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2025-03-20 16:07本頁面
【正文】 降低單位成本。此時企業(yè)的規(guī)模效益將停止。 獲取規(guī)模效益是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模的基本目的和要求 規(guī)模效益反應(yīng)的是生產(chǎn)要素的幾種程度同經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。 合理確定規(guī)模效益的最低標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)模效益的最低標(biāo)準(zhǔn)，是指當(dāng)企業(yè)達(dá)到了一定規(guī)模時，開始獲得規(guī)模效益，在此基礎(chǔ)上，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，可能出現(xiàn)三種情況。 與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào) 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，可能出現(xiàn)規(guī)模效益下降甚至產(chǎn)生規(guī)模負(fù)效益，但企業(yè)基于某些考慮（如參與國際市場競爭；提高企業(yè)信用額度進(jìn)行境外融資等）可能會繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。只有充分使用這些設(shè)施、設(shè)備，才有可能獲得應(yīng)有的效益。（如儲運(yùn)、增值服務(wù)、報關(guān)代理、采購戴麗麗、金融保險、售后服務(wù)、返程物流等） 沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。 物流業(yè)規(guī)模效益的總體特征 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特性 假定一個物流網(wǎng)點需要 50萬元，企業(yè)建立 3個網(wǎng)點，花費 150萬元，其擁有 3條運(yùn)營線路，即一條線路投資 50萬元。規(guī)模大的物流公司擁有雄厚的人才和技術(shù)儲備，可以針對這一項目，在短時間內(nèi)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從而為顧客提供相應(yīng)的服務(wù)。多網(wǎng)點、低成本、好資信、有特色，是決定物流企業(yè)市場競爭力重要因素，而規(guī)模則是這些因素形成的最重要的保障條件。 現(xiàn)代物流企業(yè)的核心價值在于未生產(chǎn)和流通企業(yè)提高物流運(yùn)作效率和市場的應(yīng)變能力，進(jìn)而提高競爭力。規(guī)定的時間、規(guī)定的地點、規(guī)定的業(yè)務(wù)內(nèi)容、專門的技術(shù)、專用的設(shè)施設(shè)備、特色的服務(wù)方式等，通常稱為物流企業(yè)客戶提出的常規(guī)需求品質(zhì)要求。這些投入需要有一定的規(guī)模支撐，才有可能降低物流成本，實現(xiàn)物流企業(yè)自身的利益要求。一類是上門收取本市客戶的快件，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化包裝后通過班線客運(yùn)車輛將快件發(fā)往目的城鎮(zhèn)，再由目的城鎮(zhèn)的合作伙伴將快件送到收件人（單位）；另一類業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)將外地合作伙伴發(fā)到本市的快件送達(dá)收件人（單位）。該企業(yè)2023年 4月份利潤表如下： 說明： 1）因業(yè)務(wù)量較小，該公司未設(shè)專門庫房。 2）為簡化分析，未考慮營業(yè)稅 3）以上給出資料在以下分析中成為“原條件” 分析： 為了加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系、提高市內(nèi)收送快件的運(yùn)輸效率，該物流公司擬進(jìn)行信息化建設(shè)。系統(tǒng)的運(yùn)用效果預(yù)計如下： 1）每月收快件業(yè)務(wù)量增加 3000件 2）市內(nèi)收、送快件費用從每件 2元下降到每件 以 3年時間計算，分析該項工程的經(jīng)濟(jì)上的可行性。預(yù)計 初始投資 150萬元 ，包括開發(fā)軟件和配置硬件，系統(tǒng)建成后每年維護(hù)費及其他 固定支出 40萬元 ，沒有變動支出。 4年時間計算，分析該項工程的經(jīng)濟(jì)上的可行性。 根據(jù)市場調(diào)查，近 5年收快件業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展空間，預(yù)測各年業(yè)務(wù)量如下表所示： 原條件中，標(biāo)準(zhǔn)包裝箱是由合作單位提供的。該廠的生產(chǎn)能力為每年 120萬個標(biāo)準(zhǔn)包裝箱， 5年內(nèi)能維持正常生產(chǎn)，預(yù)計殘值 25萬元。經(jīng)測算，物流公司自產(chǎn)包裝箱的單位成本為 ，全年固定成本為 20萬元。 分析： 上述決策涉及到的只是標(biāo)準(zhǔn)包裝箱的獲得是內(nèi)部化生產(chǎn)還是通過外部交易獲得的問題，可直接進(jìn)行針對性的分析 2）未來 5年廠家回購用剩包裝箱收入如表所示 作業(yè) 根據(jù)市場調(diào)查，近 5年收快件業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展空間，預(yù)測各年業(yè)務(wù)量如下表所示： 原條件中，標(biāo)準(zhǔn)包裝箱是由合作單位提供的。該廠的生產(chǎn)能力為每年 120萬個標(biāo)準(zhǔn)包裝箱， 5年內(nèi)能維持正常生產(chǎn)，預(yù)計殘值 20萬元。經(jīng)測算，物流公司自產(chǎn)包裝箱的單位成本為 ，全年固定成本為 30萬元。 據(jù)市場調(diào)查，公司在本市所設(shè)的 10個營業(yè)點和 10個代辦點每年可收由本市到外省 A市的快件 6萬件，而 A市到達(dá)本市的快件每年，如果開辦 A市的快件業(yè)務(wù)網(wǎng)點，公司必須在 A市自設(shè)收送快件的分支機(jī)構(gòu)，每年需要 20萬元在 A市租用場地，花 50萬元購置運(yùn)輸工具，所購運(yùn)輸工具預(yù)計可用 3年，無殘值。從本市發(fā)往 A市的快件單價為 15元，從 A市發(fā)往本市的快件平均單價為 12元。在 A市收、送快件的平均變動成本為每件 3元 ，分支機(jī)構(gòu)全年管理費用 20萬元。兩市間快件運(yùn)費為每件 3元 分析：該營業(yè)網(wǎng)點是否應(yīng)該設(shè)立 富士康 富士康科技集團(tuán)是臺灣鴻海精密集團(tuán)在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。在中國大陸從珠三角到長三角到
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