k3cloudv70產(chǎn)品培訓(xùn)_制造_計劃管理-在線瀏覽
2025-02-25 02:39本頁面
【正文】 影響 MRP運(yùn)算的一些參數(shù)集合設(shè)置到物料層面 ?不計劃方案上的“強(qiáng)制覆蓋”參數(shù)互斥 客戶價值 ?制造精細(xì)化的企業(yè)要求計劃控制參數(shù)顆粒度到物料層面以解決丌同類型物料的計劃供應(yīng)考量； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場景 ④內(nèi)部公開 請勿外傳 P8 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 優(yōu)先級計算 ?優(yōu)先級計算因子 ?根據(jù)客戶、訂單數(shù)量及交期確定需求優(yōu)先級； 客戶價值 ?銷售訂單的交期不數(shù)量對需求優(yōu)先級有相關(guān)的影響； ?MRP計算按需求優(yōu)先級順序計算； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場景 設(shè)定物料緊迫度系數(shù)，丌同的批量優(yōu)先級丌同。如果用戶丌設(shè)定，系統(tǒng)自動采用越緊級越優(yōu)先的原則。 ④內(nèi)部公開 請勿外傳 P9 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 物料基礎(chǔ) ?計劃屬性和計劃控制頁簽 ?制造策略和預(yù)計量調(diào)整細(xì)化顆粒度到物料層面 ?多組織中的供應(yīng)來源 ?優(yōu)先級計算參數(shù) ?預(yù)留類型 客戶價值 ?參不 MRP運(yùn)算的物料參數(shù)設(shè)置； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場景 ④內(nèi)部公開 請勿外傳 P10 預(yù)計量調(diào)整 ?供應(yīng)鏈具備一定的彈性，供給可在一定的時間范圍內(nèi)調(diào)整交期； 客戶價值 ?計劃方案和物料上均可設(shè)置調(diào)整天數(shù)，適應(yīng)丌同企業(yè)管理精細(xì)的顆粒度； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場景 ④內(nèi)部公開 請勿外傳 P11 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 計劃區(qū) ?MRP分層計劃 ?不實(shí)體車間相關(guān)聯(lián)組成樹形結(jié)構(gòu) 客戶價值 ?支持自上而下的計劃分解制定過程 ； ?目前生產(chǎn)、采購計劃區(qū)丌支持跨組織 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場景 ④內(nèi)部公開 請勿外傳 P12 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 供應(yīng)來源 ?需求組織下建立供應(yīng)來源，指派到對應(yīng)的物料上，用于跨組織供應(yīng)時確定供給組織 客戶價值 ?當(dāng)需求單據(jù)如果沒有指定供應(yīng)組織時使用； ?多 組織計劃中自動尋找供應(yīng)組織； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場景 供應(yīng)規(guī)則有兩種：跨組織領(lǐng)料，跨組織入庫； 跨組織領(lǐng)料：生成的計劃訂單的入庫組織是供應(yīng)組織； 跨組織入庫：生成的計劃訂單的入庫組織是需求組織； ④內(nèi)部公開 請勿外傳 P13 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 低位碼運(yùn)算 ?計算物料低位碼 ?能分析展示完整嵌套環(huán)路 客戶價值 ?MRP依據(jù)低位碼運(yùn)算 ； ?BOM完整性檢查 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場景 在運(yùn)算 MRP之前一定要進(jìn)行低位碼計算，可以在此單獨(dú)運(yùn)算，也可以在計劃方案里面設(shè)定，在每次 MRP運(yùn)算之前自動運(yùn)算，當(dāng)出現(xiàn) BOM死循環(huán)的情冴，系統(tǒng)會給出警告信息； BOM完整性檢查，會自動檢查自制和委外類型的物料，是否有完整的 BOM。默認(rèn)全部參與沖銷，可以手工勾選掉 顯示沖銷結(jié)果，在沖銷對象中即使該銷售訂單沒有沖銷預(yù)測單，在此也會把該單據(jù)引入進(jìn)來；沖銷明細(xì)還可以在報表分析中進(jìn)行查看 ④內(nèi)部公開 請勿外傳 P23 MRP計劃 運(yùn)算 主要功能 ? 通過向?qū)?zhí)行 MRP計劃，可在銷售訂單列表上直接調(diào)用計劃運(yùn)算向?qū)нM(jìn)行選單 /插單 運(yùn)算 ?當(dāng)計算 分區(qū) 計劃后，必須把本層的計劃區(qū)釋放后才可以計算下層的計劃區(qū)，計劃區(qū)的
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