【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策§企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力§戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理§生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)能力決策1§企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)基本法則,現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),大大加劇了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的廣度
2025-03-19 15:04
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫(kù)存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperationsmod
2025-02-24 20:38
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系5/19/20231第06章主生產(chǎn)計(jì)劃5/19/20232主生產(chǎn)計(jì)劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾,確保按期交貨–下達(dá)正確的訂單,在正確的時(shí)間,訂購(gòu)和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零件–分派品目(items)的作業(yè)優(yōu)先級(jí)–
2025-02-24 21:03
【摘要】明天你好“濟(jì)州島”韓式料理店南昌夢(mèng)時(shí)代選址目錄?背景分析?餐飲店面選址應(yīng)考慮的因素?“濟(jì)州島”韓式風(fēng)情料理南昌選址備選方案?“濟(jì)州島”韓式料理七大選址因素的確定?選擇七大因素作為評(píng)價(jià)的原因?影響因素的權(quán)重確定?七大因素三處選址比較?評(píng)分比較?加權(quán)平均法比較
2025-03-19 14:42
【摘要】第十五章全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理概述質(zhì)量檢驗(yàn)15.2統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法思考與練習(xí)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系ISO9000TotalQualityManagement生產(chǎn)率不僅僅在于能生產(chǎn)的更快更多-這些產(chǎn)品同時(shí)必須是合格的?在大批量生產(chǎn)初期過(guò)于關(guān)注產(chǎn)量和速度的傾向得到矯正?質(zhì)量是顧客選擇產(chǎn)品時(shí)最為看重的
2025-03-19 14:53
【摘要】第七章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理1企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理2企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?2、生產(chǎn)過(guò)程組織?3、生產(chǎn)
2025-03-18 05:01
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理主講人:孫少雄老師企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)理念有三:第一,維持企業(yè)生存,為股東創(chuàng)造利潤(rùn);第二,占領(lǐng)市場(chǎng)空間,向社會(huì)提供好的產(chǎn)品;第三,企業(yè)和員工共同發(fā)展。經(jīng)營(yíng)理念是以創(chuàng)造利潤(rùn)為根本理念市場(chǎng)對(duì)制造業(yè)的要
2025-03-19 14:44
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?“對(duì)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),就像是在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也不無(wú)耗盡燃料之虞?!薄磥?lái)學(xué)家托夫勒?戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對(duì)的事情”dotherightthings注重對(duì)企業(yè)未來(lái)總體方向的謀劃,而不是僅
2025-04-09 05:47
【摘要】畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系第8章質(zhì)量管理?全面質(zhì)量管理?質(zhì)量管理方法第1節(jié)全面質(zhì)量管理1質(zhì)量不質(zhì)量管理第1節(jié)全面質(zhì)量管理│質(zhì)量與質(zhì)量管理引例炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力人們?yōu)槭裁聪矚g這種
【摘要】1運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)沈陽(yáng)萬(wàn)商市場(chǎng)管理有限公司2一切為了運(yùn)營(yíng)!運(yùn)營(yíng)為了一切!3主要內(nèi)容運(yùn)營(yíng)管理癿幾個(gè)基本概念意義、職能不公共關(guān)系運(yùn)營(yíng)管理癿模式定位管理公司癿組織絀構(gòu)不制度運(yùn)營(yíng)管理癿績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)4?什么是管理??什么樣癿人能成為管理者??什么是運(yùn)營(yíng)管理??什么是與業(yè)
2025-02-22 23:49
【摘要】第七章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃§生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系§年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1§生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃概述一、對(duì)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)1、計(jì)劃是管理的首要職能;2、計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“樂(lè)譜”;3、沒(méi)有計(jì)劃的企業(yè),內(nèi)部
2025-02-25 05:42
【摘要】1引導(dǎo)案例杜邦公司的改進(jìn)杜邦的五月工廠位于南卡羅來(lái)納州的卡姆登,有大約125名雇員,年加工約6900萬(wàn)磅棉紡織纖維。紡織車間包括加工、運(yùn)輸、檢查和測(cè)試等工序。工廠經(jīng)理本來(lái)就要面對(duì)眾多棘手的問(wèn)題,再考慮節(jié)奏調(diào)整和質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)使工廠經(jīng)理的工作變得更加復(fù)雜。面對(duì)眾多安全問(wèn)題,操作者、業(yè)務(wù)主管和車間主管的工作并不輕松。其他問(wèn)
2025-02-24 20:56
【摘要】第6章質(zhì)量管理浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程組胡永銓韋影朱桂平學(xué)習(xí)目標(biāo)?弄清質(zhì)量管理相關(guān)概念?了解質(zhì)量管理發(fā)展歷程?理解質(zhì)量管理大師的思想?熟悉質(zhì)量管理和服務(wù)質(zhì)量?掌握質(zhì)量成本的相應(yīng)知識(shí)?知曉質(zhì)量管理創(chuàng)新質(zhì)量管理?第一節(jié)ISO9000有關(guān)質(zhì)量及質(zhì)量管理的術(shù)
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理ProductionandOperationsManagement第二版,黃衛(wèi)偉編著,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2023。目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略2.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.過(guò)程選擇與工作研究4.庫(kù)存控制5.綜合生產(chǎn)計(jì)劃6.主生產(chǎn)計(jì)劃7.物料需求計(jì)劃
2025-02-24 21:02
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略2目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫(kù)存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理31.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperationsmo
2025-02-24 21:01