戰(zhàn)略管理講義(ppt41頁(yè))-在線瀏覽
2025-03-24 12:04本頁(yè)面
【正文】 法律、技術(shù)、社會(huì)、文化等因素的集合。 （政治反作用于經(jīng)濟(jì)）? （ 2）法律環(huán)境 —— 與組織相關(guān)的社會(huì)法制系統(tǒng)及運(yùn)行狀態(tài)。（了解行業(yè)基本法規(guī)）? （ 3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 —— 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政府的經(jīng)濟(jì)政策、居民消費(fèi)水平和結(jié)構(gòu)等。 （消費(fèi)是生產(chǎn)的動(dòng)力）? （ 4）科技環(huán)境 —— 社會(huì)科技水平、科技力量、國(guó)家科技體制和政策等。（ 新技術(shù)—— 新行業(yè)）? （ 5）社會(huì)環(huán)境 —— 人口的流動(dòng)性、人口結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)、社會(huì)階層結(jié)構(gòu)、人們的生活及工作方式的改變等。? （ 6）文化環(huán)境 —— 社會(huì)歷史背景、意識(shí)形態(tài)、宗教信仰、語(yǔ)言、文學(xué)藝術(shù)、人們的價(jià)值觀、風(fēng)俗習(xí)慣等。? （ 2）地理環(huán)境 —— 組織所處的地理位置不同，在政策、自然、資源等方面就具有很大的差別。他們是微觀環(huán)境的管理者、監(jiān)督者、支持者和限制者，一般采用政策、法令、制度、計(jì)劃、財(cái)政、稅收、信貸等經(jīng)濟(jì)手段或輿論宣傳進(jìn)行直接和間接控制。（ 2）供應(yīng)者 —— 組織維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各種要素（人、財(cái)、物、信息、技術(shù)等等）的來源單位。競(jìng)爭(zhēng)者 包括：提供相同或功能相似（含替代品）的單位（爭(zhēng)奪市場(chǎng)）；使用相同資源的單位（爭(zhēng)奪資源）。二、內(nèi)部條件分析組織素質(zhì)分析：? （ 1）人員素質(zhì)分析。? （ 3）技術(shù)素質(zhì)分析。? （ 2）技術(shù)開發(fā)能力。? （ 4）市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析。三、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的綜合分析法定義? SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（ Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（ Threat） 。基本步驟（ 1）分析環(huán)境因素，獲取信息： 通過調(diào)查獲取機(jī)會(huì)與威脅，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等信息資料。（ 3）分析信息，制定行動(dòng)計(jì)劃： 通過對(duì)表格進(jìn)行 SW、 OT、 SO、 WO、 ST、 WT分析，制定出適合組織發(fā)展的戰(zhàn)略方案。內(nèi)部條件優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)技術(shù)力量雄厚；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高；管理基礎(chǔ)工作較好；與協(xié)作企業(yè)和金融界有長(zhǎng)期合作經(jīng)驗(yàn)設(shè)備陳舊；一線工人智力結(jié)構(gòu)偏低；生產(chǎn)場(chǎng)地緊張；資金不足；銷售渠道不能適應(yīng)出口產(chǎn)品的需要思考討論：? 按照前面六問，分析該洗衣機(jī)廠該采取何種戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略具體該做些什么？ ? （ 1）如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)來減少劣勢(shì)（ SW)? （ 2）如何利用機(jī)會(huì)減少威脅（ OT)? （ 3）如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)來利用機(jī)會(huì) (SO)? （ 4）如何利用機(jī)會(huì)來減少劣勢(shì) (WO)? （ 5）如何利用優(yōu)勢(shì)來減少威脅 (ST)? （ 6）如何克服劣勢(shì)避開威脅； (WT) ? 從表 ，該廠面臨著產(chǎn)品在城市中滯銷的嚴(yán)峻形勢(shì)，有必要采用改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村用和出口用洗衣機(jī)的戰(zhàn)略。而且，該廠的某些劣勢(shì)也可以利用本廠的優(yōu)勢(shì)來加以克服或減輕，如資金不足，可加強(qiáng)與金融界的聯(lián)系；生產(chǎn)場(chǎng)地緊張，可與別的企業(yè)發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合等。 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型企業(yè)戰(zhàn)略 公司層
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