第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建-在線瀏覽
2025-02-28 02:36本頁面
【正文】 強(qiáng)有弱，而且在不斷地變化著。 供應(yīng)鏈的級 第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 2/28/2023 6 第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 模型 Ⅲ 反映了現(xiàn)實(shí)世界中產(chǎn)品的復(fù)雜供應(yīng)關(guān)系。 2/28/2023 5 第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 鏈狀模型 Ⅱ B A D E C 在下面的模型中，定義 C為制造商時(shí)，可以相應(yīng)地認(rèn)為 B為一級供應(yīng)商， A為二級供應(yīng)商，而且還可遞歸地定義三級供應(yīng)商、四級供應(yīng)商 …… ；同樣地，可以認(rèn)為 D為一級分銷商， E為二級分銷商，并遞歸地定義三級分銷商，四級分銷商 …… 。依照物流的方向來定義供應(yīng)鏈的方向，以確定供應(yīng)商、制造商和分銷商之間的順序關(guān)系。第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 第二節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 第三節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則 案 例：惠普公司的供應(yīng)鏈 2/28/2023 1 第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 1．描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型； ? 2．說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略； ? 3．說明產(chǎn)品生命周期對供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略的影響； ? 4．說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的步驟； ? 5．?dāng)⑹龉?yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則。 2/28/2023 2 第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)鏈的模型： 鏈狀模型 Ⅱ 網(wǎng)狀模型 鏈狀模型 I 2/28/2023 3 第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 鏈狀模型 I B A D E C 自然界 供應(yīng)商 制造商 分銷商 用戶 第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 鏈狀模型 Ⅱ B A D E C 2/28/2023 4 第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 鏈狀模型 Ⅱ 供應(yīng)鏈上物流的方向一般都是從供應(yīng)商流向制造商，再流向分銷商。 供應(yīng)鏈的方向 第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 B A D E C 模型 Ⅱ 中的箭頭方向即表示供應(yīng)鏈的物流方向。一般地講，一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡可能考慮多級供應(yīng)商或分銷商（ ？ ），這樣有利于從整體上了解供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀態(tài)。在理論上，網(wǎng)狀模型可以涵蓋世界上所有廠家，把所有廠家都看做是其上面的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，并認(rèn)為這些節(jié)點(diǎn)存在著聯(lián)系。 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 III： 網(wǎng)狀模型 B D C 第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 2/28/2023 7 第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 III：網(wǎng)狀模型 B D C 入點(diǎn)和出點(diǎn) 第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 把這些物流進(jìn)入的節(jié)點(diǎn)稱為入點(diǎn)，把物流流出的節(jié)點(diǎn)稱為出點(diǎn)。 A1為入點(diǎn)，A2為出點(diǎn)。 網(wǎng)狀模型 子網(wǎng) B D A C1 C2 C3 C4 E F 第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 2/28/2023 10 第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 把供應(yīng)鏈網(wǎng)上為了完成共同目標(biāo)、通力合作、并實(shí)現(xiàn)各自利益的這樣一些廠家形象地看成是一個(gè)廠家，這就是虛擬企業(yè)。 但一般不輕易采用，需要根據(jù)市場競爭情況而定。 2） 通過縮短提前期與增加供應(yīng)鏈的柔性，企業(yè)就能按照訂單生產(chǎn)，及時(shí)響應(yīng)市場需求，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)提供顧客所需的個(gè)性化的產(chǎn)品； 3） 當(dāng)需求的不確定性已被盡可能地降低或避免后，可以用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力來規(guī)避其剩余的不確定性，這樣當(dāng)市場需求旺盛時(shí)，企業(yè)就能盡快地提供創(chuàng)新型產(chǎn)品，從而減少缺貨損失。 自上向下 的方法是從全局走向局部的方法， 自下向上 的方法是從局部走向全局的方法；自上而下是系統(tǒng)分解的過程，而自下而上則是一種集成的過程。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則 2/28/2023 18 第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 ?供應(yīng)鏈的一個(gè)重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的、能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。 ?生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更是應(yīng)以精細(xì)思想 (Lean Thinking)為指導(dǎo)，努力實(shí)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1