【正文】 營都需要在日昌易通的積分系統(tǒng)上進(jìn)行運(yùn)作； 日昌易 通的客戶市場發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)分為兩步： 潛在客戶來了就不能讓他走，最大限度的用我們的服務(wù)把他變成我們的支付消費(fèi)客戶； 服務(wù)好老客戶，讓客戶在我們的服務(wù)里能真正找到實(shí)惠和便利，把日昌易通變?yōu)榭蛻羯钪胁豢苫蛉钡墓ぞ撸? 日昌易通的產(chǎn)品設(shè)計(jì)將以實(shí)用性為第一設(shè)計(jì)目標(biāo)，適當(dāng)輔以目前流行的活動(dòng)方式和運(yùn)營手段，使日昌易通成為擁有堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的快速靈活生活實(shí)用工具。 日昌易通電子商務(wù)產(chǎn)品體系（ ） 積 分消 費(fèi) 方向 統(tǒng)計(jì) 客服反 饋 統(tǒng)計(jì) 分析 積 分 來 源 消 費(fèi) 核 銷 團(tuán) 體 積 分 養(yǎng) 成 系 統(tǒng) 聚合 營銷 游 戲 推廣 積 分消 費(fèi) 推廣 終 端 軟 件 休閑 工具 客戶拓展 體系 廣告推廣 可下載 軟件產(chǎn)品 eChannel Integration 財(cái)務(wù)結(jié)算及統(tǒng)計(jì)決策支持 餐 飲 / 娛樂 購 物 支付 租房 / 拼車 理財(cái) 記賬 云通 訊錄 客戶服務(wù)體系（商戶電子商務(wù)及支付平臺(tái)） 對于現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)建議 根據(jù)這一段對日昌易通 現(xiàn)有 電子商務(wù)平臺(tái)的考察，發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些問題的繼續(xù)存在將直接影響到公司對電子商務(wù)平臺(tái)的遠(yuǎn)景規(guī)劃： 數(shù)據(jù)庫的關(guān)系和數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)有缺陷，數(shù)據(jù)模型在建模抽象階段提取特征和屬性可推廣性不夠，導(dǎo)致數(shù)據(jù)類在實(shí)例化時(shí)適用面太窄，不能一次設(shè)計(jì)多次適用。 在設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段，沒有進(jìn)行分層設(shè)計(jì)和實(shí)施。出現(xiàn)修改要求時(shí)，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，疲于奔命，效率較低。 目前對于支付的賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)系都沒采用事務(wù)進(jìn)行封裝，無法實(shí)現(xiàn)事務(wù)的整體回滾和變更。 目前的信息技術(shù)平臺(tái)從未進(jìn)行過壓力測試，基本沒有能力應(yīng)付 10萬級(jí)活躍用戶的在線訪問需求，也基本沒有能力承受類似秒殺之類的瞬間高流量訪問需求。使新版從開始就可以支持千萬級(jí)用戶 實(shí)施并發(fā) 負(fù)載并能進(jìn)行服務(wù)器集群的實(shí)時(shí) 性能 監(jiān)測。 建議使用基于 Turbolinux TurboHA先建立高可靠性集群，在用戶數(shù)達(dá)到一定規(guī)模后再升級(jí)為 負(fù)載均衡 集群。之后進(jìn)行一周試點(diǎn)運(yùn)行后，全面在唐百體系內(nèi)進(jìn)行推廣； 完成網(wǎng)站上的宣傳；配合店面及媒體的廣告宣傳；短信平臺(tái)的廣告宣傳 ； 數(shù)據(jù)庫邏輯關(guān)系的梳理工作 對原有數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)對象和關(guān)系重新進(jìn)行抽象設(shè)計(jì)和功能 規(guī)劃，并在不影響系統(tǒng)功能的前提下完成數(shù)據(jù)切換； 準(zhǔn)備在 Linux環(huán)境下 MySQL版本的數(shù)據(jù)庫架構(gòu)，確保新版本的數(shù)據(jù)庫可以和原有版本的程序可以無縫切換； 完成網(wǎng)上訂餐 功能 在現(xiàn)有系統(tǒng)上完善網(wǎng)上訂 餐， 并可以使用日昌積分進(jìn)行訂餐，可以享受的折扣參照飯統(tǒng)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評網(wǎng)的唐山分部； 積分可適用范圍，以飯統(tǒng)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評網(wǎng)的餐飲商戶的名單和折扣為基礎(chǔ)，推廣到100家； 以工作午餐為基礎(chǔ)，在各大寫字樓和大公司內(nèi)推廣團(tuán)購訂餐，擴(kuò)大積分使用范圍。