商業(yè)物業(yè)管理基本內(nèi)容-在線瀏覽
2025-03-25 12:23本頁面
【正文】 ? 商業(yè)物業(yè)的安全服務(wù)注意事項有以下幾點： 安全管理與防損相結(jié)合 安全管理同消防相結(jié)合 安全服務(wù)與客戶服務(wù)相結(jié)合 緊急事故應(yīng)急處理 4 1 2 3 重在預(yù)防 （五）廣告管理 ? 租戶按物業(yè)企業(yè)的規(guī)定就其廣告式樣、顏色等由物業(yè)公司審核后進行標語制作、懸掛、櫥窗展示 （六）裝修管理 ? 經(jīng)物業(yè)公司同意，在不影響周圍攤位營業(yè)的情況下，進行小規(guī)模的裝修 （七）租賃管理 出租方式 租金投標 協(xié)議投標 租金形式 先規(guī)定固定月租金，然而調(diào)整 按面積定出最低租金，再根據(jù)租戶銷售額收取一定比例租金 ? 商業(yè)物業(yè)的所有權(quán)人可能是 個人、一間或數(shù)間公司 。 ? 核心內(nèi)容? 其他綜合服務(wù)包括報刊、信函的收發(fā)，物業(yè)服務(wù)費的收??；水電費的代收代繳；小件物品的寄存服務(wù)及其相關(guān)服務(wù)等。 ? 招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實現(xiàn)形式，一個商業(yè)地產(chǎn)項目運作成功與否就看是否能按計劃成功招商。 （二）租金高低懸殊，租期長短不一 ? 租期： 主力店群租期要求一般需 8~10年，有的長達 15年甚至 20年；中小型店一般為 3年 ? 租金： 主力店的租金一般在第 4年起開始遞增，幅度在3%~10%；中小型店的租金較高，一般從第 3年遞增租金。 業(yè)態(tài)性組織模式 招商經(jīng)理 零售業(yè)態(tài)主管 娛樂業(yè)態(tài)主管 餐飲業(yè)態(tài)主管 招商員 招商員 招商員 招商員 招商員 招商員 適合業(yè)態(tài)類型多的項目 片區(qū)型組織模式 ? 按商業(yè)物業(yè)的 不同樓層 或 片區(qū) 來組建自己的招商隊伍。 ? 主動性 （一）招商的基本原則 ? 零售：餐飲：娛樂為 5： 2： 3 ? 銷售類的商鋪 —— 在業(yè)態(tài)、業(yè)種、市場定位方面加以指導和約束 ? 租賃或聯(lián)營類商鋪 —— 以長期經(jīng)營為目標進行招商，為快速增值創(chuàng)條件 ? 在規(guī)劃設(shè)計階段就要考慮主力店的需求 ? 主力店的招商應(yīng)在建筑設(shè)計之前 ? 中小店的招商時間較短，一般安排在開業(yè)前的幾個月進行 ? 長期經(jīng)營性 ? 低租金起
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