團(tuán)隊評估分析診斷方法-在線瀏覽
2025-02-21 12:49本頁面
【正文】 平王小萍梅鳳起廖曉梅戴嘉陵出勤率顧立秋龔錫平王小萍梅鳳起廖曉梅戴嘉陵顧立秋龔錫平王小萍梅鳳起廖曉梅戴嘉陵團(tuán)隊平均年齡顧立秋龔錫平王小萍梅鳳起廖曉梅戴嘉陵主管平均年齡各團(tuán)隊業(yè)務(wù)員與主管的平均年齡顧立秋龔錫平王小萍梅鳳起廖曉梅戴嘉陵13年資人員占比顧立秋龔錫平王小萍梅鳳起廖曉梅戴嘉陵持證率各團(tuán)隊的業(yè)務(wù)員年資與持證狀況N/AN/AN/AN/AN/A顧立秋龔錫平王小萍梅鳳起廖曉梅戴嘉陵連續(xù) 2年持續(xù)率達(dá)標(biāo)顧立秋龔錫平王小萍梅鳳起廖曉梅戴嘉陵2023年人均 FYC各團(tuán)隊的人員達(dá)標(biāo)率與 FYC狀況顧立秋龔錫平王小萍梅鳳起廖曉梅戴嘉陵年資超過兩年的主管占比 顧立秋龔錫平王小萍梅鳳起廖曉梅戴嘉陵學(xué)力大專及以上主管占比 各團(tuán)隊主管的年資與學(xué)歷狀況顧立秋團(tuán)隊管理幅度1： 龔錫平團(tuán)隊管理幅度1： 各團(tuán)隊的職級分布與管理幅度王小萍團(tuán)隊管理幅度1： 梅鳳起團(tuán)隊管理幅度1： 5各團(tuán)隊的職級分布與管理幅度（續(xù)）廖小梅團(tuán)隊管理幅度1： 戴嘉陵團(tuán)隊管理幅度1： 各團(tuán)隊的職級分布與管理幅度（續(xù)）根據(jù)調(diào)研情況，我們從以下兩個方面對團(tuán)隊管理情況進(jìn)行描述n 團(tuán)隊最高主管的發(fā)展思路216。 對團(tuán)隊發(fā)展的思考n 團(tuán)隊的日常管理水平216。 活動管理216。 違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象顧立秋的發(fā)展思路自身職涯規(guī)劃 自身發(fā)展規(guī)劃十分清晰，并且有合理的經(jīng)營計劃組織發(fā)展規(guī)劃對組織發(fā)展和業(yè)績發(fā)展有較清醒的認(rèn)識，組織發(fā)展穩(wěn)定，腳踏實地，有循序漸進(jìn)經(jīng)營思路，注重基礎(chǔ)管理。組織發(fā)展規(guī)劃對組織發(fā)展有較清醒的認(rèn)識，有思考，有實踐。王小萍的發(fā)展思路自身職涯規(guī)劃 有一定的自身發(fā)展規(guī)劃，但需要進(jìn)一步明晰。梅鳳起的發(fā)展思路自身職涯規(guī)劃 自身發(fā)展規(guī)劃較為清晰。廖曉梅的發(fā)展思路自身職涯規(guī)劃 自身發(fā)展規(guī)劃較為清晰。戴嘉陵的發(fā)展思路自身職涯規(guī)劃 自身發(fā)展規(guī)劃較為清晰，較為合理。根據(jù)調(diào)研情況，我們從以下兩個方面對團(tuán)隊管理情況進(jìn)行描述n 團(tuán)隊最高主管的發(fā)展思路216。 對團(tuán)隊發(fā)展的思考n 團(tuán)隊的日常管理水平216。 活動管理216。 違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象直屬營銷部顧立秋團(tuán)隊的管理狀況會報管理 有較好的會報管理習(xí)慣，晨會經(jīng)營較好，氣氛較熱烈，紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)，三個團(tuán)隊有效經(jīng)營二次早會。有活動管理工具，由于業(yè)務(wù)推動而沒有堅持。業(yè)務(wù)伙伴之間關(guān)系良好，沒有沖突 ,職場氛圍較理性。直屬營銷部龔錫平團(tuán)隊的管理狀況會報管理 有一定的會報管理習(xí)慣，干部早會運作得力，晨會紀(jì)律較為渙散，二次早會流于形式。有活動管理工具，但已經(jīng)趨向于工作記錄本。團(tuán)隊成員人際關(guān) 系良好，沒有明顯沖突。第一營銷服務(wù)部王小萍團(tuán)隊的管理狀況會報管理 會報管理運作較好。職場人際主管個人魅力較強，管理能力與方法一般，組訓(xùn)得力，中低級主管能力一般。違規(guī)違紀(jì) 團(tuán)隊中無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象?；顒庸芾?營銷服務(wù)部經(jīng)理直接管理，其他主管沒有發(fā)揮主觀能動性實施活動管理。違規(guī)違紀(jì) 團(tuán)隊中無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象?；顒庸芾?中低級主管管理能力較弱，導(dǎo)致活動管理工作不理想。違規(guī)違紀(jì) 團(tuán)隊中無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象?；顒庸芾?中低級主管管理能力較弱，沒有威信，活動管理工作不理想。違規(guī)違紀(jì) 團(tuán)隊中無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。n 通過推廣工作積累一定量的準(zhǔn)客戶，為下一步的業(yè)績沖刺做準(zhǔn)備第一營銷服務(wù)部王小萍團(tuán)隊對推廣工作的態(tài)度主管的態(tài)度n 營銷服務(wù)部經(jīng)理對推廣工作非常認(rèn)同和重視n 團(tuán)隊最高主管對推廣工作意愿強烈業(yè)務(wù)員的態(tài)度n 通過問卷調(diào)研和座談，代理人對推廣工作較為認(rèn)同推廣的目的n 希望通過推廣工作改變經(jīng)營思路，提升基礎(chǔ)管理水平。第五營銷服務(wù)部梅鳳起團(tuán)隊對推廣工作的態(tài)度主管的態(tài)度n 營銷部老總回避項目推廣n 團(tuán)隊最高主管對推廣工作的意愿一般業(yè)務(wù)員的態(tài)度n 通過問卷調(diào)研和座談，代理人對推廣工作認(rèn)同度一般推廣的目的n 希望通過推廣工作在團(tuán)隊管理和業(yè)績方面得到提升第六營銷服
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1