ie七大手法(培訓(xùn)教材)-在線瀏覽
2025-02-26 05:02本頁(yè)面
【正文】 應(yīng) 用 原 理 19 意義 : 應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ,改善工作 ,以達(dá)到省力 、省時(shí) 、 舒適 、 有效的境界 . 應(yīng)用範(fàn)圍 : . ,關(guān)於人體工作方面的改善 . 2. 動(dòng) 改 法 20 . ,兩手不應(yīng)同時(shí)空開(kāi) . . . “動(dòng)量”盡可能利用之 . . . 動(dòng) 作 經(jīng) 濟(jì) 原 則 21 . . 於近處 . ,愈近愈佳 . . . 動(dòng) 作 經(jīng) 濟(jì) 原 則 22 . /夾具替代手的工作 . . . . . . 動(dòng) 作 經(jīng) 濟(jì) 原 則 23 意義 : 利用流程圖 ,以特定的符號(hào)做有系統(tǒng)的觀察及記錄整個(gè)工作完成的過(guò)程並加以質(zhì)問(wèn)以尋求改善 . 應(yīng)用範(fàn)圍 : 關(guān)於人或物的所有流動(dòng)過(guò)程 . 3. 流 程 法 24 加工 :給原料 、 材料 、 零件 、 製品形狀 ,性質(zhì)變化的過(guò)程 . 運(yùn)搬 :給原料 、 材料 、 零件 、 製品位置變化的過(guò)程 . 貯藏 :依照計(jì)劃貯藏原料 ,材料及零件 . 滯留 :表示原料 、 材料 、 零件 、 製品違反計(jì)劃滯留的狀態(tài) . 數(shù)量檢查 :測(cè)出原料 、 材料 、 零件 、 製品量 ,或者個(gè)數(shù) ,把結(jié)果跟基準(zhǔn)作比較 ,以測(cè)知差異的結(jié)果 . 品質(zhì)檢查 :詴驗(yàn)原料 、 材料 、 零件 、 製品的品質(zhì)特性 ,把其結(jié)果跟基準(zhǔn)比較 ,藉此判斷製品單位合格與否 ,或者個(gè)品優(yōu)良與否的過(guò)程 . 常用工程符號(hào) 25 意義 : 反復(fù)多次探討問(wèn)題質(zhì)疑的技巧 ,以協(xié)助發(fā)掘問(wèn)題的真正根源 . 應(yīng)用範(fàn)圍 : 任何階層 ,任何對(duì)象的任何問(wèn)題上 . 應(yīng)用原則 : 4W1H. 4. 五 五 法 26 問(wèn) 題 效 果W H A T 什麼事 為什麼這樣做? 作業(yè)的排除( 目的) 這項(xiàng)作業(yè)消失了有何影響? 作業(yè)的簡(jiǎn)化必要性 有沒(méi)有別的辦法?W H E R E 哪里 為什麼在這里做?( 場(chǎng)所) 集中一處或改變地點(diǎn)會(huì)怎樣? 製程, 步驟的變更W H E N 何時(shí) 為什麼這個(gè)時(shí)候做? ( 結(jié)合)( 順序 ) 什麼時(shí)候做才合理,什麼時(shí)候做則不合理? ( 交換)W H O 誰(shuí)來(lái)做 為什麼由他來(lái)做?( 作業(yè)員) 作業(yè)員集中一齊做,或改變方式會(huì)怎樣?HOW 如何做 為什麼這樣做? 作業(yè)的簡(jiǎn)化( 手段) 沒(méi)有別的方法嗎?五五法 27 意義 : 利用人機(jī)配合圖來(lái)研究工作人員及工作機(jī)器間的組合運(yùn)用 ,改善機(jī)器與人員的等待時(shí)間 ,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率 . 應(yīng)用範(fàn)圍 : 1. 1人操作 1部或多部機(jī)器 . 2. 數(shù)人操作 1部或多部機(jī)器 . 3. 數(shù)人操作一共同工作 . 5. 人機(jī)法 28 1. 發(fā)掘空間與等待時(shí)間 . 2. 使工作平衡 . 3. 減少周程時(shí)間 . 4. 獲得最大的機(jī)器利用率 . 5. 合適的指派人員與機(jī)器 . 人機(jī)法的運(yùn)用 29 意義 : 利用雙手操作分析圖 ,研究雙手在操作時(shí)閑置的狀況 ,並尋求改善的方法 ,以充分發(fā)揮雙手的能力 . 應(yīng)用範(fàn)圍 : 高度重復(fù)性 ,且以人為主的工作 ,研究對(duì)象為人體的雙手 . 6. 雙手法 30 ,以求其互相平衡 . ,以及笨拙而無(wú)效的動(dòng)作 . 、物料、設(shè)備等不合適的位置 . . . 雙手法的運(yùn)用 31 意義 :利用抽樣原理 ,以推測(cè)人或物之作業(yè)真象 ,以利進(jìn)行分析改善 . 應(yīng)用範(fàn)圍 : . . . . . . . 7. 抽查法 32 ,並可同時(shí)觀測(cè)多個(gè)機(jī)器或操作人員的狀況 . ,可去除因每日不同之個(gè)別情況所造成之差異現(xiàn)象 ,因此其結(jié)果較為客觀可靠 . . 工作抽查的好處 33 . . . . . . . 工作抽
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