協(xié)作的競爭力分銷和配送戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-02-24 21:22本頁面
【正文】 送中心 批發(fā)商配送中心 /倉庫 外部物流服務(wù) 提供商 .... . 效率 可獲得性 決定量和制造商的分銷結(jié)構(gòu) 零售商的分銷結(jié)構(gòu)相配合 門店配送頻率的要求 店內(nèi)流程的影響 可獲得性的要求 銷售額和消費者需求 消費者的價值和銷售額 可獲得性的要求 店內(nèi)流程的影響 由門店的配送頻率所確定 以量和制造商的分銷結(jié)構(gòu)為驅(qū)動因素 以零售商的分銷結(jié)構(gòu)為驅(qū)動因素 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈 品類供應(yīng)鏈 品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是以消費者為導(dǎo)向的戰(zhàn)略 .... . 品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 消費者的 需求 最佳的 供應(yīng)鏈方案 供貨 管理 店內(nèi) 流程 商店 交貨 頻率 零售商 分銷 結(jié)構(gòu) 制造商和 分銷商 分銷結(jié)構(gòu) 需求 需求 需求 需求 消費者的需求是品類供應(yīng)鏈設(shè)計的出發(fā)點 .... . 舉例 客戶要求 標(biāo)準(zhǔn) 市場趨勢 客戶訂購 關(guān)鍵服務(wù)特性 交貨期 增長 周期性要求 技術(shù)服務(wù)可靠 3星期 增長 交貨 補貨 周期性要求 有效性 即時消費 補貨 48小時 成熟 /穩(wěn)定 周期性要求 可靠、個性化 5/6天 產(chǎn)品組 A 產(chǎn)品組 B 產(chǎn)品組 C 配送 生產(chǎn) 庫存管理 船運 集中 根據(jù)客戶需求預(yù)測訂購 廠房內(nèi)部 點對點 后續(xù)支持 短 /中期消費 單一集中 快速配送點 點對點 分散 短 /中期消費 配送要求 規(guī)劃 網(wǎng)絡(luò) /外包 消費者需求是設(shè)計供應(yīng)鏈的基礎(chǔ) .... . 傳統(tǒng)服務(wù) 以消費者需求為導(dǎo)向的服務(wù) 顧客細分 A B C 價格策略 客戶需求 提供的服務(wù) 客戶需求 價格策略 提供的服務(wù) 服務(wù)水平 服務(wù)水平 顧客細分 A B C 良好的消費者導(dǎo)向可以避免出現(xiàn)服務(wù)不足或者過剩的現(xiàn)象 .... . 策略 需求方 供應(yīng)方 ? 增加購買頻率 ? 增加交易量 ? 利潤產(chǎn)生 ? 保持份額 ? 調(diào)動積極性 ? 提高企業(yè)形象 ? 交貨期 ? 服務(wù)水平 ? 庫存水平 ? 供應(yīng)鏈成本 ? 減少運輸量 ? 減少人工 ? 減少空間占用 ? 縮短交貨期 ? 總量 ? 產(chǎn)出 ? 預(yù)測精確程度 ? 地方特色 ? 季節(jié)特征 ? 溫度 市場戰(zhàn)略 目標(biāo) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 產(chǎn)品特征 最佳供應(yīng)鏈 的確定 品類供應(yīng)鏈同時考慮供求雙方的利益 .... . 內(nèi)容 A 協(xié)作 是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢 B 中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 C 如何制定和實施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 .... . 制定品類供應(yīng) 鏈戰(zhàn)略的方法 供應(yīng)鏈定義 1 制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 4 供應(yīng)鏈目標(biāo) 的確定 3 供應(yīng)鏈評估 2 細化為供應(yīng)鏈 策略 5 實施和控制 6 建立高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略需要遵循 6個步驟 .... . 三維品類供應(yīng)鏈模型：為每一品類及相應(yīng)的渠道和 流程選擇正確的技術(shù) 說明 第 1維：品類 – 生鮮 – 飲料 – 肉 – 玩具 – …… 第 3維：流程 – 定單處理 – 分揀、包裝、配送 – 運輸 – 接收 – 倉儲 – …… 第 2維：渠道 – 超市 – 大型超市 – 百貨店 – 便利店 – …… – 直流 以銷 定貨 運輸 同盟 持續(xù) 補貨 集中 倉儲 EDI …… 每一 品類的 理想技術(shù) – 根據(jù)商品品
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