【正文】 、用、養(yǎng)、修、租等各項(xiàng)工作，物質(zhì)設(shè)備管理主要包括物質(zhì)的進(jìn)、運(yùn)、供、貯等工作，保證施工生產(chǎn)物質(zhì)需求，并作好進(jìn)貨驗(yàn)證、標(biāo)示等管理工作，工人生活管理工作主要包括工人日 常生活管理工作。 辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理文件的制定、收發(fā)，以及文件、通知等資料的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、經(jīng)理部會(huì)議召集及日常事物管理。其具體任務(wù)劃分如下 ：錨桿施工一隊(duì)、二隊(duì)、三隊(duì)負(fù)責(zé)錨桿成孔，綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)鋼筋制安，下料、壓漿等其它工作。 施工工期安排 施工進(jìn)度安排 本工程抗浮錨桿施工任務(wù)于監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之日起 80 日歷天內(nèi)施工完畢。 5 施工工藝和施工方法 施工工藝 測(cè)量放孔 → 開山 風(fēng)錘成孔 → 桿體制作 → 灌注混凝土 → 振搗 → 成孔 → 基礎(chǔ)施工 施工方法 測(cè)量放孔： 總 包單位負(fù)責(zé)工作面的清理（開挖至人工撿底標(biāo)高處且平整）和控制點(diǎn)（軸線、抗水地板頂標(biāo)高等）的交接，我單位人員根據(jù)控制點(diǎn)及《地下 室 抗浮錨桿平面布置圖及詳圖》進(jìn) 行測(cè)放。在抗浮設(shè)計(jì)范圍外應(yīng)設(shè)置固定點(diǎn)，并用紅油漆標(biāo)注清晰，供側(cè)放、恢復(fù)、檢查樁為用，以保證在施工過程中能夠經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)，確?？孜坏臏?zhǔn)確。該成孔 后 利用空壓機(jī)產(chǎn)生的高壓空氣進(jìn)行排渣。 清孔提鉆： 終孔后利用高壓空氣清除孔內(nèi)余渣，直到孔口返出之風(fēng)，手感無塵屑為止，避免孔內(nèi)沉渣存在，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程師及質(zhì)檢員進(jìn)行孔深檢測(cè)，錨孔偏斜度（不宜大于 5%），符合要求后進(jìn)行下道工序施工； 置入桿體（制作）： 鋼筋制安見錨桿斷面示意圖， 錨桿采用 2Ф 28 鋼筋制作， 間隔 500 ㎜， 進(jìn)行點(diǎn) 焊牢固。 基礎(chǔ)施工： 錨桿桿體彎曲加工與底板鋼筋連接，防水 處理由總包單位實(shí)施。工程一次性行驗(yàn)收合格，并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。 質(zhì)量手段：樣板引路、帶動(dòng)全段。 質(zhì)量規(guī)劃 目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)。 保證措施：按要求復(fù)核標(biāo)高并不間斷 控制，壓漿壓力控制，每孔自檢，分區(qū)域報(bào)驗(yàn)監(jiān)理。 保證措施：測(cè)量控制。 質(zhì)量計(jì)劃的制定 開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，制定相關(guān)創(chuàng)優(yōu)措施，使全體施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工過程中接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，定期或不定期檢查，制定獎(jiǎng)懲 措施。 質(zhì)量計(jì)劃的考核、考評(píng) 項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，制定獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度，對(duì)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的單位及個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)成其限期返工，工程竣工驗(yàn)收要達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)劃， 結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。 加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開 QC 小組成果發(fā)布會(huì)，堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第一 ” 的思想，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。 制定和實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)責(zé) ， 監(jiān)督檢查采購物質(zhì)的送樣、復(fù)檢工作 ， 推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄 ， 制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把 “ 圖紙、放線、自檢 ” 關(guān) ， 主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證的質(zhì)量保證措施 ， 組織推廣和應(yīng)用 “ 四新 ” 技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批，業(yè)主有要求時(shí)還以內(nèi)感報(bào)業(yè)主審批，施工作業(yè)指導(dǎo)書由總工程師審批，項(xiàng)目的其它文件由項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)人審批。施工圖更改由圖紙使用部門或人員按設(shè)計(jì)變更通知但或?qū)徟蟮淖兏O(shè)計(jì)申報(bào)單進(jìn)行，并經(jīng)資料員復(fù)核確認(rèn)和標(biāo)識(shí)。 物質(zhì)采購的控制 做好時(shí)常調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作待定的分承包商，并列入檔案。 試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的分承包，建立供貨關(guān)系。 產(chǎn)品標(biāo)認(rèn)識(shí)和可追溯性控制 采購產(chǎn)品： 用于工程的材料（包括鋼材、水泥、 PE 管等）及輔助材料在存放地懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并作好記錄。 產(chǎn)品表示及記錄： 由相關(guān)工序、班組長(zhǎng)、材料原及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施。 施工準(zhǔn)備的控制 工程開工前，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查，會(huì)審施工圖紙。 按施工組織設(shè)計(jì)的要求作好臨時(shí)設(shè)施的搭建。公布合格分供方名單等物質(zhì)上場(chǎng)準(zhǔn)備工作。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)施總工程師總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各工序、工藝負(fù)責(zé)人和質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測(cè)量復(fù)核；嚴(yán)格施工記錄和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各施工工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次性合格，一次成優(yōu)。 開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，對(duì)本工程中的成孔、下料、壓力灌漿等部位，分別成立行營(yíng)的 QC 小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計(jì)量，不準(zhǔn)驗(yàn)工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以處懲，并優(yōu)良工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)施工過程中表現(xiàn)好的施工班組和個(gè)人。在施工過程中，應(yīng)定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，督促設(shè)備的維護(hù)，杜絕違章作 業(yè)，保證施工的需求。 實(shí)施安全監(jiān)察員制度，設(shè)專職安全員。一旦出現(xiàn)安全事故苗頭，及時(shí)采取糾正措施，防止再次出現(xiàn)，把安全事故消滅在萌芽中。 不合格產(chǎn)品的控制 對(duì)不合格原材料、不合格半成品要進(jìn)行有效控制和及時(shí)處理，確保不 合格的材料不投入使用。 糾正和預(yù)防措施 在施工過程中，全面貫徹于預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。 工程交付 工程完工后，按業(yè)主要求編制竣工資料文件，并確?？⒐の募c實(shí)際工程產(chǎn)品的符合性。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整 ， 質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，并指定專人進(jìn)行填寫和填報(bào)。 質(zhì)量保證措施 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施 組織保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部成立 QC 小組，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓質(zhì)量工作，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制， 推行全面質(zhì)量管