kab商業(yè)計劃書-在線瀏覽
2025-03-14 22:43本頁面
【正文】 （十）投資者退出方式 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 ?股票上市： 依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明 ?股權(quán)轉(zhuǎn)讓： 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 ?股權(quán)回購： 依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明 ?利潤分紅： 投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明 創(chuàng)新點在哪里 新技術(shù)（工藝） 新材料 新體驗（理念） 撰寫商業(yè)計劃書（ 1） —— 摘要 ? 客戶價值 ? 產(chǎn)品及服務(wù) ? 目標市場 ? 籌資需要 ? 投資回報 ? 開篇激發(fā)興趣 ? 如果是給投資者，要在前三分之一處提出籌資需要 ? 讓讀者在十分鐘內(nèi)看完并能完全理解 撰寫商業(yè)計劃書（ 2） —— 公司概況 ? 公司定位 ? 公司戰(zhàn)略 ? 重要制勝因素 ? 生動描述 ? 不應(yīng)過長 ? 基于市場潛力的評估，探討拓展業(yè)務(wù)的機會 撰寫商業(yè)計劃書（ 3） 產(chǎn)品和服務(wù) ? 同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和劣勢 ? 創(chuàng)新優(yōu)勢 ? 技術(shù)挑戰(zhàn)應(yīng)對 ? 生產(chǎn)銷售 ? 籌資 ? 將自己置于客戶的位置 ? 集中最重要的產(chǎn)品，涉足其他產(chǎn)品 ? 避免過多的技術(shù)細節(jié) ? 可以引用已經(jīng)試點成功的產(chǎn)品和服務(wù)作例子 撰寫商業(yè)計劃書（ 4） 市場分析 ? 所在行業(yè)概況 ? 發(fā)展方向預(yù)測 ? 市場細分 ? 主要競爭對手 ? 清晰的邏輯 ? 從假設(shè)出發(fā)，提出問題，然后搜集信息回答問題 ? 多方搜集信息佐證 ? 全行業(yè) —— 客戶個體 撰寫商業(yè)計劃書（ 5） 市場營銷 ? 產(chǎn)品引入 ? 廣告宣傳 ? 營銷理念 （定價策略） ? 可以通過“講述一個故事”來闡述營銷過程 ? 從產(chǎn)品或服務(wù)的附加價值出發(fā)，向客戶傳達信息 ? 把成本收益分析作為營銷手段的依據(jù) 撰寫商業(yè)計劃書方法和技巧（ 6） ? 人員配置 —— 實際經(jīng)驗比學歷更重要； 注意強調(diào)重要的管理技能 ? 企業(yè)變化 —— 未來可能存在的決策，需 要靈活應(yīng)對變化的策略 ? 財務(wù)分析 —— 專業(yè)人員的加入 ? 籌資需要 —— 細分不同等級的籌資需要 （短期資金、長期資金） ★ 自身定位 ▲ 階段定位 —— 種子期 成長期 擴張期 ▲ 市場定位 —— 國外 國內(nèi) 區(qū)域 ▲ 特色定位 —— 核心優(yōu)勢 主要劣勢 商業(yè)計劃書大
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1