怎樣充分地利用執(zhí)行工具-在線瀏覽
2025-03-25 06:01本頁(yè)面
【正文】 Ⅱ ：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)Ⅲ ：保持和強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)Ⅰ ’、 Ⅱ ’、 Ⅲ ’：優(yōu)勢(shì) 再循環(huán)的各環(huán)節(jié)6國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 德隆案例：運(yùn)用國(guó)有企業(yè)改革形成的勢(shì)能獲 得發(fā)展案例案例 42：：8國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 矛盾的不可避免性– 這種矛盾的根源是什么？– 什么樣的方法或觀點(diǎn)能幫助管理人員理解他所面臨的矛盾局面的性質(zhì)？– 我們?nèi)绾螀^(qū)別建設(shè)性的和破壞性的矛盾？– 我們?cè)趺礃佑媒M織來(lái)對(duì)付矛盾？10國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 處理矛盾的五種組織方法：v創(chuàng)造所希望的矛盾創(chuàng)造所希望的矛盾v建立仲裁制度建立仲裁制度v設(shè)計(jì)一體化的單位設(shè)計(jì)一體化的單位v分開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手v消除不必要的矛盾消除不必要的矛盾12國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目 錄?環(huán)境管理工具：如何充分利用執(zhí)行過(guò) 程的位勢(shì)?過(guò)程管理工具：如何管理執(zhí)行過(guò)程的矛盾?環(huán)節(jié)管理工具：如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的杠桿?現(xiàn)代技術(shù)工具：如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的現(xiàn)實(shí)工具14國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 圖 42：四兩撥千斤環(huán)節(jié)管理工具：環(huán)節(jié)管理工具： 如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的杠桿如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的杠桿 ⅡⅡ16國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 華立案例：收購(gòu)飛利浦 CDMA研發(fā)中心的 “蛇吞象 ”技巧案例案例 44：：18國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 現(xiàn)代技術(shù)工具： 如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的現(xiàn) 實(shí)工具 Ⅰ “不能準(zhǔn)確和及時(shí)的評(píng)估往往是執(zhí)行失敗的內(nèi)部原因20國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 執(zhí)行績(jī)效評(píng)估工具： 實(shí)施經(jīng)常性的評(píng)估v我在哪里脫離了計(jì)劃或目標(biāo)？我在哪里脫離了計(jì)劃或目標(biāo)？v我為什么脫離計(jì)劃和目標(biāo)？我為什么脫離計(jì)劃和目標(biāo)？v我采取過(guò)哪些糾正行為？我采取過(guò)哪些糾正行為？v 我下一步的行動(dòng)是什么？我下一步的行動(dòng)是什么？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1