按計(jì)劃設(shè)計(jì)研發(fā)新的產(chǎn)品，并據(jù)此規(guī)劃新的市場推廣模式。 日昌易通團(tuán)隊(duì) ***人力資源規(guī)劃原則：先規(guī)劃好工作內(nèi)容，然后因事設(shè)崗，根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行崗位目標(biāo)評估。 ***原有人員根據(jù)崗位內(nèi)容進(jìn)行能力匹配，使用一段時(shí)間如果不合適，則退回給人力資源部，重新按崗位要求進(jìn)行招聘。 清分 結(jié)算 組 協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計(jì)組進(jìn)行積分結(jié)算部分的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)理清從積分的產(chǎn)生到核銷的生命周期管理 ， 實(shí)現(xiàn) 自動(dòng)對賬、調(diào)賬 ； 通過實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的總賬表、科目總賬表及收 /付報(bào)表，為各業(yè)務(wù) /支付終端、銀行、商戶與客戶提供資金劃轉(zhuǎn)； 按照財(cái)務(wù)管理（包括與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的 EDI接口）、積分管理（包括日常監(jiān)管積分的產(chǎn)生或核銷異常情況）、銀行轉(zhuǎn)賬和結(jié)算、商戶結(jié)算等四個(gè)部分進(jìn)行清分結(jié)算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)處理與終端銷售部門、財(cái)務(wù)部門和商戶結(jié)算的一切財(cái)務(wù)問題； 市場產(chǎn)品中心部門工作職責(zé)（二） 活動(dòng)策劃組 根據(jù)公司的客戶和商戶發(fā)展目標(biāo)，策劃各類節(jié)假日和促銷活動(dòng)（包括線上和線下）； 與產(chǎn)品設(shè)計(jì)部溝通，促進(jìn)線上產(chǎn)品符合各類線上活動(dòng)和線下活動(dòng)的要求； 策劃 活動(dòng)需要包括目的，預(yù)期目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算，時(shí)間段，參與方，地點(diǎn)等； 活動(dòng)主辦結(jié)束 后需要撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，以預(yù)期目標(biāo)為標(biāo)桿進(jìn)行總結(jié)，作為日后其他活動(dòng)的參考資料和績效考核評定依據(jù)； 根據(jù)日昌通訊等銷售終端或集團(tuán)的活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)和實(shí)施各類促銷活動(dòng)。 市場產(chǎn)品中心部門工作職責(zé)（三） 廣告聯(lián)盟組 根據(jù)公司的客戶發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)研發(fā)中心的智能終端組將會(huì)破解各種智能終端上使用的軟件，刪除原有的廣告鏈接，植入日昌易通的廣告鏈接； 制作日昌易通軟件庫供會(huì)員和非會(huì)員下載；如果是會(huì)員，已經(jīng)安裝了客戶端的下載管理管家軟件，則下載的軟件推出的日昌易通的商戶聯(lián)盟成員廣告；如果不是會(huì)員，則推出的是日昌易通的下載管理軟件廣告，并誘惑和督促其成為日昌易通的會(huì)員； 在破解的軟件和自己研發(fā)的軟件中植入用戶習(xí)慣和喜好的追溯模塊，在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)客戶的上網(wǎng)習(xí)慣和喜好方向，能夠有針對性的進(jìn)行廣告推送（窄告）； 在日昌易通電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營前期，免費(fèi)推送聯(lián)盟商戶的廣告可以作為一項(xiàng)發(fā)展聯(lián)盟商戶的優(yōu)惠策略；當(dāng)平臺(tái)的在線用戶數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模，可以變更為收費(fèi)服務(wù)，成為日昌易通自身盈利的強(qiáng)有力經(jīng)濟(jì)支柱。 技術(shù)研發(fā)中心部門工作職責(zé)（一） 架構(gòu) 設(shè)計(jì)組 新產(chǎn)品線的實(shí)現(xiàn)層次架構(gòu)將采用三（四）層架構(gòu) , 智能終端上的表現(xiàn)層（ Web系統(tǒng)細(xì)分為顯示層、