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班組管理心得體會(huì)-在線瀏覽

2025-03-20 13:06本頁(yè)面
  

【正文】 灰人員及外來(lái)實(shí)習(xí)人員的安全帽也須按要求懸掛。 要習(xí)慣翻看參數(shù)曲線,值長(zhǎng)也可經(jīng)常通過(guò) SIS查看參數(shù)曲線,以了解參數(shù)變化趨勢(shì)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常。有檢修工作需辦理工作票或工作聯(lián)系單時(shí)根據(jù)工作性質(zhì)及時(shí)、主動(dòng)辦理。 ? 主、副值對(duì)盤(pán)前抽屜內(nèi)的物品要及時(shí)整理、清理雜物,交班時(shí)要保持干凈整齊。注意及時(shí)關(guān)閉茶吧、過(guò)道照明,樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。 ? 值長(zhǎng)、主值不能有兩人及以上同時(shí)離開(kāi)集控室。 ? 集控各值每班替班人數(shù)不超過(guò) 3人且不允許連班,輔控各值每班替班人數(shù)不超過(guò) 4人且不允許連班。如需離開(kāi)時(shí),必須有人接替,當(dāng)接替人員到達(dá)盤(pán)前并熟悉當(dāng)前運(yùn)行方式后方可離開(kāi),并向接替人說(shuō)明有關(guān)安全注意事項(xiàng)。 ? 機(jī)組變工況的過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)參數(shù)變化的監(jiān)視, DCS畫(huà)面發(fā)出報(bào)警時(shí)要認(rèn)真查看和分析,不能隨意復(fù)歸。 ? 按時(shí)按點(diǎn)認(rèn)真查看畫(huà)面參數(shù)( 1小時(shí)內(nèi)至少要全面翻一次畫(huà)面)和抄寫(xiě)運(yùn)行日?qǐng)?bào)表,對(duì)設(shè)備性能參數(shù)要做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)異常能快速做出反應(yīng)。 ? 設(shè)定重要參數(shù)時(shí)要認(rèn)真細(xì)致,設(shè)定時(shí)要有上一級(jí)管理人員監(jiān)護(hù),設(shè)定參數(shù)后不要立即關(guān)閉窗口,待設(shè)定參數(shù)達(dá)到目標(biāo)值后再關(guān)閉。設(shè)定調(diào)節(jié)參數(shù)的給定值時(shí),設(shè)定幅度要小且要注意設(shè)定值位數(shù)。 ? 值班期間必須佩帶胸卡。 ? 每位值班員都有義務(wù)保持集控室及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合 6S的要求。 ? 實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間,應(yīng)在值班人員的監(jiān)護(hù)下學(xué)習(xí)或工作,嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員操作運(yùn)行設(shè)備,由于實(shí)習(xí)人員的操作造成設(shè)備及人身事故時(shí),值班人員與實(shí)習(xí)人員負(fù)同樣責(zé)任。同時(shí)要求做好事故預(yù)想,每項(xiàng)操作都要一絲不茍,嚴(yán)禁違章操作。 ? 班組會(huì)議由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集,值內(nèi)全體人員參加。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正使考核起到激勵(lì)作用。 ? 全體組員要專(zhuān)心地聆聽(tīng)發(fā)言,而且都要踴躍發(fā)言。 ? 控制會(huì)議時(shí)間,不宜太長(zhǎng),盡量提高會(huì)議效率。 ? 會(huì)議過(guò)程中,避免“五不”現(xiàn)象:不守時(shí)、不負(fù)責(zé)、議而不決、不投入、不執(zhí)行。 ? 要完整、準(zhǔn)確、規(guī)范地做好班組會(huì)議記錄,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容 。運(yùn)行報(bào)表指對(duì)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)能夠說(shuō)明其運(yùn)行性能、經(jīng)濟(jì)性的相關(guān)聯(lián)參數(shù)作周期統(tǒng)計(jì),以表格形式匯總上報(bào)的表單。 ? 運(yùn)行管理部員工負(fù)責(zé)填寫(xiě)所轄區(qū)域的運(yùn)行臺(tái)帳、報(bào)表、記錄。向?qū)I(yè)主管提出運(yùn)行記錄的修改意見(jiàn)。 ? 