的局面；v 企業(yè)績(jī)效管理的理論又有新的突破：美國(guó)的金融分析師 Stern和Stewart在這一時(shí)期提出了新的企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的考評(píng)指標(biāo) EVA（經(jīng)濟(jì)增加值），而哈佛大學(xué)商學(xué)院的管理會(huì)計(jì)學(xué)教授 Kaplan先生在總結(jié)美國(guó)最優(yōu)秀公司的績(jī)效評(píng)估實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出了革命性的評(píng)估和管理系統(tǒng) ——平衡記分卡（ Balanced Scorecard)。時(shí)代的召喚v 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化以舊時(shí)代無法想象的速度進(jìn)行，所以有人說： “我們這個(gè)時(shí)代不是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚。v 總之，信息技術(shù)、管理理論和企業(yè)需要的成熟造就了 BI和 BPM。企業(yè)自動(dòng)化216。兩維表216。部署較慢、變化較難216。樣表格式下發(fā)216。內(nèi)部報(bào)表匯總216。企業(yè)優(yōu)化216。多維、層級(jí)216。部署快、變化易業(yè)務(wù)處理 報(bào)表匯總發(fā)展階段各自特點(diǎn)BIBPM圖 1 企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)代的召喚時(shí)代的召喚時(shí)代的召喚v 用友在國(guó)內(nèi)軟件廠商中率先發(fā)布 BPM產(chǎn)品體現(xiàn)了用友對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是集團(tuán)性企業(yè)對(duì) BI及其應(yīng)用 BPM需求的感悟：華東地區(qū)、華南地區(qū)的一些企業(yè)集團(tuán)在其信息系統(tǒng)的規(guī)劃中已經(jīng)納入 BI和 BPM的內(nèi)容。v 一切都是為了價(jià)值和績(jī)效v 企業(yè)存在的目的就是為股東創(chuàng)造價(jià)值，而沒有分析和績(jī)效的考評(píng)就難以判斷企業(yè)是否節(jié)省了成本 ?是否提高了投資回報(bào) ?是否增加了客戶滿意度 ?是否實(shí)現(xiàn)了股東財(cái)富的最大化？正如管理學(xué)大師杜拉克所說： “一切組織活動(dòng)的目的都是為了該組織的績(jī)效。BPM的應(yīng)用架構(gòu)圖如圖 3所示。v 不僅提供了海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間管理、查詢和計(jì)算效率管理等平臺(tái)服務(wù)，而且為 BPM應(yīng)用提供了應(yīng)用框架，比如豐富的財(cái)務(wù)和預(yù)測(cè)函數(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)框架計(jì)算（ Outline Calculation)中簡(jiǎn)單易用的指標(biāo)維度和時(shí)間維度的標(biāo)識(shí)、費(fèi)用指標(biāo)的標(biāo)識(shí)、雙向計(jì)算（ Two Pass Calculation)等無不體現(xiàn)了對(duì)分析應(yīng)用的細(xì)致入微、切合實(shí)際的思考和支持，體現(xiàn)了技術(shù)
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