【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論第一章戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)戰(zhàn)略管理的起源不發(fā)展1第二節(jié)戰(zhàn)略管理的核心流程2第三節(jié)戰(zhàn)略管理的理論不流派3第一章戰(zhàn)略管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握戰(zhàn)略管理的含義;了解戰(zhàn)略管理的起源不發(fā)展;熟悉戰(zhàn)略管理的構(gòu)成不層次;了解戰(zhàn)略管理的理論不流派。第一節(jié)戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展
2025-02-25 02:24
【摘要】G2-Marketing2023企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)G2-Marketing2023第一篇緒論G2-Marketing2023第一章:企業(yè)戰(zhàn)略管理概論G2-Marketing2023第一節(jié):戰(zhàn)略管理的本質(zhì)、特點(diǎn)、作用
2025-02-25 02:59
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論1本章主要內(nèi)容一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略(掌握)二、戰(zhàn)略的層次(理解)三、戰(zhàn)略的特征(了解)四、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理(掌握)五、戰(zhàn)略管理的基本框架(了解)221世紀(jì)令經(jīng)理們的頭疼問題?天花板愈來愈低?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5--10%?地板欲愈來愈高
2025-02-23 12:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張文松博士副教授E-mail:Tel:51687165(O)82161338(H)1主要內(nèi)容u企業(yè)戰(zhàn)略管理概論u企業(yè)戰(zhàn)略理論演進(jìn)u企業(yè)使命和目標(biāo)u企業(yè)外部環(huán)境分析u企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析u企業(yè)戰(zhàn)略選擇u企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施u企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控制2教
2025-03-31 16:30
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:梁小威(管理學(xué)博士)研究方向:戰(zhàn)略管理、人力資源管理單位:管理學(xué)院工商管理系電話:13886104250E-mail:QQ:110745256(只加班級(jí)QQ群)開場(chǎng)白?為什么要學(xué)這門課程?
2025-02-25 03:00
【摘要】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書、軍事卷》:?是
2025-02-25 02:18
【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論游戲:數(shù)數(shù)有多少個(gè)正方形?問:下面由十條相等線段組成的圖形總共包含有多少個(gè)正方形?要求:迅速做答,越快越好,可以補(bǔ)答。想一想:這個(gè)游戲說明了什么問題?仔細(xì)數(shù)數(shù)主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?戰(zhàn)略管理的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃及利益相關(guān)
2025-02-25 02:19
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理工商管理系1導(dǎo)入語:戰(zhàn)略管理的實(shí)踐過程?一、戰(zhàn)斗的年代(80年代中期以前)◇計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對(duì)短缺,生產(chǎn)制勝時(shí)代,生產(chǎn)管理為核心?二、戰(zhàn)術(shù)的年代(80年代中期~90年代中期)◇有效供給增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇,營(yíng)銷制勝時(shí)代,營(yíng)銷管理為核心?三、戰(zhàn)略的年代(90年代中后
2025-02-25 02:37
【摘要】戰(zhàn)略性績(jī)效管理第一章戰(zhàn)略性績(jī)效管理概論?績(jī)效績(jī)效管理?戰(zhàn)略性績(jī)效管理?戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型第一章戰(zhàn)略性績(jī)效管理概論?第一節(jié)績(jī)效第一節(jié)績(jī)效一、績(jī)效的定義績(jī)效是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,反映了主體行為或者結(jié)果在一
2025-02-03 06:43
【摘要】商務(wù)談判第一部分商務(wù)談判概述第二部分商務(wù)談判的準(zhǔn)備第三部分商務(wù)談判過程第四部分商務(wù)談判技巧第五部分商務(wù)談判的策略第六部分常用的商務(wù)禮儀第一部分商務(wù)談判概述第一節(jié)商務(wù)談判的概念、特征第二節(jié)商務(wù)談判的一般原則、方法和理論第三節(jié)商務(wù)談判的類
2025-02-08 05:16
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement胡恩華南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教科書與參考書教科書?胡恩華,《企業(yè)戰(zhàn)略管理》,科學(xué)出版社,2023年?項(xiàng)保華,《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)踐》,華夏出版社,2023年?MichaelA.Hitt,Ir
2025-03-24 11:50
【摘要】?“戰(zhàn)略”的涵意:?《辭?!罚骸败娛旅~,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。”?《中國(guó)大百科全書、軍事卷》:“是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。即……”?《韋氏新國(guó)際英語大詞典》:“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)。”?《簡(jiǎn)明不列顛百科全書》:“在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的的科學(xué)和藝術(shù)。”?由
2025-03-11 00:44
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(三)第五章發(fā)展型戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)及其原因?一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義?發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品,開拓新的市場(chǎng),采用新的生產(chǎn)方式和管理方式,以便擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)地位,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。?
2025-03-11 01:05
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(六)第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和實(shí)施的必要性?(一)經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略含義?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較
2025-03-11 01:01
【摘要】第二編企業(yè)總體戰(zhàn)略第五章發(fā)展型戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略是在企業(yè)處于良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)條件下選擇的總體戰(zhàn)略方案。第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)及其原因一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展的謀劃和方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷的開發(fā)新的產(chǎn)品,開拓新的市場(chǎng),采用新的生產(chǎn)方
2025-03-11 01:00