聯(lián)想零售店面管理體會(huì)講義-在線瀏覽
2025-03-15 19:54本頁面
【正文】 店面營銷，最重要的一點(diǎn)，就是使銷售人員常年保持積極上進(jìn)的狀態(tài)。這就要求我們根據(jù)市場情況調(diào)整策略，用短期促銷、銷售技巧考核等多種手段來調(diào)動(dòng)員工的積極性，淡季銷售差的時(shí)候，多訂些促銷小獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工爬臺(tái)階、打開沉悶的局面，讓他們看到希望所在。 11 要打造一支團(tuán)結(jié)、協(xié)作、敢打敢拼的團(tuán)隊(duì)： 團(tuán)結(jié)、協(xié)作、敢打敢拼，做起來往往有出入。多家連鎖店面不處理好這些事情，就失去了步調(diào)一致、發(fā)揮優(yōu)勢的作用。把我們的隊(duì)伍真正鍛煉成一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)，達(dá)到完美的理想的狀態(tài)。我們正在不懈地努力著！ 1213 要有一批穩(wěn)定的，忠實(shí)的，敬業(yè)的員工： 我們公司員工相對(duì)來說，流動(dòng)性不大。人員相對(duì)穩(wěn)定。新來的員工都經(jīng)受過老員工從頭一步一步帶出來的。對(duì)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇，但不善于做銷售的員工，我們安排他們做售后服務(wù)，揚(yáng)長避短起到了優(yōu)勢互補(bǔ)的作用。避免了許多經(jīng)營方面的漏洞，彌補(bǔ)了工作中的損失與不足。 14三、做店面 做事業(yè)： 重復(fù)的做簡單的事很難： 世界上每個(gè)人都想轟轟烈烈的做一番大事業(yè)。偉人之所以偉大是他們是復(fù)一日地重復(fù)地做好簡單、枯燥的事。 無論是老板還是員工，都時(shí)常有對(duì)工作乏味的時(shí)候 .這時(shí)，我們就要推陳出新，變出花樣想新招。讓平凡的工作做起來有新意、有創(chuàng)造性。 事15 精細(xì)管理、不斷改進(jìn) ： 身為老板，必須全身心地投入到店面管理中來。而且我們也常常有發(fā)現(xiàn)不了的問題，也時(shí)常請聯(lián)想的督導(dǎo)給我們找毛病。 16 身不先士卒，行先士卒： 17 身為老板，沒有精力做身先士卒的榜樣，但是我們也要行先士卒。你始終是主角，無論是在前臺(tái)還是幕后。當(dāng)大型促銷活動(dòng)時(shí)，我與他們站在一起，有老板參與，他們的干勁更高了。有什么比這更讓人興奮的呢！ 18 幾年來，有太多成功和失敗的感受，沒有時(shí)間細(xì)細(xì)總結(jié)。我想，今后我會(huì)時(shí)時(shí)聯(lián)想總結(jié)，對(duì)我們的工作太有幫助了。謝謝！19謝謝大家！謝謝大家！20? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:34:5922:34:5922:342/16/2023 10:34:59 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2
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