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手機(jī)閱讀客戶(hù)端項(xiàng)目決策分析-在線瀏覽

2025-03-28 11:23本頁(yè)面
  

【正文】 47萬(wàn) 隨著生活節(jié)奏的加快,用戶(hù)的移動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng),閱讀時(shí)間被分散,人們需要更便捷的閱讀方式 上班途中、旅途中、臥室床上、等待朋友 ?? 在這些場(chǎng)景中,有電子閱讀習(xí)慣的用戶(hù)有著閱讀的需求,但條件的限制使得打開(kāi)電腦成為不可能。 手機(jī)閱讀意愿比例43%57%愿意不愿意“ 上課無(wú)聊的時(shí)候拿出來(lái)上上網(wǎng),晚上熄燈睡覺(jué)前,用手機(jī)看新聞啊,體育方面,娛樂(lè)方面的資料,信息什么的。點(diǎn)菜無(wú)聊的時(shí)候也可以啊” “比如說(shuō)無(wú)聊的時(shí)候有這樣的一個(gè)東西看看就不錯(cuò)。 ” 用戶(hù)聲音 上班途中 旅途中 等待吃飯 等待朋友 睡覺(jué)前 會(huì)議中 … 手機(jī)電子閱讀能夠有效彌補(bǔ)電子閱讀的不足,滿(mǎn)足碎片閱讀和無(wú)聊經(jīng)濟(jì)的需要 ? 電子閱讀的劣勢(shì) ? 終端固定,無(wú)法隨身攜帶 ? 盜版現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏保護(hù)措施 ? 網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)放的環(huán)境,用戶(hù)沒(méi)有付費(fèi)的習(xí)慣 ? 付費(fèi)需要依托其它平臺(tái),操作繁瑣?!? “服務(wù)好,體驗(yàn)好的話可以選擇的。手機(jī)通訊錄里面基本上都是好友。 ” “操作要簡(jiǎn)便,有的手機(jī)上網(wǎng)太繁瑣了。 ?3G “ 書(shū)城”的網(wǎng)關(guān)請(qǐng)求量至 2023年 2月已經(jīng)占整個(gè)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)請(qǐng)求數(shù)的 %,這從側(cè)面反映了手機(jī)圖書(shū)市場(chǎng)的巨大潛力。 2023年 1999年 2023年 2023年 2023年 推出的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)( IMODE),很快在日本掀起一股無(wú)線上網(wǎng)熱潮,成為世界最成功的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之一。作為手機(jī)小說(shuō), 《 戀空 》 在 2023年紅得發(fā)紫,這也是唯一一部躋身前 10名的純文學(xué)類(lèi)作品。 ?新華社北京 11月 28日專(zhuān)電 《 日本經(jīng)濟(jì)新聞 》 27日?qǐng)?bào)道說(shuō),日本的手機(jī)小說(shuō)正在成為帶動(dòng)電影、音樂(lè)、出版等多媒體聯(lián)動(dòng)的一大產(chǎn)業(yè)。未來(lái)幾年,新聞出版總署將站在國(guó)家戰(zhàn)略的高度, 大力實(shí)施數(shù)字出版戰(zhàn)略 ,出臺(tái)有效產(chǎn)業(yè)的政策,推動(dòng)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)升級(jí),全面整合出版資源,打破包括網(wǎng)絡(luò)游戲在內(nèi)的新型網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)中的界限,促進(jìn)不同出版形態(tài)之間優(yōu)秀品牌出版物相互融合,消除傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)和新型網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)在相互融合的體制性障礙, 實(shí)現(xiàn)各種數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)間的平滑對(duì)接,創(chuàng)造更好的閱讀條件 。 —— 新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰 ? 十一五期間數(shù)字出版是發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)。 ? 綱要還強(qiáng)調(diào):大力推進(jìn)以數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的文化生產(chǎn)和傳播的新興行業(yè), 積極發(fā)展電子書(shū)、手機(jī)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)出版物等新業(yè)態(tài) ,發(fā)展手機(jī)網(wǎng)站等新興的傳播載體。該市場(chǎng)空間值為當(dāng)前環(huán)境條件下的估值。 