工廠成本控制-在線瀏覽
2025-02-20 13:55本頁(yè)面
【正文】 本與費(fèi)用之關(guān)系 成本控制 ? 成本控制是指在成本形成過(guò)程中，按照計(jì)劃階段所制定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成本形成過(guò)程中耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，對(duì)于出現(xiàn)的偏離標(biāo)準(zhǔn)的差錯(cuò)及時(shí)采取措施予以糾正，使實(shí)際成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出或勞動(dòng)耗費(fèi)，被限制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，以保證達(dá)到企業(yè)降低成本的目標(biāo)。 原材料、燃料 與動(dòng)力費(fèi)用 原材料消耗量 材料采購(gòu)成本 工資費(fèi)用 工時(shí)定額 小時(shí)工資率 制造費(fèi)用 設(shè)備折舊費(fèi) 水電費(fèi) 維修費(fèi) 目標(biāo)成本可行性分析 ? 是指對(duì)初步測(cè)算得出的目標(biāo)成本是否切實(shí)可行做出分析和判斷。如果目標(biāo)成本沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能性，就要考慮放棄該產(chǎn)品并設(shè)法安排剩余的生產(chǎn)能力。 成本降低幅度預(yù)測(cè) 計(jì)劃年度可比 產(chǎn)品成本降低率 = ∑ 各項(xiàng)主要因素變動(dòng) 影響成本升、降率 計(jì)劃年度可比 產(chǎn)品成本降低額 = 按上年實(shí)際平均 單位成本計(jì)算的計(jì)劃 年度可比產(chǎn)品總成本 計(jì)劃年度 可比產(chǎn)品 成本降低率 ? 利用因素測(cè)算法預(yù)測(cè)成本降低幅度，一般分為以下三個(gè)步驟： 第一，計(jì)算按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)劃的計(jì)劃年度可比產(chǎn)品總成本。 ＊ 測(cè)算原材料、燃料、動(dòng)力的單耗和單價(jià)的變動(dòng)，影響成本降低的程度，也就是直接材料費(fèi)用變動(dòng)對(duì)成本的影響。由于原材料、燃料和動(dòng)力單耗降低，影響降低的計(jì)算公式為： ⑵在原材料、燃料和動(dòng)力單耗不變的條件下，單價(jià)降低與費(fèi)用降低的幅度是一致的。 單 價(jià) 降低 % )] 基期原材料費(fèi)用 占 制 造 成 本 % ＊測(cè)算直接工資費(fèi)用變動(dòng)對(duì)成本降低的影響 . ＊測(cè)算制造費(fèi)用對(duì)成本降低的影響 ＊測(cè)算廢品損失變動(dòng)對(duì)成本降低的影響 第三，綜合測(cè)算計(jì)劃年度可比產(chǎn)品成本降低率和降低額。 ⑵對(duì)于生產(chǎn)率，如果每天產(chǎn)量為 20件產(chǎn)品的變化，則需要增加或解雇 40人，雇用并訓(xùn)練一個(gè)員工的成本是 2023元。 ⑷因轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的產(chǎn)品，每件產(chǎn)品需增加額外成本 150元。 制造費(fèi)用預(yù)算 ? 制造費(fèi)用屬于綜合性間接費(fèi)用，既包括固定性費(fèi)用，也包括變動(dòng)性費(fèi)用，還包括一些混合性費(fèi)用。 期間費(fèi)用預(yù)算 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 單獨(dú)編制 降低成本措施計(jì)劃 ? 企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)降低成本的方法和途徑： 編制成本計(jì)劃的程序 ? 在廣泛收集和認(rèn)真整理分析相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。 ? 各車間、各部門發(fā)動(dòng)員工討論成本控制指標(biāo)，編制各車間、各部門的成本計(jì)劃或費(fèi)用預(yù)算。 ? 所需收集的資料一般有： ⑴成本開支范圍的規(guī)定及其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)； ⑵計(jì)劃期有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)工資、材料物資、銷售及綜合利用和“三廢”處理等方面資料； ⑶計(jì)劃期內(nèi)原材料、燃料、動(dòng)力、工具消耗定額、勞動(dòng)定額及各項(xiàng)費(fèi)用定額； ⑷歷史最好年份的成本資料和上年實(shí)際成本水平及上年成本計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降原因； ⑸同類企業(yè)和同類產(chǎn)品的先進(jìn)成本資料； ⑹計(jì)劃期內(nèi)本企業(yè)有關(guān)價(jià)格、費(fèi)用、工資增長(zhǎng)情況及廠內(nèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格等資料。 ⑵依照規(guī)定的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 ⑷依照其他計(jì)劃中有關(guān)項(xiàng)目確定。 直接材料、直接燃料和燃料動(dòng)力費(fèi)用項(xiàng)目 直接人工項(xiàng)目 廢品損失項(xiàng)目 ⑵制造費(fèi)用預(yù)算的編制，應(yīng)按照規(guī)定的明細(xì)財(cái)務(wù)項(xiàng)目確定計(jì)劃期內(nèi)因生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 全廠生產(chǎn)成本計(jì)劃編制 ? 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的編制 成本項(xiàng)目 上年預(yù)計(jì) 本年計(jì)劃 降低額 降低率 % 原材料 燃料與動(dòng)力 生產(chǎn)工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 廢品損失 合 計(jì) 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 產(chǎn)品： 年度 單位： 元 ? 全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制 成本項(xiàng)目 可比產(chǎn)品成本 不可比產(chǎn)品計(jì)劃總成本 全部產(chǎn)品計(jì)劃總成本 按上年 成本 按計(jì)劃 成本 計(jì)劃降 低額 計(jì)劃降 低率 直接材料 燃料和動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 廢品損失 合 計(jì) 全部產(chǎn)品成本計(jì)劃表 ? 編制期間費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng) 目 上年預(yù)計(jì) 本年計(jì)劃 管 理 費(fèi) 用 公司經(jīng)費(fèi) 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 員工教育經(jīng)費(fèi) 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 折舊費(fèi) 其他 小計(jì) 財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用 利息凈支出 匯兌凈損失 銀行手續(xù)費(fèi) 小計(jì) 銷 售 費(fèi) 用 銷售人員工資
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1