【正文】
CORPS模式的內(nèi)涵 C: clients,活動對像群 O: operations,籌備流程(規(guī)劃 /組織) R: resources,財力與物力資源(外援) P: participants,籌委 S: services,活動項目 /類型 P O S C R S 活動項目 1)提供什么服務(wù)? 2)有何 特色 ? C 誰是服務(wù)對象 1)為誰 創(chuàng)造價值 ? 2) 他們的需求 是什么? P O S C R P O C R P – 籌委會的管理 1) 參與籌備的人數(shù) 2) 現(xiàn)有籌委的素質(zhì) (能力,經(jīng)驗 ) 3) 如何選、訓(xùn)、用 S P O S C R O 籌備流程 1)策劃,執(zhí)行,善后 2)組織 結(jié)構(gòu) 如何設(shè)計? 3)權(quán)責(zé)如何劃分? P O S C R R 財力、物力與外援 1)如何與資源提供者維持權(quán)力平衡? 2)如何選擇評估支援之對象? 在討論時,當(dāng)然不免會發(fā)生意見分歧 ,或者是 溝通不良的問題,這就需要大家的高EQ了! 在討論完之后,很重要的事,就是把所討論的結(jié)果,將他 書面化 。 在策劃書的撰寫部份,這里列出幾項比較重要的注意事項,讓大家在撰寫時,更有方向可以依循! 1. 列點(diǎn)說明,簡潔易懂 2. 閱讀舒服,版面干凈 3. 文字精簡,說出重點(diǎn) 4. 詳細(xì)及明確,讓任何 人都對可以自己的工 作項目一目了然。 如果我們事先將會發(fā)生的狀況進(jìn)行 設(shè)想 ,那么,不管有什么事情發(fā)生,都可以以最從容的態(tài)度,來輕松應(yīng)對了!不是嗎?! 策劃之外 在策劃之外,還是有相當(dāng)重要的事情需要大家來注意!就是「策劃之外的時間規(guī)劃」。什么時候 開始 ?什么時候 完成 什么事情?什么時候 場地勘查 ?