mrp的理論與實(shí)踐-在線瀏覽
2025-02-19 17:26本頁面
【正文】 單位運(yùn)行時(shí)間 /小時(shí) 總作業(yè)時(shí)間 /小時(shí) 合計(jì) /小時(shí)10 145 100 167 160 158 70 193 300 11 132 80 126 150 180 180 178 120 12 147 90 156 200 198 250 172 100 139 120 工作中心能力注 : 以標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)為單位 ,每周 (5 天 ) 可用能力是 小時(shí) , 計(jì)算單位是 : 2 臺機(jī)器 x 2 班 x 10 小時(shí) /班 x 85% 機(jī)器利用率 x95% 有效率注 : 利用率指機(jī)器實(shí)際開動(dòng)的時(shí)間 效率指和額定標(biāo)準(zhǔn)輸出或工藝設(shè)計(jì)速率的比值 物料需求計(jì)劃系統(tǒng) MRP 的目的 ? 定購正確的零件 ? 定購正確的數(shù)量 ? 在正確的時(shí)間里訂貨 ? 按正確的完成日期訂貨 ? 保持完成日期有效 ? 制定一個(gè)完整的負(fù)荷計(jì)劃 ? 制定一個(gè)精確的負(fù)荷計(jì)劃 宗旨 : 在正確的時(shí)間 ,正確的地點(diǎn) , 獲得正確的物料 . MRP 的優(yōu)點(diǎn) ? 定價(jià)更有競爭力 ? 銷售價(jià)格降低 ? 庫存減少 ? 客戶服務(wù)的質(zhì)量提高 ? 對市場需求的反應(yīng)更快 ? 改變主生產(chǎn)計(jì)劃的能力增強(qiáng) ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備和設(shè)備調(diào)試的費(fèi)用降低 ? 閑置時(shí)間減少 ? 更合理的安排交貨時(shí)間 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 庫存記錄文件 物料清單文件 報(bào)告 用于庫存和生產(chǎn)控制 的計(jì)劃日程 輔助報(bào)告 統(tǒng)計(jì)報(bào)告 運(yùn)行情況控制報(bào)告 庫存管理 工程設(shè)計(jì)變更 已知客戶訂單 隨機(jī)客戶訂單 標(biāo)準(zhǔn)物料需求計(jì)劃程序的輸入和輸出概圖 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ?靜態(tài)數(shù)據(jù) BOM, 工藝工程, 成本核算標(biāo)準(zhǔn)等 ?動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) 需求信息 , MPS 等 ?中間數(shù)據(jù) 物料需求計(jì)劃 , 庫存量變化等 . 供應(yīng)商 / 客戶信息車間 / 部門 / 工作中心成本利潤中心會計(jì)科目物料分類物料類型庫存信息需求信息工藝路線 / 提前期 工作日歷物料編碼 物料主文件物料清單倉庫 貨位動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)靜態(tài)數(shù)據(jù)運(yùn)行中間數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) (JIT
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