5s活動(dòng)的方法-在線瀏覽
2025-02-25 07:36本頁(yè)面
【正文】 帶頭作用 地面凹凸不平應(yīng)予整修 工作臺(tái)面是否影響作業(yè) 徹底根除污穢源頭 列表管制計(jì)畫改善 明確列出清掃項(xiàng)目 確立清掃人員 ,頻率 19 清 掃 三 階 段 活 動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)的大掃除與 髒污發(fā)生源對(duì)策 作業(yè)場(chǎng)所與 設(shè)備的清掃 工具設(shè)備的清掃 點(diǎn)檢排除微缺陷 全體 個(gè)別 細(xì)部 20 髒污對(duì)策 想 法 處 理 方 式 改善重點(diǎn) 發(fā)生髒污 不使它發(fā)生 削減發(fā)生量 防止滴漏：密閉式、封墊式 防止飛散：門窗、護(hù)蓋 防止掉落：搬運(yùn)方法、灌注方式 防止堵塞、積存 工程改善 鬆弛、破損之修理 清掃困難 集中的方法 去除的方法 修正集塵能力與方法 去除回收的方法 掃除收集之工具 接油盤之大小形狀 洗淨(jìng)的方法 粉塵大小形狀飛散方向 設(shè)備本體或基座形狀 ?去除 ?擦拭 ?修理 ?停止 ?止住 ?減低 ?集中 ?不積存 ?不潑散 ?不攜帶 21 清潔 將整理整頓清掃徹底執(zhí)行 清潔為整理整頓清掃 3S執(zhí)行後之狀態(tài) 維護(hù) 5S之推動(dòng)為持續(xù)性工作不得半途而廢 活動(dòng)重覆管理之浪費(fèi) 經(jīng)常清掃時(shí)間之浪費(fèi) 常備清掃工具物料之浪費(fèi) 人員厭煩怠惰績(jī)效不彰之浪費(fèi) 5S活動(dòng)的三個(gè)狀態(tài) 22 清潔之推動(dòng)方法 ?5S意識(shí)之維持 ?製造 改善時(shí)機(jī) ?明確建立標(biāo)準(zhǔn) 必須使公司全體員工上下一致持續(xù)進(jìn)行 要能善用海報(bào)標(biāo)章標(biāo)語巡檢等各項(xiàng)工具 公司要選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行 5S活動(dòng) 明確告知員工動(dòng)機(jī)實(shí)施觀摩研討 全員了解作業(yè)場(chǎng)所之水準(zhǔn) 本公司與競(jìng)爭(zhēng)公司之比較 !23 素養(yǎng) 養(yǎng)成能正確實(shí)行所決定事情的習(xí)慣 設(shè)計(jì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配送物料工程管理 習(xí)慣 所有已決定的事全員均能遵守正確執(zhí)行 依規(guī)定時(shí)間完成工程設(shè)計(jì)圖面 依決定的人機(jī)物方法執(zhí)行作業(yè) 依所規(guī)定日期配送規(guī)定量物品 依決定的價(jià)格時(shí)間內(nèi)調(diào)配物料 依決定之規(guī)則進(jìn)行生產(chǎn)之管制 24 素養(yǎng)之推動(dòng)方法 ?全員參與決定應(yīng)遵行事項(xiàng) ?全員均瞭解應(yīng)遵行之規(guī)定 ?未依規(guī)定執(zhí)行作業(yè)應(yīng)指責(zé) 25 事 務(wù) 作 業(yè) 之 5S 事務(wù)作業(yè)的問題 5S活動(dòng)的重點(diǎn) ?工作是依賴 個(gè)人 而執(zhí)行 ?多數(shù)事務(wù)作業(yè)為 手作業(yè) ?多數(shù)事務(wù)為 判斷 之業(yè)務(wù) ?一般事務(wù)沒有 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ?多為文件檔案 資訊傳達(dá) ?減少 傳票資料文件 ?資料文件 存取改善 ?個(gè)人轉(zhuǎn)成 團(tuán)隊(duì)工作 ?工作的 整理與改善 ?事務(wù) 工具研究改善 ?建立辦公室 清淨(jìng)化 ?工作場(chǎng)所之 紀(jì)律化 ONE─BEST活動(dòng) 一 張紙 一 處保管 一 日處理 一 張?jiān)? 一 只工具 一 處拿取 一 個(gè)資料夾 一 小時(shí)會(huì)議 一 分鐘電話 26 紅 牌 作 戰(zhàn) 應(yīng)用紅色牌子將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不合理的現(xiàn)象 一掃而光並讓每個(gè)人看到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)之浪費(fèi) 部門： 品名： 批號(hào)： 數(shù)量： 作業(yè)： 原因： 時(shí)間： 參與人員：物料 生產(chǎn) 管理 財(cái)務(wù) 實(shí)施期間：四 ~八週 實(shí)施對(duì)象：庫(kù)存 設(shè)備 空間 實(shí)施基準(zhǔn)：月生產(chǎn)計(jì)劃 不需要物品 27 5S活動(dòng)的誤區(qū) ?誤區(qū)一： 5S就是大掃除 很多企業(yè)的員工，包括領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為 5S僅僅是一
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