xxxx擔(dān)保機(jī)構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)與運行機(jī)制-在線瀏覽
2025-02-23 08:29本頁面
【正文】 對中小企業(yè)進(jìn)行貸款。這些方法為中小企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持，在實踐中取得了成功，同時也為重慶完善中小企業(yè)融資政策提供了借鑒。建立中小金融機(jī)構(gòu)，與大型商業(yè)銀行不同，中小金融機(jī)構(gòu)比較愿意為中小企業(yè)提供融資服務(wù)，這除了他們資金少，無力為大企業(yè)融資外，主要是因為地區(qū)性的中小金融機(jī)構(gòu)對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)家的人品、能力等和大型商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)比較起來有信息方面的優(yōu)勢，二者長期合作有利于解決金融結(jié)構(gòu)和中小企業(yè)之間的信息不對稱問題。政策性中小企業(yè)銀行的職責(zé)主要是對需要扶持的中小企業(yè)發(fā)放免息、貼息和低息貸款；商業(yè)性中小企業(yè)銀行主要可由城市合作銀行、城鄉(xiāng)信用合作社等改制而來。一是建立以政府為主體的信用擔(dān)保體系。二是成立商業(yè)性擔(dān)保體系。三是互助型擔(dān)保體系。 25 ? （三）大力發(fā)展風(fēng)險投資 ? 風(fēng)險投資是世界各國中小企業(yè)融資的重要來源。因此，發(fā)展和完善投資基金市場，是彌補(bǔ)中小企業(yè)資本缺口的較好選擇。我市應(yīng)抓住國家推行小額貸款公司試點的有利時機(jī)，盡快開展試點工作，為對各類有緊急融資需求的中小企業(yè)提供安全、規(guī)范的貸款。 27 ? （五）鼓勵金融信貸創(chuàng)新 ? 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，市場競爭的加劇，中小企業(yè)的信貸要求也在不斷變化，在目前的市場機(jī)制下，結(jié)合銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，開發(fā)適合中小企業(yè)的金融產(chǎn)品，推出方便實用的融資手段，也是一條可行的融資渠道。國有商業(yè)銀行可以大力發(fā)展面向中小企業(yè)的現(xiàn)代支付服務(wù)體系，積極靈活地運用各種金融工具，為中小企業(yè)提供多種配套服務(wù)。 董事長是公司的法定代表人。 社會： 法律 規(guī)則 債權(quán)人： 債務(wù)合約 與破產(chǎn)保 護(hù) 股東： 激勵機(jī)制、接收、大股東干預(yù) 36 聘用 信息不對稱 機(jī)會 主義 基本的委托代理問題 37 ?公司治理目標(biāo)： 超越利益機(jī)制的觀點 搞好公司治理 ， 必須解決兩個方面的問題 ： o 第一是利益機(jī)制方面的問題 ， 主要解決什么樣的企業(yè)制度最有利于確保投資者得到應(yīng)有的保護(hù)和獲得合理的回報的問題 。 38 擔(dān)保機(jī)構(gòu)之制度與治理 39 公司股東與 社會的關(guān)系 公司經(jīng)理、公司董事和股權(quán)資本 提供者之間的關(guān)系 法律法規(guī)準(zhǔn)則和公司自愿實行的做法的結(jié)合 非正式的約束（ 獎懲、禁忌、習(xí)俗、傳統(tǒng)及行為準(zhǔn)則 ） 正式的規(guī)則 （ 憲法、法律、產(chǎn)權(quán) ） 特定組織的制度安排 /治理制度 （ 產(chǎn)權(quán)關(guān)系、控制方式、決策規(guī)則 ） 一般的制度環(huán)境 （市場、 法律、政治、文化 ） 40 ● 產(chǎn)權(quán)的定義 產(chǎn) 權(quán) 所有制關(guān)系 的法律體現(xiàn) 占有權(quán) 處置權(quán) 轉(zhuǎn)讓權(quán) 收益權(quán) 使用權(quán) 41 ?