【摘要】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類(lèi)別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來(lái)?–競(jìng)爭(zhēng)范疇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–消費(fèi)者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報(bào)紙剪報(bào)中對(duì)家電和冰箱市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)的
2025-02-21 14:02
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建議河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢今日議程新飛銷(xiāo)售渠道建議競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道概覽上海分公司銷(xiāo)售渠道建議浙江分公司銷(xiāo)售渠道建議河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼有零售、批發(fā)前
2025-03-16 20:52
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說(shuō)明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說(shuō)明問(wèn)題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分
2025-04-09 04:44
2025-03-19 14:21
2025-03-19 13:24
【摘要】17/18新恒基集團(tuán)員工手冊(cè)(試行稿)前言常言道:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。每一個(gè)公司都有一些行為準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)員工的日常工作和行動(dòng),這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履行職責(zé)的同時(shí)享有公司賦予的一定權(quán)利?,F(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團(tuán)的成員了,為了幫助你更有效地開(kāi)展工作。我們準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè)。請(qǐng)每一位新員工仔細(xì)地閱讀本手冊(cè),以便明了公司要求你確實(shí)遵守的行為守則,也明了你
2024-09-06 02:07
【摘要】康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷(xiāo)中心材料員崗位手冊(cè)崗位編號(hào): KKJT-10-014P崗位目的負(fù)責(zé)對(duì)海外銷(xiāo)售產(chǎn)品的用戶服務(wù)的材料供應(yīng)崗位職責(zé)1.應(yīng)海外各片區(qū)、分公司的用戶服務(wù)要求及時(shí)、充分地提供材料支持;2.與儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)保持密切的聯(lián)系,及時(shí)反映海外用戶服務(wù)所需的材料供應(yīng)要求,保持合理的材料庫(kù)存;3.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重
2025-05-10 14:10
【摘要】華東理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)課題國(guó)美集團(tuán)電子商務(wù)物流管理分析2012年6月17日至2012年11月25日共22周院系專(zhuān)業(yè)班級(jí)商務(wù)管理
2024-09-06 02:51
【摘要】機(jī)密手冊(cè)文件二000年六月業(yè)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算操作手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿提綱?業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程原理?具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程?計(jì)劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃與資金預(yù)算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團(tuán)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?自下而上:
2025-03-20 11:53
【摘要】1科龍傳播策略2導(dǎo)讀看那么多家廣告公司的建議案一定很累人,我們推想您不會(huì)喜歡一大堆細(xì)節(jié)堆起來(lái)的文件為了您看得輕松而又可以查考細(xì)節(jié)我們把文件精簡(jiǎn)下來(lái),放在第一張磁盤(pán),讓您容易閱讀,細(xì)節(jié)資料及分析放在附錄里(第四、五張磁盤(pán))媒介建
【摘要】小天鵝洗衣機(jī)整合傳播策略.1目錄一市場(chǎng)環(huán)境分析二競(jìng)爭(zhēng)品牌分析三目標(biāo)消費(fèi)分析四SWOT分析五行銷(xiāo)策略思考六創(chuàng)意策略與表現(xiàn)七整合傳播策略八媒體投資分析2一、市場(chǎng)環(huán)境分析32023年分月洗衣機(jī)產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)Source:中怡康市場(chǎng)環(huán)境分析
2025-03-19 13:59
【摘要】致廣東科龍電器股份有限公司部門(mén)負(fù)責(zé)人:您好!能有機(jī)會(huì)參與貴集團(tuán)公司的企業(yè)網(wǎng)站整改架設(shè)項(xiàng)目,我們感到十分榮幸。籍此,我們秉著向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)精神向貴方遞交一份專(zhuān)門(mén)為科龍集團(tuán)定制的網(wǎng)站整改架設(shè)方案建議書(shū),請(qǐng)不吝賜教。我們將全心全意地為科龍集團(tuán)提供滿意的服務(wù)。歡迎您對(duì)我們定制的建議書(shū)提出您的寶貴意見(jiàn),我們將根據(jù)您的要求作出相應(yīng)的調(diào)整,以制定出最能體現(xiàn)科龍集團(tuán)的企業(yè)形象和經(jīng)
2025-06-12 06:37
【摘要】13/13XXXX電器集團(tuán)編碼原則指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)Zhejiangkingdee客戶服務(wù)部二ОО二年三月編碼原則說(shuō)明:以物料的編碼為主線講解編碼的原則,但所講編碼原則同樣適用于K3系統(tǒng)的客戶編碼、供應(yīng)商編碼、職員編碼、部門(mén)編碼、單位編碼、倉(cāng)庫(kù)編碼、各
2024-09-06 01:47
【摘要】電器集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)目錄一、培訓(xùn)的概述二、新員工培訓(xùn)三、員工技能提升培訓(xùn)四、培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施五、內(nèi)部講師政策六、外部講師政策七、培訓(xùn)教材與器材八、培訓(xùn)需求分析九、培訓(xùn)管理制度十、培訓(xùn)效果十一、費(fèi)用服務(wù)年限培訓(xùn)管理手冊(cè)涉及的流程表格附表一培訓(xùn)體系運(yùn)作流程
2025-05-30 13:59
【摘要】-0-淺談電器集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略畢業(yè)論文目錄一、品牌與品牌營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論概述...............................................................................................-3-(一)有關(guān)品牌的幾個(gè)術(shù)語(yǔ)......................................
2024-08-08 16:21