北京紫金潤廣告_xxxx年遠大空調(diào)北京地區(qū)品牌傳播提案-在線瀏覽
2025-03-25 23:46本頁面
【正文】 熟期。 在本策略方案中，我們將站在品牌經(jīng)營的高度，闡述我們對于遠大集團北京市場產(chǎn)品推廣及品牌傳播的一些理解和觀點。 做生產(chǎn)是一分一分地賺錢， 做銷售是一毛一毛地賺錢， 做品牌是一塊一塊地賺錢。 無需多說，遠大 —— 屬于最后的一種。并從專業(yè)的傳播角度，提出我們將如何來進行具體的操作（創(chuàng)意概念及表現(xiàn)）。 ? 雖然目前行業(yè)中尚無企業(yè)能夠從經(jīng)濟實力和技術(shù)實力等方面與遠大直接抗衡，但隨著競爭對手數(shù)量的急劇增加，遠大直燃機的市場份額及利潤正在逐年降低。 ? 于 2023年率先自行開發(fā)研制了戶式燃氣空調(diào)。 我們?yōu)槭裁丛谶@里？ ? 國內(nèi)的大型直燃機技術(shù)已趨于成熟，市場上追隨者眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。 ? 隨著國內(nèi)各地區(qū)電力設(shè)施建設(shè)的發(fā)展和完善，市場由限制用電變?yōu)楣膭钣秒?，進一步制約了大型直燃機市場的發(fā)展勢頭。 ? 確立在新市場中的領(lǐng)導地位。 ? 對新產(chǎn)品和品牌進行整合，令二者互相促進。 ? 找到遠大品牌形象的突破口。 第二部分：新產(chǎn)品策略分析 我們的新產(chǎn)品是什么？ ? 戶式吸收式燃氣空調(diào)。 ? 具有制冷、制熱、衛(wèi)生熱水功能。 產(chǎn)品 SWOT分析 優(yōu)勢 ? 不以氟里昂為制冷劑， —— 更環(huán)保。 ? 制熱效果優(yōu)于電制熱產(chǎn)品， —— 更舒適。 ? 遠大的實力和信譽， —— 更放心。 產(chǎn)品 SWOT分析 機會 ? 國內(nèi)市場幾乎無其它同類產(chǎn)品，市場潛力巨大。 ? 人們對環(huán)保的呼聲和重視程度越來越高。 產(chǎn)品 SWOT分析 威脅 ? 眾多電制冷式中央空調(diào)生產(chǎn)廠家搶占市場。 ? 外籍高級行政人員。 ? 高收入自由職業(yè)者 (畫家、藝術(shù)家、杰出的運動員 )。 ? 希望靠我們的產(chǎn)品獲取目標客戶對其產(chǎn)品價值的認同，從而提升其項目的檔次和價值，獲得更多的利益。 他們有什么特征和期求？ 最終使用者（實際購買者）：
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