轉(zhuǎn)正報(bào)告-促銷主管-杭州-白玉雙-在線瀏覽
2025-02-19 18:26本頁面
【正文】 7月份 98% 投產(chǎn)比分析 月份 6月份 7月份 終端銷量 促銷員工資 （萬元） （萬元） 投產(chǎn)比 % % 銷 售 回 顧 杭州 6月 7月 銷量對(duì)比數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 杭州銷量對(duì)比數(shù)據(jù)表 .xlsx 二、主要工作描述 促銷主管 基本工作 重點(diǎn)工作 任務(wù)完成 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 促銷員的招聘 促銷員培訓(xùn)與優(yōu)化 數(shù)據(jù)管理 巡場(chǎng)總結(jié) 簡(jiǎn)、細(xì)、盯原則執(zhí)行公司的整個(gè)策略重點(diǎn) 優(yōu)秀促銷員的招聘 新工資方案的傳達(dá) 老板計(jì)劃的執(zhí)行 協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行活動(dòng)處理 周末喧囂是最好的培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)最好的進(jìn)步 總結(jié)：一份耕耘，一份收獲，自己促管能力都有了一定的提升 銷量也有了很大的提高，管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)更強(qiáng)。 門店的操作與管理 （兩大系統(tǒng) — 世紀(jì)聯(lián)華，物美、） 主要工作描述 接下來的時(shí)間里重點(diǎn)投入潛力大空間大的門店易買得老西門店 注意終端投入和產(chǎn)出的比值，不能盲目投入 終端投入活動(dòng)主要以新品的威露士除菌洗衣液洗衣液， 衣物家居消毒液 3L, 洗手液、沐浴露、洗潔精等為主 充分利用我司的贈(zèng)品資源及周末喧囂 銷量個(gè)人責(zé)任制的管理，人員的優(yōu)化，促銷團(tuán)隊(duì)的打造 備注 ： 6月和 7月份世紀(jì)聯(lián)華物美 3家門店是城市經(jīng)理，業(yè)務(wù)的掛靠門店， 10家是非掛靠門店，在做好掛靠門店的同時(shí)非掛靠門店也有了重點(diǎn)突破。 67月世紀(jì)聯(lián)華華商、物美大型活動(dòng)地堆欠缺，門店無任何促銷活動(dòng)，業(yè)務(wù)客情較差銷量下降。及時(shí)處理門店瑕疵品，安排店促提升銷量，激勵(lì)促銷員。
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