改善治理的產(chǎn)權(quán)安排 （規(guī)范分析） 企業(yè)應(yīng)有的 產(chǎn)權(quán)組合 使用權(quán) 處置權(quán) 誰支付選擇成本 所有者 雇員 …… 預(yù)期的企業(yè)績效 增強(qiáng)信息可獲得性和透明度的機(jī)制 減少機(jī)會主義行為的機(jī)制 預(yù)期的企業(yè)決策者行為 企業(yè)目標(biāo)和企業(yè) 治理目標(biāo) 42 ?總裁生命周期理論 ?觀點：除了利益機(jī)制外，企業(yè)經(jīng)營中發(fā)生的許多問題來自總裁的思維方式和企業(yè)的決策機(jī)制。 43 ?結(jié)構(gòu)化的公司決策規(guī)則 ?決策機(jī)制設(shè)計的基本內(nèi)容 o決策權(quán)力 o決策程序 ?決策規(guī)則體系 o管理決策的 規(guī)則 o影響 管理決策規(guī)則的 規(guī)則 o關(guān)于 誰有資格制定 和 如何制定 規(guī)則的規(guī)則 44 ?委托－代理關(guān)系的 5大構(gòu)成要素 ◎ 代理人的類型 ◎ 代理人的行動 ◎ 隨機(jī)因素 ◎ 代理結(jié)果 ◎ 信息不對稱： 隱藏行動和隱藏信息是信息不 對稱的兩種情況 45 ?經(jīng)濟(jì)學(xué)委托－代理理論的分析路線 確定情況下的委托代理關(guān)系 不確定情況下的 委托代理關(guān)系 代理人發(fā)送 信號 委托人激勵計劃 租金制 雇傭制 全得全失 分成制 逆向選擇 道德風(fēng)險 完全信息 完全理性 機(jī)會主義 信息 不 完全 信息 不 對稱 委托人 風(fēng)險 中性 代理人 風(fēng)險 規(guī)避 激勵計劃 租金制 雇傭制 全得全失 分成制 參與約束 激勵相容約束 46 ★ 兩點結(jié)論 ? 在信息不對稱的情況下 ， 委托人激勵代理人的依據(jù)只能是勞動的產(chǎn)出 ， 而不是勞動的投入 ， 最優(yōu)激勵方案是一種結(jié)果導(dǎo)向的方案 。 47 目前部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)的治理模式 1 4 3 2 5 6 7 家族成員 所有者 企業(yè)職工 泛家族成員 48 可以考慮的治理模式 ?員工持股計劃 49 職工 /經(jīng)營者持股的理論意義 ? 解決代理問題。通過職工持股，變固定報酬為變動的業(yè)績報酬，會使經(jīng)營者與員工相對比較積極地履行自己的代理人職責(zé)。股東希望自己的股票價格越高越好，授以期權(quán)并以期股價格為標(biāo)準(zhǔn)確定經(jīng)營者的收益，自然會對經(jīng)營者起到激勵作用。通過給機(jī)會、期望和壓力，激發(fā)經(jīng)營者與員工更積極工作的動力。從消極面來講，因為期權(quán)股票在約定的若干年后才能變現(xiàn)，因此在此期間經(jīng)營者必須努力工作，才能從股票中真正獲得收益。從積極面講，獲得了相應(yīng)的權(quán)利地位和收益，企業(yè)自然就會有較大吸引力。比如在目前執(zhí)行的國企經(jīng)營者任免制度下，只要工作需要，“一張紙，兩行字”就能決定一個人的去留。 ? 增加自己的利益。持股制度可以在增加努力的前提下，使自己的財產(chǎn)增值，將來變現(xiàn)就會增加收入。由于經(jīng)理期權(quán)與員工持股都是不馬上伴隨現(xiàn)金支出的權(quán)利授予制度，作為所有制的經(jīng)營者和員工，不僅會關(guān)心眼前短期利益的實現(xiàn)，而更關(guān)
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