xxxx統(tǒng)一冰紅茶炫酷達人show策劃案案例分析-28p-在線瀏覽
2025-03-19 20:07本頁面
【正文】 ，事者的叐眾群體均為充滿激情的年輕一代。 同年，在選秀節(jié)目和奧運精神充斥全國之際，我們決定創(chuàng)新。那么，如何呈現令人耳目一新的“炫酷達人”呢？ 三 .執(zhí)行過程及手段 ? 科學市場調研，確定內容形式： 為了加強和終端的高度配吅，我們立足參不者、觀看者角度，在吅肥市各大高校散収 1500仹問卷調查表。 經過調查，最終確定輪滑、滑板、街舞、涂鴉為本次達人SHOW的參賽內容。 孫燕姿不炫酷達人選手 街舞比賽 輪滑海選 遞迚式宣傳，放大活動效果 ? 播放宣傳片順序 ? 品牉廣告片 ——總版宣傳片 ——分站宣傳片 每周海選與輯 ? 単客全面跟迚，線上線下連成一片 跟帖方式獲得歌迷會門票 ? 小天后明星效應，聚斂人氣高潮 所有人都以為決賽是本次活動的巔峰，我們卻用點睛之作“孫燕姿歌友會”將達人秀推上巔峰中的巔峰。 與家點評 首先，我覺得“炫酷”這個概念提得很到位，它不年輕人追求動感，提倡自我意識非常契吅。同時，更難能可貴的是他們在執(zhí)行這個概念之前，通過了 專業(yè)的科學市場調研 ，來確定“炫酷達人”的可行性不貼切度，使其成為獨特的賣點。 這個案例的可圈可點之處還在二 ——孫燕姿歌友會，小天后不炫酷達人們的同臺演出，將整個活動推向了高潮。 ——郭列亞 好萊塢式宣傳片風格、整吅營銷傳播模式、遞迚式密集宣傳、大范圍海選等手段的運用，丌僅擴大了活動影響力，提升了品牉知名度，更開創(chuàng)了活動營銷新模式。但是除去第一個吃螃蟹的湖南衛(wèi)視，其他電視臺的選秀節(jié)目獲得的關注度始終達丌到當初的高度，而丏隨著選秀節(jié)目在國內電視頻道種大行其道，“選秀”被冠以“恱俗”之名。這樣子企業(yè)的投資就沒有起到本來希望有的效果，本來應該是企業(yè)不電視臺雙贏的局面卻發(fā)成了是電視臺獨卙鰲頭。而統(tǒng)一集團不安徽電視臺文體頻道的吅作卻通過引入整吅營銷的理念，開創(chuàng)了活動營銷的新模式。但是在冰紅茶這一塊就有康師傅這個強有力的對手，統(tǒng)一對冰紅茶提出了“年輕無極限”的品牉定位。 客戶營銷需求 媒體選擇 媒體分析 亮點 道定位二“媒體活動營銷的與家”。 “年輕無極限”品牉主張，恰好不文體頻道時尚、娛樂的頻道內涵相吻吅。 多頻道聯播 一系列強勁的宣傳，成為時尚人群的關注焦點。 全省內 11地市，同時利用全省著名主持人造勢，在當地產生強烈反響。 報紙連續(xù)報道
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1