【摘要】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第8章物料需求計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?MRP的基本原理及系統(tǒng)構(gòu)成?MRP的處理邏輯及過(guò)程?閉環(huán)MRP的處理邏輯?MRPⅡ的處理邏輯、計(jì)劃體系及特點(diǎn)?ERP的概念及主要功能?協(xié)同商務(wù)的基本內(nèi)容本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第8章物料需求計(jì)
2025-02-10 21:13
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)物料管理講師:林佑穎組織的三種績(jī)效–投入在所有存貨的資金–組織對(duì)顧客需求及要求的反應(yīng)能力–在顧客要求的時(shí)間內(nèi)交貨–實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)計(jì)產(chǎn)出或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的比率顧客服務(wù)的衡量指標(biāo)?服務(wù)水準(zhǔn)–由存貨滿足顧客需求,或由存貨滿足訂單的百分比,或由存貨滿足的需求金額。?缺貨
2025-04-13 22:41
【摘要】物料需求管理1TIPTOPGP華南易拓製造顧問(wèn)鼎捷軟件?物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu)……………...…5分鐘?物料需求管理概念及系統(tǒng)特色……………...30分鐘?物料需求管理系統(tǒng)流程….…………………..60分鐘MRP仿真流程MRP流程MRP流程2?QAMRP
2025-04-14 05:40
【摘要】第十四章第十四章物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃指導(dǎo)教授指導(dǎo)教授:盧教授盧教授淵源淵源組組別別:第四組第四組(第二次報(bào)告第二次報(bào)告)報(bào)報(bào)告告人人8922404043林姣雯林姣雯9022404022孫銘輝孫銘輝9022404046李宜臻李宜臻9122404060李富滿李富滿9122404035賀振宇賀振宇物
2025-02-23 15:36
【摘要】物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)OPERATIONALPRACTICEOFMRP????指導(dǎo):木國(guó)隆經(jīng)理制作:haigangMRP作業(yè)實(shí)務(wù)§MRP作業(yè)原理§MRP相關(guān)名詞解釋§MRP與生產(chǎn)相關(guān)單位的關(guān)係
2025-02-09 16:45
【摘要】企業(yè)物資資源規(guī)劃(MRP)的理論和實(shí)踐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單(BOM)產(chǎn)能規(guī)劃-主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃的制定(MRP)及時(shí)生產(chǎn)和物料供應(yīng)(JIT)約束理論(TOC)在MRP實(shí)踐中的運(yùn)用MRP的基本概念產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單信息化是制造業(yè)必然趨勢(shì)?2023年10月16-17日,科技部高新技術(shù)發(fā)
2025-02-19 17:10
【摘要】1第六章物料需求計(jì)劃?由來(lái):訂貨點(diǎn)系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計(jì)劃所謂的常備性物料,對(duì)企業(yè)而言,就是說(shuō)長(zhǎng)期要用或能通用、共用需常備的物料,這類物料通??蛇\(yùn)用存量計(jì)劃性采購(gòu)。專用性物料需求計(jì)劃所謂專用性(或稱批次生產(chǎn)性)
2025-02-09 16:46
【摘要】物料需求計(jì)劃ERP的演變?cè)谖锪瞎芾戆l(fā)展的過(guò)程之中,現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸融入其中。為了配合生產(chǎn)線制造工作,需要事先對(duì)計(jì)劃好物料需用情況。而物料需要情況需要做好,需要達(dá)成以下功能:(1)良好的物料計(jì)劃可確定某一時(shí)期物料需用量,使產(chǎn)銷活動(dòng)賴以推動(dòng)。(2)采購(gòu)部門獲得可靠的物料計(jì)劃,得以早日準(zhǔn)備采購(gòu)活動(dòng),并選擇合適的采購(gòu)時(shí)機(jī),以最有利的條件采購(gòu)
2025-02-09 15:33
【摘要】EnterpriseResourcePlanning物料需求計(jì)劃第七章物料需求計(jì)劃MaterialRequirementPlanningEnterpriseResourcePlanning物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃基本知識(shí)物料需求計(jì)劃的工作原理物料需求計(jì)劃中的基本概念物料需求計(jì)劃的編制處
【摘要】物料需求規(guī)劃MRP處理原物料、零件之需求量與時(shí)程?批次資料處理系統(tǒng)?線上交易處理系統(tǒng)?物料需求規(guī)劃MRP?製造資源規(guī)劃MRPII?企業(yè)資源規(guī)劃ERP?存貨生產(chǎn)(build-to-stock)?訂單生產(chǎn)(build-to-order)MRP?MaterialRequire
2025-04-11 14:23
【摘要】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)--物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問(wèn)題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開(kāi)相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙?lái)備受企業(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概
2025-05-25 23:40
【摘要】高瞻遠(yuǎn)矚商海導(dǎo)航壹、物料管理之意義與目的一、物料的意義物料(Material),乃是指企業(yè)部門在推行業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí),直接或間接的,用以維持產(chǎn)品制造所需要的任何物品或原物料。二、物料管理的意義
2025-04-11 22:22
【摘要】漢得公司版權(quán)所有1作者:周家成日期:2023/05/30版本:10漢得信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有物料批次管理漢得公司版權(quán)所有2目錄物料批次管理簡(jiǎn)介1物料批次主數(shù)據(jù)2物料批次后臺(tái)配置34物料批次前臺(tái)操作漢得公司版權(quán)所有3物料批次管理簡(jiǎn)介?批次定義:
2025-04-06 13:02
【摘要】2023/3/61第9章物料需求計(jì)劃(MRP)與企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?分配需求計(jì)劃?企業(yè)資源計(jì)劃2023/3/62第一節(jié)MRP的原理MRP–物料需求計(jì)劃(MaterialRequirementsPlanning)–20世紀(jì)60年代中
2025-03-19 14:42
【摘要】物料需求與庫(kù)存管理1課程提綱?物流基礎(chǔ)知識(shí)?了解供應(yīng)鏈?物料清單?物料需求計(jì)劃管理?庫(kù)存管理?區(qū)域及標(biāo)識(shí)管理?倉(cāng)庫(kù)管理2第一章物流基礎(chǔ)知識(shí)3物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域之一。高效物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時(shí)間、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“