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2025-03-24 15:42本頁面
【正文】 獲利性分析 /股東權(quán)益 ? 表述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ? 單個企業(yè)，單個 /多個工廠 ? 集團(tuán)企業(yè)，多元化經(jīng)營 ? 互聯(lián)網(wǎng) /電子商務(wù) ? 能夠適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 30 ERP項目實施 流程型 (化學(xué) ) 裝配型 (物理 ) 流水線 (混流 ) 離散機(jī)群 流水線 (單一 ) 連續(xù)流程 批流程 制造業(yè)生產(chǎn)特點舉例 汽車行業(yè) 整車裝配 發(fā)動機(jī) 鑄鍛毛坯 化工行業(yè) 化肥 /聚乙烯 洗衣粉 制藥行業(yè) 制劑 原料藥 建材行業(yè) 衛(wèi)生潔具 水泥 塑料制品 食品行業(yè) 灌裝飲料 發(fā)酵 煙草行業(yè) 卷接包 煙絲 機(jī)床行業(yè) 緊固件 機(jī)床 冶金行業(yè) 冶煉 軋材 家電行業(yè) 裝配 零部件 紡織行業(yè) 服裝 化纖 訂單方式 產(chǎn)品舉例 銷售渠道 電子商務(wù) 現(xiàn)貨生產(chǎn) 日用消費品、 代銷 /批發(fā)商 B2B (MTS) 藥品、化工 訂單配置 電腦、汽車 代理商、 B2B、 (ATO) 耐用消費品 直銷 B2C 訂貨生產(chǎn) 水泵、電機(jī) 代理商、 B2B (MTO) 機(jī)床 辦事處 訂貨設(shè)計 船舶、 辦事處、 B2B (ETO) 重型機(jī)械 歸口單位 制造業(yè)類型與銷售渠道 31 ERP項目實施 選擇軟件商的要點 ? 產(chǎn)品 ? 功能：成熟、滿足企業(yè)需求 分析、決策、優(yōu)化、適應(yīng)流程變化 ? 技術(shù)： Inter（ Web）、開發(fā)工具 , 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展 ? 服務(wù) ? 實施支持及本地顧問素質(zhì) ? 文檔齊備（幫助文本、用戶手冊、培訓(xùn)教材、學(xué)習(xí)光盤等） ? 管理 ? 既看全球，又看國內(nèi) ? 公司戰(zhàn)略及文化 ? 股市波動 32 ERP項目實施 自立自強、真誠合作 軟 件 與 國 情 ? 不要籠統(tǒng)談國情，要具體分析 ? 必須遵守的國情：政府法令法規(guī) ? 企業(yè)千千萬，代表不了 “國”情 ? 必須改變的：人員素質(zhì)不高 ? 必須改革的：不真實、不規(guī)范、不合法 ? 必須改善的：三角債（靈活的業(yè)務(wù)流程） ? 廠情（行業(yè)特點）： 選用適用的行業(yè)管理軟件 33 ERP項目實施 ? 最大的國情：準(zhǔn)備好 ? 加入 WTO、全球競爭 ? 向國際慣例接軌 34 ERP項目實施 自行開發(fā)的問題 ? 缺少先進(jìn)思想指導(dǎo)，照搬手工管理 ? 各自為政，缺少統(tǒng)一規(guī)劃 ? 人才、文檔、維護(hù)問題 ? 缺少先進(jìn)開發(fā)手段 ? 難以提高企業(yè)競爭力 選擇咨詢公司注意事項 ? 從事咨詢業(yè)務(wù)的年限 ? 公司業(yè)績 ? 行業(yè)特長 ? 首席顧問及行業(yè)顧問業(yè)績 ? 評價項目成果的標(biāo)準(zhǔn) ? 咨詢費計算方法 ? 工作質(zhì)量 ? 如何管理變革和業(yè)務(wù)流程重組
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