品質(zhì)管制實(shí)用培訓(xùn)教程-在線瀏覽
2025-02-26 18:46本頁(yè)面
【正文】 有該商品，於使用後在內(nèi)心所感受之滿意程度。品質(zhì)應(yīng)以配合消費(fèi)者使用為目的，而非揭盡所能的提供最佳條件之商品（ Fitness For Use）。 二、 品質(zhì)管制 QC： (Quality Control） 1. 品質(zhì)管制（ QC： Quality Control）之目的 ＊降低生產(chǎn)成本 ＊提高產(chǎn)品品質(zhì) ＊縮短交貨時(shí)間 ＊增加銷售數(shù)量 ＊提昇公司形像 二、 品質(zhì)管制 QC： (Quality Control） 2. 品質(zhì)管制之階段 ＊設(shè)計(jì)階段 ＊協(xié)力廠商之評(píng)選與輔導(dǎo) ＊進(jìn)料檢驗(yàn)（ Ining QC） ＊製程品管（ InProcess QC） ＊成品管制（ Final QC） ＊售後管理（售後服務(wù)、抱怨處理、資訊迴饋） 二、 品質(zhì)管制 QC： (Quality Control） 3. 品質(zhì)管制之演進(jìn) ＊企業(yè)主之檢查階段 ＊領(lǐng)班之檢查 ＊品檢部門（專人）檢查， 1940以前 ＊統(tǒng)計(jì)品管（品管部門）， 19401955 ＊現(xiàn)場(chǎng)品管 ?全面品管（ QCC/TQC），19551970 ＊全公司品管（ CWQC） 1970以後 二、 品質(zhì)管制 QC： (Quality Control） 4. 常見的 QC專有名詞與觀念 ＊ QC： Quality Control ＊ IQC： Ining QC ＊ IPQC： InProcess QC ＊ FQC： Final QC ＊ QA： Quality Audit/Quality Assurance ＊ QCC： Quality Control Circle ＊ TQC： Total QC ＊ CWQC： Companywide QC ＊ ISO9000序列 QCC之意義 由石川馨博士提出之一種品管制度。 ※ 作為全公司品管之一環(huán)，使之成為工廠品管活動(dòng)之核心，有效提昇公司之營(yíng)運(yùn)績(jī)效。所謂TQC是將組織內(nèi)各部門之品質(zhì)發(fā)展、品質(zhì)維持、以及品質(zhì)改進(jìn)之各種努力，予以有系統(tǒng)的推展，使得整體之生產(chǎn)與服務(wù)都能達(dá)到經(jīng)濟(jì)且有效之水整，而顧客也能獲得滿意之一種品管制度。此制度在於擴(kuò)大 TQC之領(lǐng)域，將傳統(tǒng)之品質(zhì)觀念擴(kuò)大至公司之營(yíng)運(yùn)品質(zhì)，運(yùn)用 QC之各種方法，協(xié)助各項(xiàng)管理工作之規(guī)劃、執(zhí)行、控制與改善，此包括品質(zhì)、成本、效率、安全與士氣等領(lǐng)域之工作，使得公司之營(yíng)運(yùn)績(jī)效得以提昇。 3倍標(biāo)準(zhǔn)差作為允許製程之變異範(fàn)圍，再以圖表方式隨時(shí)監(jiān)控製程之變化。 l 適時(shí)調(diào)整製程，防患不良事態(tài)擴(kuò)大。 五、管制圖 常用管制圖之種類 – 全距管制圖 ( XR CHART) 五、管制圖 管制圖之建立及使用 （ 1）管制圖之型態(tài)
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1