煙臺啤酒市場銷售體系建議綱要-在線瀏覽
2025-03-09 13:07本頁面
【正文】 活動4 推廣主管– 開拓并維持零售終端 ，促進其進貨與銷售– 督導推廣代表的日常銷售工作– 執(zhí)行公司的宣傳、促銷活動4 客戶經(jīng)理– 負責管理該區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商– 完成發(fā)貨、回款銷售部各職位與責任4 推廣代表– 拜訪劃定區(qū)塊的所有零售終端，執(zhí)行銷售任務(wù)– 負責鋪貨、規(guī)范產(chǎn)品的陳列與 POP展示– 協(xié)助與促進零售商對產(chǎn)品的銷售與進貨4 市場督導– 協(xié)助區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督與考評該區(qū)域的銷售工作4 分析員– 對銷售部的各類工作報表進行數(shù)據(jù)輸入與分析，上報區(qū)域經(jīng)理及公司銷售體系管理流程4零售商的開拓與管理4經(jīng)銷商的管理4推廣業(yè)務(wù)員的管理與培訓零售商開拓與管理制定地區(qū)銷售戰(zhàn)略圖劃分銷售區(qū)域了解競爭者動態(tài)維持銷售終端計劃工作執(zhí)行人：區(qū)域經(jīng)理、推廣主管擬訂每周 5日的推廣路線劃分拜訪區(qū)域，每日一塊執(zhí)行人：推廣主管、代表確認拜訪路線，作合理調(diào)整確定每個業(yè)務(wù)員的固定拜訪路線為沿線客戶編號 執(zhí)行人： 推廣主管、代表第一次拜訪
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