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2025-02-26 13:29本頁面
【正文】 1990年在東莞開業(yè)的美佳虎超市。 KA終端（零售業(yè)）的分類 ? 超級市場 未來的現(xiàn)代化“菜”市場，向更專業(yè)的方向發(fā)展 采取自選銷售方式，以銷售生鮮商品、食品和向顧客提供日常必須品為主要目的的零售業(yè)態(tài)。 將取代三四級小批發(fā)商，并進行整合。如麥德龍，山姆會員店。 KA終端（零售業(yè)）的分類 ? 倉儲式及會員制商店 批發(fā)配送的主力軍 通常提供市場流通最快的有限商品，營業(yè)面積在 4000平方米以上，經(jīng)營品種在 5000到 10000之間，其主要客戶對象為小型零售商、批發(fā)商或團購客戶。 由家樂福 1963年創(chuàng)建于法國， 1989年引入臺灣， 1995年進入中國大陸。營業(yè)面積在 2500平方米以上，其主要客戶群為半徑 25分鐘路程以內的家庭消費者，其每次平均的購物花費為 200元以內。 目前數(shù)量呈減少趨勢。萬里長征第一步 KA管理培訓課程 張連奎 2023年 2月 25日 KA介紹 KA管理之一 KA在現(xiàn)有通路中的地位 ? 網(wǎng)絡價值最高的零售業(yè)態(tài) ? “一站式”購物的便利性服務 ? 產(chǎn)品資源高度集中 ? 企業(yè)發(fā)展的牽頭人 ? 先進管理理念的運用和實踐地 ? 品牌建立的形象點 ? 優(yōu)勝劣汰 “終端為王”策略 ? 二八原則 ? 決勝終端策略 ? 不做終端等死 ? 做了終端找死 ? 萬里長征第一步，從失敗中總結經(jīng)驗 KA終端分類 ? 服務的種類，產(chǎn)品的數(shù)量，產(chǎn)品的組合等 產(chǎn)品廣度 ☆百貨商店 /購物中心 ☆大賣場 ☆超級市場 ☆倉儲式及會員商店 ☆便利店 ☆專賣店 產(chǎn)品深度 KA終端（零售業(yè)）的分類 ? 百貨商店及購物中心 中小型百貨商店超市化 在一個大建筑內，根據(jù)不同商品部門設銷售區(qū)，開展各 自的進貨、管理、運營的零售業(yè)態(tài)，如上海第一百貨，廣百，王府井、成都太平洋。 1852年誕生于法國，中國的第一家百貨店是成立于 1900年哈爾濱市的秋林公司。 KA終端（零售業(yè)）的分類 ? 大賣場 零售業(yè)的主要業(yè)態(tài) 至少提供 20個類別及 20230個規(guī)格以上的單品。如沃爾瑪，家樂福、易初蓮花。 未來幾年內逐漸取代百貨商店，成為在省會城市和二級城市零售業(yè)的重點。采取現(xiàn)購自運方式。 萌芽于 1964年德國的麥德龍， 1995年麥德龍進入中國?，F(xiàn)在還未形成規(guī)模，但發(fā)展空間廣闊。如上海的聯(lián)華，廣州的百佳，北京的超市發(fā)等。1991年聯(lián)華超市開業(yè)，并于 1999年成為全國第一。 KA終端（零售業(yè)）的分類 ? 便利店 最有潛力的零售業(yè)態(tài) 通常為消費者提供六個類別以上的商品，營業(yè)面積在100平方米左右，其重要客戶群為商店半徑 5分鐘以內行走路程的家庭，通常 24小時營業(yè)，如 711，可的。 高速度增長，低成本運營，加盟店數(shù)目增加。 營業(yè)面積通常為 300500平方米。如屈臣氏。 。 ：“你能做得更好”。 ，而認為銷售人員始終有一個上級，他總可能提供額外折扣。 KA管理工作策略 ，可要裝得大智若愚。 ，他會有一些條件是可以給予的。 ，更了解情況，花時間同無條理的銷售人員打交道，他們想介入，或者說他們擔心脫離圈子。 ，即使他們是假的；例如：“競爭對手總是給我們提供了最好的報價，最好的流轉和付款條件。“你越多重復，銷售人員就會更相信。 ，我們應盡可能了解其性格和需求。 。進行快速促銷活動，用差額銷售某賺取利潤。即使是錯的，自已進行計算，銷售人員會給你更多。 ，這對采購是最糟的事。 ，就說你已經(jīng)和其競爭對手做了交易。 “你賣我買的一切東西，但我不總是買我賣的一切東西”。能有很好流轉的產(chǎn)品是一個不可缺的魔鬼。 ，那并不意味他們準備好談判了。 ，要求更多折扣，更多參與促銷，威脅說
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