【摘要】第五章血壓測(cè)量 ?血壓生理學(xué)概述 ?直接測(cè)量原理與方法 ?間接測(cè)量原理與方法 ?血壓自動(dòng)測(cè)量電路 第一頁(yè),共一百二十九頁(yè)。 血壓生理學(xué)概述 ?血壓是血液對(duì)血管單位面積的垂直壓力 ...
2024-10-05 14:56
【摘要】2023年版Part2INTERNATIONALTRADEPOLICYChapter52023年版Chapter5TheInstrumentsOfTradePolicyChapter52023年版第一節(jié)國(guó)際貿(mào)易政策概述Chapter52023年版一、定義1.
2025-04-09 11:56
【摘要】航海學(xué)院航海教研室船舶結(jié)構(gòu)與貨運(yùn)第五章船舶裝卸設(shè)備第二節(jié)起重機(jī)2第一節(jié)吊桿裝置1第三節(jié)甲板索具3第四節(jié)起重設(shè)備的試驗(yàn)、檢查和保養(yǎng)4第五節(jié)貨艙蓋5第六章船舶裝卸設(shè)備船舶的種類或所載貨物的種類不同,貨物的裝卸方式各異。?液體貨物:輸送泵和管路?粉狀、顆粒狀貨物:
2025-02-17 10:57
【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃基本要求ü描述企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系,解釋生產(chǎn)計(jì)劃體系中各項(xiàng)計(jì)劃的含義和作用;ü解釋生產(chǎn)能力的概念,種類,用途;ü描述合理利用生產(chǎn)能力的途徑;ü描述編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃的程序;ü解釋綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的聯(lián)系和區(qū)別;ü描述編制的生產(chǎn)計(jì)劃和步驟。重點(diǎn)難點(diǎn)ü企業(yè)生
2025-02-19 15:30
【摘要】第五章倉(cāng)儲(chǔ)貨物的管理行作業(yè)化的綜合過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)1.描述貨物盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程,學(xué)會(huì)貨物盤(pán)點(diǎn)的方法2.輸出庫(kù)存的含義、庫(kù)存的分類、庫(kù)存的成本3.知道繪制ABC分析圖方法4.熟悉貨物定量、定期訂貨法知識(shí)5.熟悉特殊存儲(chǔ)要求的貨物管理方法案例導(dǎo)入:一汽大眾應(yīng)用物流配送系統(tǒng)1.為什么要打造“傻子工程
2025-02-16 03:49
【摘要】第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:借助聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信和數(shù)字交互式媒體的威力來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)互動(dòng)的一種營(yíng)銷方式。它是直接市場(chǎng)營(yíng)銷(DirectMarketing)的新形式。認(rèn)知一、概念國(guó)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展?在美國(guó),
2025-04-06 15:17
【摘要】第五章倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理——倉(cāng)儲(chǔ)合理化的“基石”1內(nèi)容提要倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局標(biāo)桿管理內(nèi)容提要存儲(chǔ)規(guī)劃管理2學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)?掌握分類分區(qū)存儲(chǔ)的基本原則、方法;?掌握貨位指派的基本方法;?掌握貨垛占地面積、層高、垛型的
【摘要】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理庫(kù)存控制認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)的概念·倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管的行為,開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)需要有倉(cāng)庫(kù)作為儲(chǔ)存保管物資的場(chǎng)所,還需要利用相關(guān)
2025-02-26 13:44
【摘要】第五章倉(cāng)儲(chǔ)成本一、倉(cāng)儲(chǔ)成本概述1.倉(cāng)儲(chǔ)的含義?倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存物品,并根據(jù)需要交付使用的行為。倉(cāng),即倉(cāng)庫(kù),是為存放物品而設(shè)置的的建筑物或場(chǎng)地。儲(chǔ),則是指對(duì)物品進(jìn)行收存、管理、交付使用等行為。?適當(dāng)?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)活動(dòng),使企業(yè)能在有利時(shí)機(jī)進(jìn)行銷售,或在有利時(shí)機(jī)實(shí)施購(gòu)進(jìn),從而增加銷售利潤(rùn),減少了購(gòu)進(jìn)成本;?適當(dāng)?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)
2025-02-07 13:53
【摘要】第五章倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和布置Jiangsuinstituteofinformationtechnology【說(shuō)明】倉(cāng)庫(kù)布局與選址是關(guān)系到企業(yè)整體物流網(wǎng)絡(luò)合理性的重要內(nèi)容,布局及選址的合理與否與企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)成本、運(yùn)作效率有著重要的關(guān)系。建立物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)的布局與選址是首要的工作,因而這一層次的工作是倉(cāng)儲(chǔ)管理中較高一層次的工作
2025-02-27 06:53
【摘要】一、人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)概述,所謂人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)是以學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ),應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法,分析人力資源開(kāi)發(fā)中的問(wèn)題和需求,確立目標(biāo),明確解決問(wèn)題的措施與步驟,選用相應(yīng)的人力資源開(kāi)發(fā)方法和培訓(xùn)媒體,分析、...
2024-11-19 22:12
【摘要】服裝市場(chǎng)營(yíng)銷紡織服裝學(xué)院王蕾?重點(diǎn)和難點(diǎn)?重點(diǎn):?(恩格爾-布萊克威爾-米尼阿德的消費(fèi)者決策模式、雙因素論、ERG理論)???難點(diǎn):(恩格爾-布萊克威爾-米尼阿德的消費(fèi)者決策模式、雙因素論、ERG理論)?第五章服裝消費(fèi)心理與行為?消費(fèi)者需求
2025-03-20 14:55
【摘要】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第五章企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理【學(xué)習(xí)要求】通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),掌握倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念;了解倉(cāng)儲(chǔ)的功能及倉(cāng)儲(chǔ)管理的對(duì)象,學(xué)會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的基本原則與貨物分區(qū)分類儲(chǔ)存方法?!灸芰δ繕?biāo)】結(jié)合企業(yè)實(shí)際選擇倉(cāng)庫(kù)類型的能力貨物的分類與分
2025-02-08 00:58
【摘要】第五章倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃本章主要內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)概述儲(chǔ)存作業(yè)系統(tǒng)儲(chǔ)存空間規(guī)劃立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)概述儲(chǔ)存系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素儲(chǔ)存保管的目標(biāo)儲(chǔ)存系統(tǒng)的構(gòu)成?儲(chǔ)存系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素儲(chǔ)存空間物品人員儲(chǔ)存設(shè)備儲(chǔ)存保管的目標(biāo)儲(chǔ)存保管的目標(biāo)(1)空間的最大化使用(2)勞力及設(shè)備的有效使用(3)儲(chǔ)存貨品特性的
2025-02-09 08:56
【摘要】Logo倉(cāng)儲(chǔ)保管Logo目錄儲(chǔ)存概述1倉(cāng)庫(kù)的種類和管理2庫(kù)存管理3CompanyLogoLogo儲(chǔ)存概述?第一節(jié):儲(chǔ)存儲(chǔ)存的概念及作用儲(chǔ)存的分類儲(chǔ)存合理化CompanyLo
2025-04-04 20:01