1工程項目中財務(wù)管理的目標與環(huán)節(jié)-在線瀏覽
2025-02-19 14:53本頁面
【正文】 經(jīng)營活動 投資活動 分配活動 財務(wù)活動 財務(wù)活動的內(nèi)容 ?籌資活動 ?投資活動 ?收益分配活動 ?營運資金活動 企業(yè) ←→ 職工 各部門 政府 債權(quán)人 債務(wù)人 投資者 受資者 財務(wù)關(guān)系 財務(wù)管理及其內(nèi)容 財務(wù)管理 是企業(yè)組織 財務(wù)活動 , 處理 財務(wù)關(guān)系 的一項經(jīng)濟管理工作。 ② 合理性 ?激勵企業(yè)講求經(jīng)濟核算，加強管理，改進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。 ③ 存在的問題 ?沒有考慮利潤實現(xiàn)的時間，沒有考慮資金時間價值； ?沒有有效地考慮風(fēng)險問題； ?沒有考慮投入資本； ?往往會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為的傾向。 ② 合理性 ：在利潤的基礎(chǔ)上考慮了投入與利潤的關(guān)系。 ?沒有考慮利潤實現(xiàn)的時間，沒有考慮資金時間價值； ?沒有有效地考慮風(fēng)險問題； （ 3）股東財富最大化 ① 觀點： 以股東財富最大化作為財務(wù)管理的目標，即通過財務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東帶來最多的財富。 ③ 存在的問題 ： ?對非上市公司很難適用 。 ?股票價格受多種因素影響 。 ② 合理性 ③ 存在的問題 ：計量很困難。 解決方案 : 實踐中 資產(chǎn)評估 理論上 ?? ?? nt tt iFCFV1 )1(1主張 理由 缺點 利潤最大化 利潤代表企業(yè)新創(chuàng)財富；利潤越多，企業(yè)新增財富越多，越接近企業(yè)的目標。 每股盈余最大化 把利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來 沒有考慮風(fēng)險； 沒有考慮時間因素。 只強調(diào)股東的利益 ,對企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠 。 財務(wù)管理目標的協(xié)調(diào) （ 1）企業(yè)的社會責(zé)任 例：英國石油公司（ BP plc）是世界上最大的天然能源供應(yīng)商之一。我們也須向世人表明我們的經(jīng)營活動遵循較高的道德標準，并將致力于公司經(jīng)營所及全部地區(qū)的人類進步。 資料來源： BP plc Annual Report 2023 現(xiàn)代公司 在現(xiàn)代公司中所有權(quán)和控制權(quán)是分離的 . 現(xiàn)代公司 股東 管理者 （ 2）代理問題 當(dāng) 一人或多人 (委托人 )聘請另外一人 (代理人 )進行服務(wù)并授予其決策權(quán)時 ,代理關(guān)系就產(chǎn)生了。 ?股東的目標：擴大經(jīng)營，投入有風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營項目。 立法 合同 影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的因素 內(nèi)部因素 外部因素 —— 財務(wù)管理的環(huán)境 直接因素 間接因素 投資報酬率 風(fēng)險 投資項目 資本結(jié)構(gòu) 股利政策 1．下列各項企業(yè)財務(wù)管理目標中，能夠同時考慮資金的時間價值和投資風(fēng)險因素的是 ( )。 3．下列
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