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2025-02-21 23:23本頁面
【正文】 哈爾濱 長春 沈陽 大連 煙臺 南通 青島 無錫 蘇州 南京 合肥 杭州 寧波 福州 廈門 汕頭 深圳 天津 石家莊 太原 濟南 鄭州 武漢 烏魯木齊 西寧 蘭州 成都 銀川 西安 呼和浩特 重慶 貴陽 昆明 南寧 ?？? 珠海 長沙 南昌 大同 6 新華信的工作層面 客戶公司策略 針對客戶的建議 研究結(jié)果對客戶的作用和意義 提出研究結(jié)論 數(shù)據(jù) /資料處理及分析 調(diào)查實施 /數(shù)據(jù)收集 市場研究設(shè)計 市場研究 Marketing Research 營銷咨詢 Marketing Consulting 7 新華信項目人員職責(zé)及流程 新華信公司在參照 ISO2023國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外咨詢和調(diào)研管理方法制定出自身的項目流程控制和職責(zé)管理體系，主要包括 – 各階段需要完成的工作步驟 – 各階段需要完成的具體工作內(nèi)容 – 各階段中具體工作內(nèi)容的配合部門和參與人以及責(zé)任人 – 各階段工作所需要的工作文檔，以及工作文檔的備檔情況 – 各階段工作的審批人及審批步驟 銷售階段 前期準(zhǔn)備階段 數(shù)據(jù)分析階段 訪問實施階段 客戶追蹤階段 報告階段 8 此部分培訓(xùn)體系屬于新華信基礎(chǔ)培訓(xùn)體系 新華信培訓(xùn)體系 為保證項目的有效實施，新華信公司有完善的培訓(xùn)體系 新華信培訓(xùn)體系 項目培訓(xùn)體系 督導(dǎo)培訓(xùn)體系 訪問員培訓(xùn)體系 項目背景 項目目標(biāo)及內(nèi)容 項目的具體訪問要求 項目相關(guān)技術(shù)解釋 督導(dǎo)管理培訓(xùn) 督導(dǎo)技術(shù)水平培訓(xùn) 市場研究知識培訓(xùn) 訪問技巧培訓(xùn) 訪問員素質(zhì)培訓(xùn) 研究員培訓(xùn)體系 項目管理培訓(xùn) 行業(yè)知識培訓(xùn) 市場研究技術(shù)培訓(xùn) 9 新華信項目質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是項目運作的基礎(chǔ)，新華信公司在完善的培訓(xùn)體系和流程控制的基礎(chǔ)上建立了嚴格的質(zhì)量控制體系 問卷質(zhì)量控制辦法 訪問員質(zhì)量控制辦法 項目研究員質(zhì)量控制辦法 合作機構(gòu)質(zhì)量控制辦法 項目質(zhì)量控制體系 數(shù)據(jù)分析部門質(zhì)量控制辦法 督導(dǎo)質(zhì)量控制辦法 報告撰寫及陳述質(zhì)量控制辦法 10
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