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bom物料清單的建立與管理-在線瀏覽

2025-02-27 08:53本頁面
  

【正文】 品而不去預(yù)測最終產(chǎn)品 ,并把這些預(yù)測作為主生產(chǎn)計劃并把這些預(yù)測作為主生產(chǎn)計劃的輸入的輸入– 在上述例子中在上述例子中 ,所有可選特征共所有可選特征共 25種。這個數(shù)字遠比前文提到的 6912要小得多要小得多– 如果設(shè)計者又增加了一種特殊的檔泥板如果設(shè)計者又增加了一種特殊的檔泥板 ,也只是增加一份物料清單也只是增加一份物料清單 ,而而不是把物料清單數(shù)目加倍不是把物料清單數(shù)目加倍61 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.例子例子 ———— 優(yōu)點優(yōu)點– 縮短交貨提前期縮短交貨提前期 ,更快地對客戶需求作更快地對客戶需求作出響應(yīng)出響應(yīng)– 減少預(yù)測項目數(shù)和主生產(chǎn)計劃項目數(shù)減少預(yù)測項目數(shù)和主生產(chǎn)計劃項目數(shù)– 降低成本降低成本 ,模塊化物料清單易于維護模塊化物料清單易于維護 ,從而減少了維護成本從而減少了維護成本 ,由于預(yù)測的準(zhǔn)確由于預(yù)測的準(zhǔn)確性提高性提高 , 使得能夠減少庫存使得能夠減少庫存 ,從而減少從而減少了庫存投資了庫存投資– 訂單錄入速度加快訂單錄入速度加快 ,錯誤減少錯誤減少62 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.小結(jié)小結(jié) ——BOM 清單清單– 物料清物料清 單類單類 型型– 主要和替代物料清主要和替代物料清 單單– 如何如何 創(chuàng)創(chuàng) 建物料清建物料清 單單 ,有那些方,有那些方法法– 物料清物料清 單單 引用引用– 項項 目和工目和工 藝藝 路路 線線 版本版本– 組組 件件通通 過過 BOM清清 單單 ,你可以:,你可以:– 定定 義義 生生 產(chǎn)產(chǎn) 中需要的零件或子裝中需要的零件或子裝配件配件 .– 銷銷 售定售定 單單 的配置模式的配置模式 .– 預(yù)測預(yù)測 的展開模式的展開模式 .63 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.實施時需要考慮的問題實施時需要考慮的問題? 你將構(gòu)建的你將構(gòu)建的 BOM有多少層次有多少層次? 你準(zhǔn)備用虛擬件么你準(zhǔn)備用虛擬件么 ?? BOM的定義和維護相關(guān)的責(zé)的定義和維護相關(guān)的責(zé)任人,工作程序任人,工作程序? 需要使用替代需要使用替代 BOM?64 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.練習(xí)練習(xí) UNIT1自行車 X車把 X1車輪 X2車架 X1車胎 X1車條 X42車圈 X1標(biāo)準(zhǔn) BOM子裝配件標(biāo)準(zhǔn) BOM子裝配件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購件定義定義 BOM清單清單創(chuàng)建替代清單創(chuàng)建替代清單 (Updata)刪除刪除 BOM清單、組件清單、組件(Updata)65 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.第第 2 節(jié)節(jié) 工藝路線工藝路線66 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線工藝路線工藝路線描述了產(chǎn)成品逐步制造的過程工藝路線描述了產(chǎn)成品逐步制造的過程– 每個工藝路線可以包括多道工序每個工藝路線可以包括多道工序– 對于每道工序你可以指定部門對于每道工序你可以指定部門– 對于部門確定其使用的資源對于部門確定其使用的資源67 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線概覽工藝路線概覽制造過程的描述包括制造過程的描述包括? 工藝路線描述工藝路線描述? 主要和替代工藝路線主要和替代工藝路線? 資源使用資源使用? 部門部門? 標(biāo)準(zhǔn)工序標(biāo)準(zhǔn)工序工序工序 10 工序工序 M 工序工序 N68 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved. 你需要你需要 ...? 定義部門和部門中包含的資源定義部門和部門中包含的資源? 定義工藝路線定義工藝路線? 計算加工提前期計算加工提前期? 