不同 ARPU用戶(hù)的支付意愿 不同年齡用戶(hù)的支付意愿 不同地市用戶(hù)的支付意愿 不同性別用戶(hù)的支付意愿 用戶(hù)的需求意愿同日本大體接近 數(shù)據(jù)來(lái)源:飛資得資訊公司 2023年調(diào)研報(bào)告,科爾尼公司提供 從日本來(lái)看,手機(jī)閱讀主要集中在睡覺(jué)前、回家后、上班路上等時(shí)間段,國(guó)內(nèi)也基本類(lèi)似 基于用戶(hù)需求調(diào)研,我們對(duì)用戶(hù)群進(jìn)行細(xì)分 ? 我們的潛在用戶(hù)主要定位在年輕群體: ? “開(kāi)卷”公司(提供中文圖書(shū)市場(chǎng)零售數(shù)據(jù)跟蹤服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu))提供的數(shù)據(jù)可以看出, 19歲 24歲人群的閱讀率為 %, 2535歲人群的閱讀率為 %,而 45歲以上人群的閱讀率只有 %, 功能偏好 內(nèi)容偏好 1822歲,大學(xué)生 緊跟流行,追求高品質(zhì)的生活 ,容易接觸到通過(guò)各種渠道滲進(jìn)的國(guó)內(nèi)外信息。要求高價(jià)值、高品質(zhì)體驗(yàn) 掌上閱讀、內(nèi)容推薦、擴(kuò)展功能 新聞綜合、體育娛樂(lè)、生活時(shí)尚、金融財(cái)經(jīng)、現(xiàn)代文學(xué) 3150歲,成功人士、專(zhuān)業(yè)人士 以家庭為重,工作之余,他們非常注重自身的保養(yǎng)及健康的生活方式 掌上閱讀 新聞綜合、體育娛樂(lè)、金融財(cái)經(jīng)、生活時(shí)尚、現(xiàn)代文學(xué) 高度 擁有移動(dòng)閱讀習(xí)慣比例較高 一般 高學(xué)歷人群移動(dòng)閱讀習(xí)慣比例較高 輕度 極少有過(guò)移動(dòng)閱讀體驗(yàn) 人群特征 閱讀內(nèi)容 傾向 內(nèi)容偏好 功能偏好 分群描述 目 錄 ? 手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 ? 手機(jī)閱讀市場(chǎng)分析 ?手機(jī)閱讀競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 浙江移動(dòng)的定位 ? 產(chǎn)業(yè)定位 ? 市場(chǎng)定位 ? 競(jìng)爭(zhēng)定位 ? 浙江移動(dòng)手機(jī)閱讀成功的關(guān)鍵要素 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 內(nèi)容發(fā)展和版權(quán)管理 ? 商務(wù)模式與贏利分析 ? 市場(chǎng)推廣 ? 需要的決策點(diǎn)與支持 近幾年來(lái),手機(jī)閱讀客戶(hù)端廠商迅速增加 2023年 2023年 2023年 1000萬(wàn) 產(chǎn)品推出時(shí)間 目前用戶(hù)規(guī)模 400萬(wàn) 300萬(wàn) 100萬(wàn) 50萬(wàn) 10萬(wàn) ?百閱 ?掌訊通 ?維信 ?3GV8 ?掌媒 ?胖葫蘆 ?大頭 ?掌上書(shū)院 ?起點(diǎn)通 ?邁鼠 ?聽(tīng)網(wǎng) ?掌上聽(tīng)吧 ?目前手機(jī)閱讀客戶(hù)端廠商共有幾十家, 202 2023年廠商數(shù)目迅速增加; ?掌上書(shū)院是成立最早,百閱是目前用戶(hù)規(guī)模最大的廠商, 3GV8是目前體驗(yàn)效果最好的軟件。 ?營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道有限,廣告無(wú)法到達(dá)所有潛在用戶(hù),效果較差 ?出于成本壓力,無(wú)法開(kāi)展大規(guī)模推廣活動(dòng)和宣傳 ?通過(guò)第三方付費(fèi)渠道付費(fèi),結(jié)算麻煩 ?點(diǎn)卡或虛擬貨幣交易為用戶(hù)支付帶來(lái)不便 用戶(hù)規(guī)模小 2 內(nèi)容覆蓋差 3 營(yíng)銷(xiāo)能力弱 4 收費(fèi)不方便 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)廠商存在的問(wèn)題正是移動(dòng)發(fā)展手機(jī)閱讀的優(yōu)勢(shì) 可以 形成 良性的商業(yè) 模 式 1 ?浙江移動(dòng)擁有 3300萬(wàn)的用戶(hù)規(guī)模 ?移動(dòng)可利用自身優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)閱讀產(chǎn)業(yè)、電子閱讀產(chǎn)業(yè)進(jìn)行充分合作,全面覆蓋內(nèi)容 ?移動(dòng)有著渠道方面的優(yōu)勢(shì) ?實(shí)力強(qiáng),可以進(jìn)行全面鋪開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)策略,最快速度發(fā)展市場(chǎng) ?已經(jīng)養(yǎng)成用戶(hù)良好的付費(fèi)習(xí)慣 ?