小車隊大隊長工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-19 19:48本頁面
【正文】 管理，提升工作效力。因此，圍繞今年公司、沙運司的一系列會議精神，我始終把建立完善車隊各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管 理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位。目前，車隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。我能夠認真落實“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行三個“禁令”，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實。這種做法，徹底改變了以往那種時時事事都由領導強調(diào)的被動的灌輸模式，大家能夠結(jié)合自己對安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素；三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時告知各位司助，為安全行車奠定基礎；四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保安全行車。設備作為車隊創(chuàng)收增效的武器， 是我們安全生產(chǎn)運行的基礎。今年以來，車隊無一起人為設備管理事故，無一起人為設備責任損失。從以上方面確保車輛的安全行駛。在組織生產(chǎn)的過程中，我始終堅持“車輛運行，安全先行”的原則，堅持車輛歸隊檢查、不定期的路查、夜查工作，并根據(jù)車隊安全生產(chǎn)工作的需要，制作了《安全生產(chǎn)倒計時牌》、《小車服務大隊駕駛員冬季安全操作規(guī)程》等各類安全生產(chǎn)軟件，為安全生產(chǎn)運行進行提供了保證。 提高安全服務意識，做好優(yōu)質(zhì)服務工作。對于服務被投訴，影響車隊整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴格
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