創(chuàng)作部如何與客戶部配合-在線瀏覽
2025-02-23 10:28本頁面
【正文】 X X X X X X X X X 2. 主要目標 —— （廣告將促使消費者確信認同： X X X ） 3. 支持點 —— X X X X X 4. 格調(diào) —— X X X X X X X □ 建議本策略需要做調(diào)查 □現(xiàn)行資料即可 創(chuàng)意簡報 目標：向創(chuàng)意小組做簡報，說明主題需求，并共同協(xié)商 創(chuàng)意工作之時間流程表。 – 討論客戶的需要及工作上的要求。 一般它最少必須是： —— 四星期來企劃整體的廣告活動。 —— 一星期來完成電臺腳本及簡單的報紙色稿。 創(chuàng)意簡報 – 在工作量繁重的期間，你必須再增加一個星期的時間來緩沖。 – 與創(chuàng)意小組討論策略及其他有用的背景資料，整個案子一直到你做創(chuàng)意簡報時，才算正式展開。 2. 簡報可確使創(chuàng)意人員知道整體案子的主要重 點，當你提出背景資料時。 3. 這個簡報還可以告訴創(chuàng)意人員，你花了時間 去幫助他們，這一點是非常重要的。 他們可不喜歡你自己個人的主觀意見或不斷提醒 他們工作的截止時限。 結(jié)果：這個過程一定會產(chǎn)生出一個廣告主題，達到本 簡報的目的與要求。 – 是否解決客戶的問題，并準備開始提案的工作。 創(chuàng)意檢查 – “創(chuàng)意檢查小組”最少必須包含以下人員： – 會議上， AE先簡述創(chuàng)意策略及檢查各項重要的、有關(guān)于廣告的需求，然后創(chuàng)意人員針對他們的創(chuàng)意表現(xiàn)提出說明。 創(chuàng)意檢查 – 當你被要求做創(chuàng)意工作的評估時，下列有幾個步驟必須遵循： 。 如果對創(chuàng)意小組的企圖有任何不懂的地方，要 求他們提出解釋或說明。 它是否符合策略？ 它是否具備了清楚、簡要的銷售創(chuàng)意？ 它是否具有信賴度？ 它是否很獨特而有別于競爭對手？對本產(chǎn)品而言，是否明確清楚？ 我對它的感覺如何，假設(shè)它是相當不錯的杰作？ 創(chuàng)意檢查 3. 將你想發(fā)表的意見按先后次序列出 ,如果是很長的意思 ,就要決定何者最重要要先發(fā)表 ,其他居后 . 4. 告訴創(chuàng)意小組你案子的概念，然后整理排列你所要發(fā)表的主要意見，征詢創(chuàng)意小組對你的意見的反應(yīng)，并要求他們仔細的聆聽。 ，但要做少許修改。 。 如果本案拒絕通過，我們通常將客戶提案延后一星期。 你的問題都必須在“創(chuàng)意檢查會議”中解決，然后你便可以以你的專業(yè)知識向客戶提案。 向客戶提案 目的：爭取客戶通過我們所提出的創(chuàng)意表現(xiàn)。 – 然后由資深創(chuàng)意人員說明廣告。 – 客戶對本提案表達意見，對“創(chuàng)意檢查小組”的評估也許是完全支持，或完全反對。 向客戶提案 – 如果這個建議對本廣告有幫助，我們應(yīng)該坦然地考慮接納，如果無助于本廣告或與策略不符的話，則應(yīng)嘗試著向客戶說明原因的所在。
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