自有統(tǒng)一、快捷的收費(fèi)渠道,用戶(hù)接受 龐大的用戶(hù)規(guī)模 2 優(yōu)秀的內(nèi)容整合能力 3 強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)能力 4 收費(fèi)方便 綜合各因素, 2023年手機(jī)閱讀市場(chǎng)將步入快速成長(zhǎng)期,是公司切入的良好時(shí)間窗口 判斷產(chǎn)業(yè)是否成熟的依據(jù)主要有以下幾點(diǎn):市場(chǎng)是否成規(guī)模,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢晟?,?jìng)爭(zhēng)廠商是否眾多,是否存在領(lǐng)導(dǎo)廠商 市場(chǎng)規(guī)模 ?手機(jī)閱讀市場(chǎng)的興起主要從 2023年開(kāi)始,發(fā)展速度十分迅速。經(jīng)過(guò) 3年的市場(chǎng)培育和手機(jī)適配率提高等外部條件的刺激,可以預(yù)見(jiàn), 08年開(kāi)始手機(jī)閱讀的用戶(hù)數(shù)量將加速上升。 廠商數(shù)量 ?競(jìng)爭(zhēng)廠商的數(shù)量越來(lái)越多。各廠商的用戶(hù)數(shù)量也不斷增長(zhǎng),如掌媒推出產(chǎn)品 5個(gè)月后( 2023年 12月)達(dá)到 80萬(wàn)戶(hù),至 2023年 1月接近 100萬(wàn)。 ?現(xiàn)有廠商有著用戶(hù)規(guī)模小、內(nèi)容不夠豐富、營(yíng)銷(xiāo)能力弱、廠商收費(fèi)能力低等缺點(diǎn),還未出現(xiàn)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,而這些缺點(diǎn)正是中移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。 ?現(xiàn)有部分廠商在維持用戶(hù)粘性(百閱)、把控內(nèi)容(掌媒)等方面逐漸體現(xiàn)出了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),用戶(hù)數(shù)已達(dá)到一定規(guī)模。目前是切入市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。從而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作,取得內(nèi)容。 ?中移動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì),有效管控發(fā)行環(huán)節(jié),并覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,在產(chǎn)業(yè)合作中占據(jù)主導(dǎo)地位。 ?手機(jī)閱讀還能夠作為實(shí)體書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)通道,通過(guò)書(shū)評(píng)、摘要等介紹,推動(dòng)實(shí)體書(shū)的銷(xiāo)售。 10元用戶(hù)收入 ,由于各環(huán)節(jié)原因 *折扣 10元實(shí)體書(shū),電子版買(mǎi) 3元 二、對(duì)用戶(hù)而言,從無(wú)聊向有聊經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成為隨身攜帶的數(shù)字圖書(shū)館 細(xì)分客戶(hù) 客戶(hù)價(jià)值點(diǎn) 無(wú)聊時(shí)間: 隨時(shí)隨地獲得自己感興趣的閱讀內(nèi)容,打發(fā)無(wú)聊時(shí)光 碎片時(shí)間: 填補(bǔ)零碎生活時(shí)間,彌補(bǔ)緊張生活造成的閱讀和學(xué)習(xí)時(shí)間的缺失 有聊時(shí)間: 及時(shí)、快捷地獲取資訊和信息 客戶(hù)側(cè) 移動(dòng)側(cè) 核心價(jià)值點(diǎn) 擴(kuò)大 WAP用戶(hù)群體,提高使用流量,使用戶(hù)產(chǎn)生粘性 帶動(dòng)其他相關(guān)增值業(yè)務(wù)發(fā)展 增加新的收入點(diǎn)--對(duì)用戶(hù)重點(diǎn)需求的內(nèi)容和功能收取費(fèi)用,以及未來(lái)拓展廣告業(yè)務(wù) ?提供時(shí)尚娛樂(lè)內(nèi)容,把握其多變的興趣點(diǎn) ?填補(bǔ)其無(wú)聊時(shí)間,對(duì)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)產(chǎn)生依賴(lài)性 細(xì)分用戶(hù) 價(jià)值點(diǎn)側(cè)重 ?填充未滿(mǎn)足的閱讀需求,提供高價(jià)值、高品位閱讀內(nèi)容 ?進(jìn)一步提升高端用戶(hù)滲透率 ?提供簡(jiǎn)單、實(shí)用的信息和新聞,增加手機(jī)附加使用價(jià)值 ?