波士頓品牌管理初步研究23頁(yè)-在線瀏覽
2025-02-23 01:33本頁(yè)面
【正文】 味?1824秒鐘準(zhǔn)則?別致的餐具?石板地面?蒸餾咖啡的聲音?星巴克唱片?標(biāo)志 /色彩?家具 /設(shè)備?藝術(shù)品? 工藝專業(yè)? 貨真價(jià)實(shí)? 效率高? 獨(dú)具匠心? 注意細(xì)節(jié)? 藝術(shù)品位? 典型的美式生活? 浪漫與效率的統(tǒng)一心 靈理 智感官議程品牌戰(zhàn)略與管理 品牌概要 品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論 品牌垂直管理 樹(shù)立核心品牌根據(jù)客戶特征、企業(yè)使命使品牌具備深層次的含義 明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 確定核心品牌 明確企業(yè)訴求用以下的方法來(lái)分解、解決品牌管理問(wèn)題 細(xì)分市場(chǎng)品牌的設(shè)計(jì) 品牌縱向管理 業(yè)務(wù)群內(nèi)不同產(chǎn)品的品牌組合 品牌橫向管理 跨業(yè)務(wù)群的品牌延伸針對(duì)不同業(yè)務(wù)群中共同的特性使品牌有所聯(lián)系 原有業(yè)務(wù)群分析 市場(chǎng)推廣成本分析 實(shí)現(xiàn)品牌延伸令品牌與細(xì)分市場(chǎng)相適應(yīng)，表現(xiàn)出產(chǎn)品的專業(yè) 市場(chǎng)調(diào)查 客戶分析 品牌設(shè)計(jì)同一業(yè)務(wù)群中針對(duì)不同客戶使品牌有所區(qū)別 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)細(xì)分，客戶群分析 品牌組合管理注：本文討論的重點(diǎn)關(guān)注于品牌本身，盡管多以產(chǎn)品舉例，但其原理普遍適用于服務(wù)業(yè)。 豐富品牌旗下的產(chǎn)品線，給消費(fèi)者帶來(lái)完整的選擇，給品牌注入新鮮感； 有助于品牌資產(chǎn)與價(jià)值的提升，樹(shù)立行業(yè)綜合品牌。 萬(wàn)一個(gè)別產(chǎn)品在其市場(chǎng)上失敗，會(huì)給其他行業(yè)產(chǎn)品帶來(lái)?yè)p失，有損綜合品牌形象小規(guī)模市場(chǎng)品牌組合與品牌延伸 在相關(guān)性與專業(yè)性中尋找平衡專業(yè)性相關(guān)性高高低“ 簡(jiǎn)短易記 ” 是第一要?jiǎng)?wù)? 客戶不可能記住超過(guò)七個(gè)字的品牌? 用知名品牌、聯(lián)合品牌在不同場(chǎng)合以不同的方式出現(xiàn)是幫助顧客有好記性的辦法壟斷市場(chǎng)品牌管理難點(diǎn)品牌的垂直管理 核心品牌通常與產(chǎn)品品牌組合使用在產(chǎn)品的外包裝上 ...? 在產(chǎn)品的正面? 在產(chǎn)品的背面… 在電視廣告里 167。 在最后一秒 …品牌垂直管理核心品牌通常以公司名稱為載體，包含企業(yè)理念加以訴求 品牌垂直管理議程品牌戰(zhàn)略與管理 品牌概要 品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論海爾集團(tuán)在品牌管理方面的得失對(duì) xx的啟示是教科書式的 品牌延伸 2 空調(diào) 品牌延伸 1 手機(jī)1999年：* 中國(guó)最大的冰箱、洗衣機(jī)制造商2023年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)排名2023年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)排名 海爾紐約是最被權(quán)威人士看好的人壽保險(xiǎn)公司之一? 在距離過(guò)大的產(chǎn)業(yè)使用 核心品牌與專業(yè)性品牌 聯(lián)合使用是符合實(shí)際的 品牌戰(zhàn)術(shù)
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