生產(chǎn)運作流程分析2-在線瀏覽
2025-03-23 15:13本頁面
【正文】 多情況下 ， 流程能力取決于產(chǎn)品品種 、 產(chǎn)量以及批量的大小 ， 還取決于產(chǎn)品品種混合 、 人力的使用和安排 、 設備維護等方面的管理方針 。 （ 看面包制作的例子 ） ?如果采取 “ 在必要時某些工序可以加班 ” 這種管理方針 ， 就有可能利用生產(chǎn)線的最大能力 。 實際上要解決的是流程中各個環(huán)節(jié)同步化問題 。 如何使流程平衡呢 ？ 后面在設施布置中將詳細講解 “ 裝配線平衡的方法 ” 。 但絕對的平衡是不存在的 。 其中不僅包括在各個工序的加工時間 ， 而且包括在流程內(nèi)的停滯 、 等待 、儲藏和搬運時間 ?生產(chǎn)周期與節(jié)拍的關系 :對于只有一個工序即可完成的產(chǎn)品來說 ， 其生產(chǎn)周期與節(jié)拍是相同的 。 ?通過面包制作的例子來分析生產(chǎn)周期問題 兩種不同的生產(chǎn)周期（一條生產(chǎn)線） 混合 成形 烘烤 混合 成形 烘烤 混合 成形 烘烤 混合 成形 烘烤 第二批生產(chǎn)周期時間是 165分鐘 第二批生產(chǎn)周期時間是 150分鐘 ？ ？ ?看一個更復雜情況的 （ 兩條生產(chǎn)線 ， 并且包括包裝工序在內(nèi)的生產(chǎn)周期 ） 生產(chǎn)線 1，第一批（ 11） 生產(chǎn)線 1，第二批（ 12） 生產(chǎn)線 2，第一批（ 21） 生產(chǎn)線 2，第二批（ 22） 包裝 11 包裝 12 包裝 21 包裝 22 ? 如果是兩條線同時生產(chǎn)，包裝工序前會形成在制品庫存，因此兩條線可以交錯 45分鐘生產(chǎn)，這樣每批生產(chǎn)周期就是 195分鐘，可以最大限度地減少在制品庫存。 ?還是 2A2B2C， 2A2B2C， 2A2B2C， ...； ?還是 100A,100B,100C ?另外一種情況是 ， 雖然一個流程只做一種產(chǎn)品 ， 但由于制作工藝特點和設備容量有限 ， 一次最多只能做的數(shù)量也成為批量 。 則最大批量為 100個 。 批量是 100 批量是 2 批量
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