如何打造頂尖團(tuán)隊(duì)new-在線瀏覽
2025-03-22 13:32本頁面
【正文】 優(yōu)勢互補(bǔ)、共創(chuàng)品牌 惠普車庫準(zhǔn)則 ? 相信你能改變世界。 ? 分享 —— 工具和思想。 ? 不玩弄權(quán)術(shù)，不要官僚作風(fēng)（這些在車庫內(nèi)是可笑的）。 ? 激進(jìn)的想法并不是壞主意。 ? 每天都有貢獻(xiàn)，如果沒有不要離開。 ? 發(fā)明 IBM八項(xiàng)原則 ① 市場是我們一切行動的原動力。 ③ 成功標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意和實(shí)現(xiàn)股東價值。 ⑤ 絕不忽視戰(zhàn)略性遠(yuǎn)見規(guī)劃。 ⑦ 杰出與有獻(xiàn)身精神的員工。 微軟六個核心價值準(zhǔn)則 ① 注重結(jié)果 ② 期待個人優(yōu)點(diǎn) ③ 依靠團(tuán)隊(duì)合作 ④ 重視顧客 ⑤ 保持對產(chǎn)品與科技的熱忱 ⑥ 有長遠(yuǎn)的眼光 三、共同的行為 找志同道合的人 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格訓(xùn)練 每天誓言激勵 每周分享驗(yàn)證 清除消極員工 ① 培訓(xùn)引導(dǎo) ② 制度推行 ③ 評估檢討 ④ 獎罰分明 如何言行一致 四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭 —— 領(lǐng)導(dǎo)的高度決定了企業(yè)的高度 —— 兵弱一個，將弱一群 —— 一流的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一流的團(tuán)隊(duì) ① 領(lǐng)導(dǎo)沒有設(shè)定遠(yuǎn)景 沒有方向與希望 ② 領(lǐng)導(dǎo)信念不堅定 心智就混亂 ③ 領(lǐng)導(dǎo)對人才不重視 不組建團(tuán)隊(duì) ④ 領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)不明確 東漂西蕩 ⑤ 領(lǐng)導(dǎo)缺乏制度與系統(tǒng) 效率低，缺少保障 團(tuán)隊(duì)的核心障礙 —— 領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計師，更是總教練 ① 設(shè)定頂尖目標(biāo) ② 加倍學(xué)習(xí) ③ 自我管理 ④ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢測 如何做頂尖領(lǐng)導(dǎo) 我要做一個什么樣的人？ 人生的使命是什么？ 生命的 目的？ 設(shè)定 人生 目標(biāo) 對自己 SWOT 分析 制定實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)的策 略與計劃 ① 設(shè)定頂尖目標(biāo) ? 時刻保持危機(jī)感 ? 每天不低于 2小時學(xué)習(xí) ,做讀書筆記 ? 請教行家 ,復(fù)制成功 ? 每周 3小時以上組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) ? 每周 3小時以上培訓(xùn)團(tuán)隊(duì) ? 每一次接觸都在培訓(xùn) ② 加倍學(xué)習(xí) ? 嚴(yán)格要求自己 ? 帶頭示范 ? 100% 承擔(dān)責(zé)任 ? 自我革命 ③ 自我管理 a. 你今天有沒有任何貢獻(xiàn)？ b. 你今天接觸了多少客戶？ c. 你今天有沒有教導(dǎo)、輔助或是激勵某個人，使他更具競爭力？ d. 你的屬下是否集中專注？你如何得知？ e. 你今天是否確保大家執(zhí)行你設(shè)立的流程？如果“是”，是什么動作？ f. 今天有沒有想過明天要做些什么使你的團(tuán)隊(duì)更好？ g. 你今天是否及時“授權(quán)”？ ④ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢測 五、招兵買馬 ＊ 賺大錢比賺小錢容易 ＊ 賺大錢是靠別人 ＊ 賺小錢是靠自己 ① 專人、?？? ② 領(lǐng)導(dǎo)重視 ③ 廣開大門 —— 大學(xué)演講 —— 招聘大會 —— 多種廣告 (報紙、公告、網(wǎng)絡(luò)、中介 ) ④ 激勵機(jī)制 ⑤ 制度吸引 ⑥ 嚴(yán)格挑選 招兵買馬 ? 滿足需求 高績效酬賞 ?尊重認(rèn)可 人人都是企業(yè)家 ? 激發(fā)潛能 賽馬不相馬 建立磁場 六、創(chuàng)造價值 ＊ 人人都是企業(yè)家 ＊ 我們不僅是一個企業(yè)，更是一所學(xué) 校，這所學(xué)校培養(yǎng)“企業(yè)家” ① 專人、?？睢⑷司?5000元 ② 總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)， 每周 3小時以上
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