深圳俊安苑整合推廣方案尚美佳地產(chǎn)策劃-在線瀏覽
2024-08-19 09:18本頁面
【正文】 要挑動俊安苑的熱點 目標(biāo)：推廣促動實際成交 效果：買家有電話來問 效果：電話咨詢、來人參觀、實際成交 （一定要統(tǒng)計） 俊安苑市場攻擊 深圳天安國際商場專案小組成員 深圳市尚美佳廣告公司 2001／ 10／ 22 。人文美宅 物業(yè)定位： 硬件支持： （ 1） 農(nóng)科中心 高檔社區(qū) 的大環(huán)境 （ 2） 比鄰深圳 高級中學(xué) ，名校概念 （３） 品牌保證 及 天安資源共享 。 設(shè)計要求： 色彩溫馨，圖片生活化，字體運用體現(xiàn)文化內(nèi)涵。 該項目應(yīng)長期保持的鮮明個性 農(nóng)科中心新的標(biāo)志性項目，外部環(huán)境（植物花園＋香蜜湖）一流，天安配套資源共享，讀重點中學(xué)的優(yōu)越，發(fā)展商品牌實力保證。 第二次置業(yè)為主 ， 少量是投資用 ， 重視房屋的品質(zhì) ， 尤其在環(huán)境與下一代教育方面 。 目標(biāo)受眾所思所想 私營業(yè)主／科教人員／企事業(yè)單位領(lǐng) 導(dǎo)／高級白領(lǐng)／二次置業(yè)及投資者。 翠海花園 ／小高層、高層／價格范圍58008000元 /平方米／踞本案有一定心理距離，項目特點及市場定位有別于俊安苑，同時在銷售時期上與本案無沖突。 東?；▓@二期 ／高層／價格范圍 930014000元 /平方米／是深圳頂級的豪宅 ，市場口碑及影響力較高 ， 市場定位及消費目標(biāo)群體層次較高 ， 與本案的消費群體有明顯區(qū)隔 。 幾條交通干道還沒有完全建成通車 ， 交通 能力還有待完善 。對本項目注入獨特的市場理念 賦予豐富的人文價值和內(nèi)涵 在激烈的市場競爭中脫穎而出 短平快的完成銷售任務(wù) 提升天安品牌影響力 整合推廣目標(biāo)： 快 ！ ？ 市場狀況描述： 片區(qū)高檔社區(qū)雛形已經(jīng)形成，環(huán)境及教
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