現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量控制-在線瀏覽
2025-02-23 03:35本頁(yè)面
【正文】 )不單純追求技術(shù)的先進(jìn)性，而著重實(shí)用性。 (2)充分考慮經(jīng)濟(jì)性，確認(rèn)系統(tǒng)的收益將大于未府用系統(tǒng)的收益與系統(tǒng)投入之和。 (3)所開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)即可作為以一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)行，也可作為個(gè)子系統(tǒng)有機(jī)地融合到企業(yè)管理的整個(gè)主系統(tǒng)中來(lái)。 （ 4）除了有效地使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)控制力法以外，系統(tǒng)能夠?qū)⒂绊懝ば蛸|(zhì)量的多種控制技術(shù)納入到本系統(tǒng)中，構(gòu)建成個(gè)類專家系統(tǒng)。 過(guò)程能力161。 有偏移情況的過(guò)程能力指數(shù) 161。Process Capability以往稱為工序能力，現(xiàn)在根據(jù) ISO8402，一律將其譯為 “ 過(guò)程能力 ” 。 過(guò)程能力： 過(guò)程的加工質(zhì)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力，它是衡量過(guò)程加工內(nèi)在一致性的。161。過(guò)程能力161。161。3σ 的范圍內(nèi)，其中 μ 和 σ為質(zhì)量特性值的總體參數(shù)，也即是 %的產(chǎn)品落在上述 6σ 范圍內(nèi)，這幾乎包括了全部產(chǎn)品。161。2. 過(guò)程能力指數(shù)161。指數(shù)的測(cè)算161。 計(jì)算公式：161。（雙側(cè)規(guī)范）161。為其估計(jì)值161。圖 各種分布情況下的 Cp值161。過(guò)程能力指數(shù)過(guò)程能力指數(shù) Cp值的評(píng)價(jià)參考值的評(píng)價(jià)參考應(yīng)用161。161。 （ 1）在工序允許的情況下，可放寬質(zhì)量波動(dòng)幅度一些，這樣可以帶來(lái)降低成本提高效率的效果；161。 （ 3）加大抽樣間隔，減少抽驗(yàn)件數(shù)，降低檢驗(yàn)的各種消耗。 （二）過(guò)程能力充分時(shí)161。 (2)按控制圖進(jìn)行管理，正常運(yùn)轉(zhuǎn)；161。161。 (1)必須利用控制圖加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，防止外來(lái)波動(dòng)；161。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范、標(biāo)難、制度；161。161。 (1)對(duì)照因果圖、排列圖找出需要改進(jìn)的因素；161。 (3)加強(qiáng)工序的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 （五）過(guò)程能力太差時(shí)161。注意：161。161。例題可用下面的公式來(lái)計(jì)算 Cp例 1解：有偏移情況的過(guò)程能力指數(shù)有偏移情況的過(guò)程能力指數(shù)161。 故下式161。（雙側(cè)規(guī)范）161。有偏移情況的過(guò)程能力指數(shù)有偏移情況的過(guò)程能力指數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量分布的均值 μ與規(guī)范中心 M不重合（有偏移情形）TL TU ε T/2 161。 其中 K為分布中心 μ與規(guī)范中心 M的偏移度： K=2|Mμ|/T例 2 161。161。 無(wú)偏移情況的 Cp表示過(guò)程加工的一致性，即 “質(zhì)量能力 ”， Cp越大，質(zhì)量能力越強(qiáng)；161。161。提高工序能力的途徑161。161。161。Cp與 Cpk對(duì)于決策者的參考價(jià)值 161。161。161。案例 上海大眾汽車有限公司161。 上海大眾汽車有限公司坐落于上海西北郊眾汽車有限公司成立于１９８４年，坐落于上海西北角的安亭國(guó)際汽車城，占地面積２８６平萬(wàn)方米，有員工萬(wàn)余人。 １９９５年９月上海大眾在中國(guó)汽車行業(yè)中，率先通過(guò)了ＩＳＯ９００１質(zhì)量體系認(rèn)證， 2023年又相繼通過(guò)了ＶＤＡ６．１（德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量體系）和ＩＳＯ９００１（2023版）體系審核。 上海大眾帕薩特轎車質(zhì)量評(píng)審水平達(dá)到了德國(guó)大眾集團(tuán)同類車型的較高水平，2023年曾兩次獲得該同類車型第一名。公司曾連續(xù)八年榮獲中國(guó)合資企業(yè)十佳稱號(hào)，連續(xù)八年被評(píng)為全國(guó)最大５００ 家外商投資企業(yè)榜首，連續(xù)九年被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)。 2023 年，上海大眾還榮獲 “ 全國(guó)用戶滿意企業(yè) ” ，并獲得了國(guó)家首次頒發(fā)的 “ 全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng) ” 。上海大眾汽車有限公司的質(zhì)量管理有下列特色：161。 公司從四個(gè)方面掌握顧客需求并確保顧客滿意：161。 收集、分析顧客的抱怨，從中提煉出顧客的要求；161。 公司向個(gè)地區(qū)分銷中心委派代表，及時(shí)處理顧客的意見(jiàn)。 為確保產(chǎn)品和過(guò)程的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量，公司在產(chǎn)品策劃階段嚴(yán)格按照德國(guó)大眾的 質(zhì)量準(zhǔn)則制定 質(zhì)量任務(wù)書(shū)，以世界級(jí)質(zhì)量 為標(biāo)桿，明確規(guī)定：161。 （ 2）成立質(zhì)保項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、配備人員、進(jìn)行費(fèi)用控制；161。 （ 4）嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量 控制。 通過(guò)這些控制手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在開(kāi)發(fā)中，決不把問(wèn)題交給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，更不能交給顧客，確保顧客滿意。 2. “ 逆向型 ” 產(chǎn)
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