生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)控制培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-02-19 14:47本頁面
【正文】 全，易感疲倦。 ⑧ 管理氣氛緊張，員工無所適從 —— 士氣不振。 ② 出現(xiàn)不良沒關(guān)系，努力生產(chǎn)就可以。 ④ 機(jī)器設(shè)備故障，供貨不足，無法按期交貨，這是沒辦法的事情。 ⑥ 工廠臟亂點(diǎn)沒關(guān)系，產(chǎn)品好銷就行了。 ? 設(shè)備的離人化和操作簡單化的改善 2023/2/4 17 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 以人的動(dòng)作為核心 ? 由監(jiān)督者建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 精確到每一個(gè)動(dòng)作 ? 注意作業(yè)安全 ? 推進(jìn)站立式作業(yè)，防止懈怠 ? 注意減少操作者勞動(dòng)強(qiáng)度。 物流 物留 2023/2/4 23 ? 生產(chǎn)平準(zhǔn)化是物流優(yōu)化的基礎(chǔ) 數(shù)量的均衡化 最大值 最小值 波動(dòng)大 波動(dòng)小 數(shù)量 A Ｂ C A Ｂ Ｃ A Ｂ Ｃ C Ｂ A 種類的均衡化 物流管理 2023/2/4 24 物流管理 ? 批次管理實(shí)現(xiàn)可追溯性 ? 汽車召回制度實(shí)施的基礎(chǔ) ? 無論在什么地方，必須實(shí)現(xiàn)先入先出 ? 庫房的先入先出 ? 工位的先入先出 ? 最佳方法，一個(gè)流的生產(chǎn)和搬運(yùn)。 適用于產(chǎn)品批量大且生產(chǎn)正 常、穩(wěn)定的工序。 適用于產(chǎn)品批量大且生產(chǎn)正 常、穩(wěn)定的工序。 適用于產(chǎn)品批量大且生產(chǎn)正 常、穩(wěn)定的工序。缺點(diǎn)是不易發(fā)現(xiàn) 工序分布中心的變化。 計(jì)數(shù) 不合格品數(shù)控制圖 p 較常用，計(jì)算簡潔，作業(yè)人員易 于掌握。 樣本含量相等。 樣本含量可以不等。要求樣本量大。 制圖 單位缺陷數(shù)控制圖 u 計(jì)算量大，控制曲線凹凸不平。 ＾ 控制圖的使用 2023/2/4 26 控制圖的使用 統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)施流程 測量系統(tǒng)評價(jià) 構(gòu)筑 SPC系統(tǒng) 關(guān)鍵質(zhì)量特性確認(rèn) 初始過程能力研究 控制圖的實(shí)際應(yīng)用 和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng) 質(zhì)量控制點(diǎn)選定 SPC方案設(shè)定 2023/2/4 27 被監(jiān)控的特性 UCL = 控制上限 中心線 LCL = 控制下限 畫的數(shù)據(jù) 工程的控制線是基于來自工程本身的數(shù)據(jù)而計(jì)算出來的 他們基于 +/ 3s (預(yù)期 % 的工程散布落在控制線之間 ) 管理圖上 沒有 產(chǎn)品規(guī)格限 3)按時(shí)間繪制控制圖 按 時(shí) 間 畫 數(shù) 據(jù) 2023/2/4 28 ? 初始的控制限計(jì)算 遵循 100個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)的規(guī)則 ? 少了不準(zhǔn)確 ? 多了不必要 ? 控制限重新計(jì)算 控制限是從工程輸出本身推導(dǎo)出來的，只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候才重算 一般情況下 , 再計(jì)算的條件 ： ? 樣本圖最近才開始，而且存在一個(gè)對抽樣，測量，畫圖等學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)折期 ? 工程有一個(gè)已知的變化，而且其影響已經(jīng)由“老的” 控制限所證實(shí) 2023/2/4 29 3 02 01 0S u b g r o u p 07 77 26 76 2Sample Mean6X = 6 9 . 8 03 . 0 S L = 7 6 . 1 2 3 . 0 S L = 6 3 . 4 82 01 00Sample RangeR = 1 0 . 9 63 . 0 S L = 2 3 . 1 7 3 . 0 S L = 0 . 0 0 E + 0 0X b a r / R C h a r t f o r O u t p u t? 管理圖告訴了我們什么？ 2023/2/4 30 ? 合理子群化 ? 是一種組織數(shù)據(jù)的方法，目的是讓管理圖回答正確的問題 ? 子群選擇的方式：子群內(nèi)的樣本是 同質(zhì)的 （ 群內(nèi)散布最小化 ） ? 最小化的群內(nèi)散布讓我們?nèi)菀最I(lǐng)會(huì)群間散布及特殊要因事件 ? 不要 在子群中包括 你希望采取措施的、影響工程平均值的因素 “如果數(shù)據(jù)沒有以合理的方式子群化，那么管理圖將不過是墻紙罷了” Donald Wheeler 2023/2/4 31 控制圖基本的判定準(zhǔn)則 連續(xù)點(diǎn)在 7點(diǎn)呈上升或下降趨勢時(shí)，這也是異常！ 可能與設(shè)備老化、潤滑不足、人員疲勞有關(guān)。 ?圖案規(guī)則 : 一個(gè)圖案自我重復(fù) 為了幫助鑒別出現(xiàn)在我們工程中的 特殊要因 事件，制定了一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則 ,當(dāng)違反了一個(gè)規(guī)則時(shí)，我們用“脫離控制”來描述 . 這意味著某些“ 非正常 ”情況發(fā)生了， 去把它查出來 !! ? 管理圖規(guī)則 2023/2/4 35 對管理圖的管理上下限，在必要時(shí)進(jìn)行合理的再計(jì)算。 當(dāng)發(fā)生超出控制限的點(diǎn)（即異常點(diǎn)）時(shí)，及時(shí)對工程 實(shí)施改善對策，并將相應(yīng)的對策標(biāo)在管理圖上。 ? 除了品質(zhì)意識外，測量系統(tǒng)的不一致性是重要原因 ? 測量系統(tǒng)：被測特性、量具、測量人、測量環(huán)境、測量方法。 線形性 (Linearity) ■ 規(guī)定工作范圍的 上 /下限區(qū)間內(nèi) , 至 少各確認(rèn)一次精度 時(shí)發(fā)生的差異 . USL LSL 測量值 測量值 (無偏差 ) 真值 精度偏差小 真值 精度偏差大 2023/2/4 40 反復(fù)性 (Repeatability) 反復(fù)性 (Repeatability): 指能得到有一貫性的結(jié)果 反復(fù)測量時(shí)的變動(dòng) 真值 再現(xiàn)性 (
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