運(yùn)行日志的內(nèi)容應(yīng)涵蓋設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行方式、運(yùn)行班次、時(shí)間區(qū)域、區(qū)域內(nèi)操作、異常處理、設(shè)備健康情況、工作票、申請(qǐng)票、動(dòng)火票執(zhí)行情況、注意事項(xiàng)及運(yùn)行交接負(fù)責(zé)人姓名等。 ? 有固定格式的記錄簿、臺(tái)帳、報(bào)表等應(yīng)按表格欄內(nèi)項(xiàng)目填寫(xiě),不得遺漏或缺項(xiàng),無(wú)此項(xiàng)目的內(nèi)容應(yīng)用平直線劃去。嚴(yán)禁只記錄操作項(xiàng)目而不記錄操作時(shí)間。 ? 抄表應(yīng)于正點(diǎn)前 15分鐘開(kāi)始 (特殊規(guī)定除外 ),抄表必須認(rèn)真、仔細(xì)逐一抄錄,嚴(yán)禁不帶表紙憑記憶抄表及編造假表 ? 記錄應(yīng)盡量詳細(xì),如記錄操作時(shí)間、情況、目的、發(fā)令人及操作結(jié)果等。 勞動(dòng)紀(jì)律管理 ? 班組所有成員都要自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各種規(guī)章制度。 ? 不遲到、不早退、出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn);不脫崗、不串崗,不干私事。 ? 禁止打架斗毆、吵嘴、無(wú)理取鬧,謾罵他人,不做有損團(tuán)結(jié)之事。 ? 上班期間一律穿工作服,正確佩戴安全帽,工作服要干凈整潔,不準(zhǔn)穿高跟鞋,不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)。電話來(lái)時(shí),聽(tīng)到鈴響,在鈴響三聲之內(nèi)取下話筒。 ? 必須按照排定休班順序休班,原則上不準(zhǔn)調(diào)休,如有特殊情況,得到值長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可調(diào)休。值長(zhǎng)權(quán)限為一天,部門(mén)權(quán)限為三天,三天以上報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。 設(shè)備定期試驗(yàn)管理 ? 定期試驗(yàn)指運(yùn)行設(shè)備或備用設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)或靜態(tài)啟動(dòng)、保護(hù)傳動(dòng),以檢測(cè)運(yùn)行或備用設(shè)備的健康水平。定期輪換是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備倒換運(yùn)行方式。 ? 定期試驗(yàn)各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按照各自的規(guī)程執(zhí)行,運(yùn)行人員進(jìn)行的切換、試驗(yàn)、試轉(zhuǎn)工作等,必須按部門(mén)的規(guī)定和要求認(rèn)真執(zhí)行,并在工作前做好安全措施,工作后做好記錄。做定期工作時(shí)要做好事故預(yù)想,防止事故的發(fā)生。 ? 定期工作由主值班員執(zhí)行操作,值長(zhǎng)全面協(xié)調(diào),定期工作要執(zhí)行操作票,并做好操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析。在操作中若發(fā)生異常應(yīng)立即停止操作,并迅速恢復(fù)原來(lái)的運(yùn)行方式,待事故處理完畢、運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定后方可重新開(kāi)始。主值班員在接班后要查閱臺(tái)賬,查看本班的定期工作,積極安排,若需限負(fù)荷才能操作的要匯報(bào)值長(zhǎng),值長(zhǎng)與中調(diào)及時(shí)協(xié)調(diào)。 學(xué)習(xí)管理 ? 為提高員工自身素質(zhì)和 生產(chǎn)技能, 促進(jìn) 個(gè)人職業(yè)發(fā)展,提高員工的 工作績(jī)效 ,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行, 提高公司的效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ,必須加強(qiáng)運(yùn)行人員培訓(xùn),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后,必須達(dá)到“三能”,“三熟”的要求?!叭臁奔词煜ぴO(shè)備系統(tǒng)和基本原理、熟悉操作和事故處理、熟悉本崗位的規(guī)章制度。 ? 各值的培訓(xùn)工作在值長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,由值內(nèi)培訓(xùn)員具體負(fù)責(zé)實(shí)施,根據(jù)班組的具體情況,采取靈活多樣的培訓(xùn)方法,完成培訓(xùn)任務(wù),不斷提高值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 ? 