查詢工藝路線查詢工藝路線69 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源資源 ———— 概念概念人工人工 廠房廠房設(shè)備設(shè)備 時間時間資源是廣義的概念,可以是生產(chǎn)過程中用到的除了材料以外的資源是廣義的概念,可以是生產(chǎn)過程中用到的除了材料以外的任何東西任何東西70 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源資源 ———— 屬性屬性資源類型資源類型– 數(shù)量、貨幣、數(shù)量、貨幣、 人工人工 、 設(shè)備設(shè)備 、 雜項雜項 (如排隊時間如排隊時間 , 供應(yīng)商供應(yīng)商 ) 一個部門會包括很多資源一個部門會包括很多資源資源計費方法資源計費方法– 人工:人工: 不自動計算此類資源費用。必須人工計入任務(wù)或重復(fù)計劃– WIP 移動:移動: 完成工序后,在制品管理系統(tǒng)自動將此類資源計入任完成工序后,在制品管理系統(tǒng)自動將此類資源計入任務(wù)或重復(fù)性計劃。 – PO 接收:接收: 采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時,自動計算資源費用采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時,自動計算資源費用裝配件不會在接收后自動移至下一道工序裝配件不會在接收后自動移至下一道工序– PO 移動:移動: 采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時,自動計算資源費用采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時,自動計算資源費用,并將裝配件移至下一道工序的,并將裝配件移至下一道工序的 “隊列隊列 ”工序內(nèi)部步驟工序內(nèi)部步驟71 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源使用資源進行計費和計劃時的基準(zhǔn)類型資源進行計費和計劃時的基準(zhǔn)類型? 項目:項目: 對資源使用數(shù)量就是制造對資源使用數(shù)量就是制造每個裝配件單位所要求數(shù)量的資每個裝配件單位所要求數(shù)量的資源進行計費和計劃源進行計費和計劃? 批次:批次: 對資源使用數(shù)量就是每個對資源使用數(shù)量就是每個任務(wù)或計劃所要求數(shù)量的資源進任務(wù)或計劃所要求數(shù)量的資源進行計費和計劃行計費和計劃72 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源使用資源計劃資源計劃– 每個資源每個資源 ———— 可以指定是否對其進行計劃可以指定是否對其進行計劃以及是否將其與上一道或下一道工序重疊以及是否將其與上一道或下一道工序重疊– 資源的使用比率資源的使用比率 ———— 每小時單位數(shù)、每單位小時數(shù)每小時單位數(shù)、每單位小時數(shù)– 對于對于 24 小時可用資源小時可用資源 ———— 在制品計劃考慮班次的變化在制品計劃考慮班次的變化資源能力修改資源能力修改– 改寫可用資源單位數(shù)改寫可用資源單位數(shù)– 可用資源時間數(shù)可用資源時間數(shù)資源使用比率或數(shù)量資源使用比率或數(shù)量– 指在工序上消耗的資源數(shù)量指在工序上消耗的資源數(shù)量– 項目數(shù)量、批次數(shù)量項目數(shù)量、批次數(shù)量73 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源計劃資源計劃計劃字段:計劃字段:– Yes:: 參與任務(wù)或重復(fù)性計劃的制造提前期計算參與任務(wù)或重復(fù)性計劃的制造提前期計算– No:: 不參與制造提前期計算不參與制造提前期計算– Prior:: 從此資源結(jié)束開始反向計劃前一道工序從此資源結(jié)束開始反向計劃前一道工序– Next:: 從此資源開始正向計劃下一道工序從此資源開始正向計劃下一道工序Op10Op20R1 R2 R3 R4R1 R2 R3R=ResourceNextPrior74 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源資源 ———— 定義資源定義資源? 定義資源定義資源– 輸入資源編碼、描述等信息輸入資源編碼、描述等信息– 定義資源成本定義資源成本– 定義資源管理成本定義資源管理成本上機操作上機操作75 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組部門、部門組 ———— 概念概念? 部門:部門:– 是組織內(nèi)的區(qū)域,又稱工作中心是組織內(nèi)的區(qū)域,又稱工作中心– 它由一個或多個人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成,它由一個或多個人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成,包含一定的資源,完成一定的任務(wù)包含一定的資源,完成一定的任務(wù)– 您可以在部門中收集成本、核銷制造費用以您可以在部門中收集成本、核銷制造費用以及比較負荷能力及比較負荷能力? 