保有 /提升移動(dòng)用戶(hù)的保有量 1822歲 2330歲 3150歲 全新體驗(yàn)的掌上圖書(shū)館 三、從競(jìng)爭(zhēng)而言,利用核心優(yōu)勢(shì),成為手機(jī)閱讀客戶(hù)端市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者 手機(jī)閱讀市場(chǎng)存在的問(wèn)題 移動(dòng)的優(yōu)勢(shì) 只能覆蓋細(xì)分用戶(hù)群 內(nèi)容不夠豐富 營(yíng)銷(xiāo)方式單一、力度有限 無(wú)方便、快捷的付費(fèi)方式 無(wú) 法 找 到 成熟的商業(yè) 模 式 手機(jī)用戶(hù)基數(shù)大 產(chǎn)業(yè)鏈具有半封閉特性,移動(dòng)占主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),能有效整合內(nèi)容 強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),能掌控終端 統(tǒng)一、成熟的收費(fèi)渠道 可以構(gòu)建清晰的盈利模式 ?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,中移動(dòng)有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有能力成為手機(jī)閱讀客戶(hù)端市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。 ?對(duì)于定位于全面覆蓋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)廠商,中移動(dòng)應(yīng)基于自身優(yōu)勢(shì)資源,如用戶(hù)規(guī)模、技術(shù)能力、收費(fèi)渠道等。 目 錄 ? 手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 ? 手機(jī)閱讀市場(chǎng)分析 ? 手機(jī)閱讀競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 公司手機(jī)閱讀發(fā)展的總體思路 ? 產(chǎn)業(yè)定位 ? 市場(chǎng)定位 ? 競(jìng)爭(zhēng)定位 ?公司手機(jī)閱讀發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 內(nèi)容發(fā)展和版權(quán)管理 ? 商務(wù)模式與贏利分析 ? 市場(chǎng)推廣 ? 待決策和支持的幾個(gè)事項(xiàng) 發(fā)展手機(jī)閱讀,需要抓住四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和一個(gè)基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)成功關(guān)鍵點(diǎn) 有吸引力的內(nèi)容和價(jià)格 抓人的功能體驗(yàn) 有效的版權(quán)管理 方便的傳播渠道 贏利的商務(wù)模式 ① 在功能上,首先要做到方便的下載、安裝和使用,再是絢麗的多媒體效果,吸引用戶(hù)的眼球 ② 在內(nèi)容上需要前期選擇戰(zhàn)略性質(zhì)的內(nèi)容合作伙伴,提供熱點(diǎn)和精品業(yè)務(wù)提高用戶(hù)的吸引力,同時(shí)提供合理的價(jià)位,提高用戶(hù)的消費(fèi)熱度 ③ 在社會(huì)上塑造知識(shí)版權(quán)的推動(dòng)者形象,協(xié)助政府推進(jìn)版權(quán)管理,讓作者意識(shí)到浙江移動(dòng)保證作者權(quán)益的決心,獲得收益 ④ 建立浙江移動(dòng)自有渠道,社會(huì)渠道和用戶(hù)自我傳播的渠道 ⑤ 通過(guò)能夠有效贏利的商務(wù)模式來(lái)整合產(chǎn)業(yè)鏈,形成良性的發(fā)展模式 ① 手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的整體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 客戶(hù)端模式,富媒體發(fā)布的主通道 WAP模式,客戶(hù)端未覆蓋用戶(hù)對(duì)消費(fèi)文學(xué)內(nèi)容的有利補(bǔ)充 網(wǎng)絡(luò)文學(xué) 雜志 動(dòng)漫 報(bào)紙 (暫緩) 電子書(shū) 資訊 博客 社區(qū) 論壇 共享社區(qū) 深度運(yùn)營(yíng)內(nèi)容模塊 RSS爬取內(nèi)容模塊 共享模塊 MCP:包括出版社、原創(chuàng)作者、格式轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié) 采用設(shè)定+定制模式 考慮內(nèi)容 管理,先不 作 客戶(hù)端模式,富媒體發(fā)布的主通道 WAP模式,有利補(bǔ)充 以用戶(hù)的手機(jī)閱讀體驗(yàn)為核心,突出五大業(yè)務(wù)功能 ?文本:貼近紙質(zhì)的文字顯示效果、光標(biāo)經(jīng)過(guò)時(shí)段落字體放大顯示 ?圖像:保持圖片原味效果、遠(yuǎn)近景拉伸 ?音樂(lè):各種音效(如打開(kāi)雜志、翻頁(yè)等)、閱讀背景音播放 ?用戶(hù)與移動(dòng)公司交流窗口:吸收用戶(hù)新需求和建議 ?用戶(hù)與用戶(hù)之間交流:“愛(ài)讀”書(shū)友會(huì)、書(shū)評(píng)、同讀一本書(shū)的書(shū)友交流 ?用戶(hù)給作者和書(shū)做評(píng)注
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