各專(zhuān)業(yè)主管負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程以及技術(shù)比武等各種考試或者競(jìng)賽的命題和評(píng)判工作,并對(duì)各值本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作給予具體指導(dǎo),將考試成績(jī)記入個(gè)人培訓(xùn)檔案。 ? 新員工下班組后,由值長(zhǎng)主持簽訂 《 師徒合同 》 ,合同簽訂的雙方應(yīng)認(rèn)真按合同規(guī)定履行職責(zé),師徒互相尊重,共同遵守完成教學(xué)任務(wù)。 ? 崗位提崗考試,應(yīng)由運(yùn)行部負(fù)責(zé)進(jìn)行,任何人員未經(jīng)考試合格不準(zhǔn)擅自值班和臨時(shí)頂崗替班。 ? 提崗考試合格者,由運(yùn)行部統(tǒng)一公布值班日期,并指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù),跟班期合格后方可獨(dú)立值班。 ? 值班人員因故脫產(chǎn)十五天以上回原崗位值班前應(yīng)跟班實(shí)習(xí)一天 (脫產(chǎn)兩個(gè)月以上者,應(yīng)跟班實(shí)習(xí)一周 ),并經(jīng)崗位講解和考問(wèn)考試合格后方可值班。 ? 運(yùn)行部接收上述人員后,必須進(jìn)行安全教育,合格后分配到班組。 ? 專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生及其它人員應(yīng)由運(yùn)行或值內(nèi)組織實(shí)施學(xué)習(xí)計(jì)劃,按規(guī)定考試定崗。不允許操作或進(jìn)行業(yè)務(wù)上的聯(lián)系工作。 ? 崗位實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后,經(jīng)考試確認(rèn)已有足夠的生產(chǎn)知識(shí)和獨(dú)立操作能力,方可獨(dú)立值班,否則應(yīng)延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期。 ? 各值接到實(shí)習(xí)人員后,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行安全教育,重點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)和運(yùn)行管理制度。 ? 對(duì)學(xué)習(xí)期間違反規(guī)章制度,不服從管理或不服從批評(píng)教育者,值班人員有權(quán)令其退出現(xiàn)場(chǎng),并匯報(bào)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)。 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目及要求 ? 技術(shù)問(wèn)答 主值班員每月完成 2篇技術(shù)問(wèn)答,副值班員每月完成 4篇技術(shù)問(wèn)答,巡檢員每月完成 9篇技術(shù)問(wèn)答。技術(shù)問(wèn)答應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),內(nèi)容以各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材為主。考問(wèn)講解內(nèi)容應(yīng)圍繞現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)、設(shè)備及值班期間異?,F(xiàn)象進(jìn)行。 ? 運(yùn)行分析 ? 每月主、副值班員每人完成一篇(輔網(wǎng)按專(zhuān)業(yè)每個(gè)專(zhuān)業(yè)完成兩篇)運(yùn)行分析,運(yùn)行分析應(yīng)有針對(duì)性。 ? 反事故演習(xí) ?運(yùn)行值每月進(jìn)行一次反事故演習(xí),在仿真機(jī)上的完成。運(yùn)行部每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí)。運(yùn)行值(班組)每輪班安排一次,每次講課時(shí)間不得少于2個(gè)小時(shí),講課方式可以是理論學(xué)習(xí),也可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)設(shè)備學(xué)習(xí)。每月末將培訓(xùn)結(jié)果以表格的形式反饋給部門(mén)。 ? d 各值每月 25日前將下月需專(zhuān)業(yè)主管講解的內(nèi)容統(tǒng)一上報(bào)部門(mén)培訓(xùn)主管。各專(zhuān)業(yè)主管按現(xiàn)場(chǎng)提出的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行備課,講課內(nèi)容必須有電子版文檔,且將講課內(nèi)容整理后報(bào)至培訓(xùn)主管處。 ? 學(xué)習(xí)班時(shí)間具體規(guī)定如下:
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