部門組:部門組:– 部門可以歸類到部門組部門可以歸類到部門組76 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組部門、部門組 ———— 例子例子生產(chǎn)部部門 1:機加 部門 2:焊接機加工人 班次 1班次 2鉆孔機 班次 1班次 2焊接工 早班焊機 早班企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部等企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部等其中生產(chǎn)部可以定義為部門組:其中生產(chǎn)部可以定義為部門組:部門組部門77 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門部門組、部門 ———— 定義定義? 定義部門組定義部門組– 部門組名稱部門組名稱– 部門組說明部門組說明? 定義部門定義部門– 輸入部門編碼、描述等信息輸入部門編碼、描述等信息– 輸入與部門相關(guān)的成本的信息輸入與部門相關(guān)的成本的信息– 部門資源、資源班次、資源的部門資源、資源班次、資源的能力調(diào)整信息能力調(diào)整信息 上機操作上機操作78 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.將資源指定至部門將資源指定至部門– 指定資源指定資源– 指明資源是否為每天指明資源是否為每天 24 小時可用小時可用– 指明是否可以與其它部門共享此資指明是否可以與其它部門共享此資源和能力源和能力– 對于借入資源,請輸入下屬部門對于借入資源,請輸入下屬部門– 資源支出類型資源支出類型– 更新資源的班次信息更新資源的班次信息– 能力更改能力更改79 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門部門組、部門 ———— 報表報表使用使用 “部門報表部門報表 ”來報告部門資源和制造費用信息來報告部門資源和制造費用信息? 部門報表部門報表– 部門制造費用信息部門制造費用信息– 部門資源信息部門資源信息– 選擇部門范圍選擇部門范圍“部門分類報表部門分類報表 ”來報告部門分類及其組成部門,識別制造單來報告部門分類及其組成部門,識別制造單元和柔性加工中心元和柔性加工中心? 部門組報表部門組報表– 與部門分類關(guān)聯(lián)的組成部門與部門分類關(guān)聯(lián)的組成部門80 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.標(biāo)準(zhǔn)工序標(biāo)準(zhǔn)工序? 工藝路線定義了制造裝配件的逐步說明工藝路線定義了制造裝配件的逐步說明? 工序標(biāo)識當(dāng)前制造的裝配件地點、數(shù)量和完成狀態(tài)工序標(biāo)識當(dāng)前制造的裝配件地點、數(shù)量和完成狀態(tài)在定義工藝路線之前先定義好各個階段的標(biāo)準(zhǔn)工序在定義工藝路線之前先定義好各個階段的標(biāo)準(zhǔn)工序工序工序 10 工序工序 M 工序工序 N工序工序 裝配件制造流程的特定部分裝配件制造流程的特定部分81 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.標(biāo)準(zhǔn)工序標(biāo)準(zhǔn)工序 ———— 定義定義要點要點? 工序的唯一標(biāo)示碼工序的唯一標(biāo)示碼? 執(zhí)行工序的部門執(zhí)行工序的部門? 裝配件最小轉(zhuǎn)移數(shù)量裝配件最小轉(zhuǎn)移數(shù)量? 指明是否為倒沖工序指明是否為倒沖工序? 指定資源指定資源? 附件附件? 選項相關(guān)工序選項相關(guān)工序 上機操作上機操作82 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工序中的計數(shù)點和自動計費選項工序中的計數(shù)點和自動計費選項? 計數(shù)點計數(shù)點 =是是 自動計費自動計費 =是是– 一般關(guān)鍵、時間密集或瓶頸工序選擇此方式。工序自動計費,并將將 WIP 移動資源費用計入任務(wù)或計劃移動資源費用計入任務(wù)或計劃? 計數(shù)點計數(shù)點 =否否 自動計費自動計費 =是是– 您可以將此方式指定至工藝路線中經(jīng)常執(zhí)行的、非瓶頸工序。在經(jīng)過經(jīng)過 “計費點計費點 =是是 自動計費自動計費 =是是 ”工序時,工序時, WIP 自動將資源費用計自動將資源費用計入您的任務(wù)或計劃入您的任務(wù)或計劃? 計數(shù)點計數(shù)點 =否否 自動計費自動計費 =否否– 一般指定至您在工藝路線中不經(jīng)常不執(zhí)行的工序,例如
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