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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決斷力與執(zhí)行力的提升-在線瀏覽

2025-02-19 11:18本頁面
  

【正文】 相助? 誰是你的?貴人? 領(lǐng)導(dǎo)者的自助與他助 三、五個(gè)臺(tái)階 六個(gè)法寶 113 ?好事多磨? ? 天將降大任于斯人也 ……” 艱苦磨煉是必由之路 領(lǐng)導(dǎo)者的?好事多磨? 三、五個(gè)臺(tái)階 六個(gè)法寶 114 三、五個(gè)臺(tái)階 六個(gè)法寶 6. 領(lǐng)導(dǎo)者成長的?方圓兼顧? 領(lǐng)導(dǎo)者的原則性 領(lǐng)導(dǎo)者的適應(yīng)性 領(lǐng)導(dǎo)者的?方圓兼顧? 115 7. 領(lǐng)導(dǎo)者成長的?順勢(shì)而為? 領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)所在 領(lǐng)導(dǎo)者的?順勢(shì)而為? 領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)遇把握 領(lǐng)導(dǎo)者的趨勢(shì)把握 三、五個(gè)臺(tái)階 六個(gè)法寶 116 ?共同進(jìn)步? 領(lǐng)導(dǎo)者共同成長的規(guī)律 集中的需求和成批的供應(yīng) 領(lǐng)導(dǎo)者的?群星燦爛? 三、五個(gè)臺(tái)階 六個(gè)法寶 117 主動(dòng)溝通 善用軟權(quán) 方圓兼顧 善于應(yīng)變 五個(gè)臺(tái)階 六個(gè)法寶 四個(gè)特征 卓越飛龍 本章要點(diǎn) 118 第四講、偉人智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升 一 . 毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力 二 . 鄧小平的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力 三 . 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 119 一、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力 1.? 兩件大事?與?兩個(gè)集中? 毛澤東一生的兩件大事 毛澤東論領(lǐng)導(dǎo)的兩件大事 毛澤東為什么不摸槍? 120 一、毛澤東的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力 1.? 兩件大事?與?兩個(gè)集中? 毛澤東成功的秘訣 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的不同 被動(dòng)中的主動(dòng) 121 ? 將戰(zhàn)略上處于優(yōu)勢(shì)地位的敵軍,使之在戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗上處于弱者的地位。 摘自毛澤東 1959年 12月至 1960年 2月 讀蘇聯(lián) 《 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(教科書) 》 的談話(見《 黨的文獻(xiàn) 》 1994年第 5期) 50 漢高祖劉邦比西楚霸王項(xiàng)羽強(qiáng),他得天下 一因決策對(duì)頭;二因用人得當(dāng)。 毛澤東讀司馬遷 《 史記 —— 《 毛澤東評(píng)點(diǎn)二十四史人物精選 》 第1402頁,時(shí)事出版社 1997年 12月版 24 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 1. 經(jīng)理人要提高情商 自知之明 ,自我管理 識(shí)別他人 ,溝通協(xié)調(diào) 小布什的智商只有 91? 對(duì)戈?duì)柭寺傻某? 25 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 1. 經(jīng)理人要提高情商 一知自己的職責(zé)使命 二知自己的真正優(yōu)勢(shì) 三知自己的致命缺陷 26 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 1. 經(jīng)理人要提高情商 一管自己的心態(tài) 二管自己的情緒 三管自己的行為 27 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 1. 經(jīng)理人要提高情商 一識(shí)能力見長短 二識(shí)品德分高下 三識(shí)心理知遠(yuǎn)近 28 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 1. 經(jīng)理人要提高情商 一對(duì)上級(jí)要認(rèn)同 二對(duì)同級(jí)要協(xié)作 三對(duì)下屬要激勵(lì) 29 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 2. 經(jīng)理人要提高膽商 膽略氣魄 ,堅(jiān)毅果斷 敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ,勇于負(fù)責(zé) 孫子的?將者五德? 孔子的 ? 君子三不 ? 30 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 2. 經(jīng)理人要提高膽商 ?仁者不憂 智者不惑 勇者不懼? ?將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也? 31 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 2. 經(jīng)理人要提高膽商 華為的?野狼文化? 野狼的三大特點(diǎn) 狼文化的局限所在 32 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 2. 經(jīng)理人要提高膽商 勇于面對(duì)逆境 ——突破 勇于面對(duì)壓力 ——?jiǎng)恿? 勇于面對(duì)變化 ——機(jī)會(huì) 勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn) ——效益 勇于面對(duì)責(zé)任 ——角色 33 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 3. 經(jīng)理人要提高智商 科學(xué)理性 ,思維敏捷 精于分析 ,準(zhǔn)確判斷 精通業(yè)務(wù),勝任本職工作 善于學(xué)習(xí),提高工作績效 34 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 4. 經(jīng)理人要提高三商 高智商 +高情商 高智商 +低情商 低智商 +高情商 高智商 +高情商 +高膽商 35 三、提高績效,重在執(zhí)行 1. 重在提升執(zhí)行力 子貢的高尚與子路的自私 ? 摸石頭過河 ? 與 ? 愚公移山 ? 對(duì)傳統(tǒng)文化的反思 對(duì)提高執(zhí)行力的反思 36 三、提高績效,重在執(zhí)行 1. 重在提升執(zhí)行力 過程沒有結(jié)果重要 目標(biāo)沒有目的重要 成本沒有價(jià)值重要 效率沒有效益重要 37 三、提高績效,重在執(zhí)行 2. 領(lǐng)導(dǎo)替代與簡約化領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)經(jīng)理人的忠告 陷身于事務(wù)之中,你就被事務(wù)管理 超身于事務(wù)之外,你才能管理事務(wù) 38 三、提高績效,重在執(zhí)行 經(jīng)理人要正視?領(lǐng)導(dǎo)替代? 哪些因素促進(jìn)?領(lǐng)導(dǎo)替代? 簡約化領(lǐng)導(dǎo)的妙處 39 三、提高績效,重在執(zhí)行 3. 三個(gè)步驟和四個(gè)要素 根據(jù)目的選目標(biāo) 根據(jù)目標(biāo)選途徑 根據(jù)途徑選對(duì)策, 目的 → 目標(biāo) → 途徑 → 對(duì)策 ? 火燒赤壁 ? 的啟示 40 三、提高績效,重在執(zhí)行 3. 三個(gè)步驟和四個(gè)要素 對(duì)策 → 途徑 → 目標(biāo) → 目的 為什么修正決策的程序與 制定決策的程序正好相反 ? 41 三、提高績效,重在執(zhí)行 4. 管理要多理少管 先理后管 多理少管 又理又管 重點(diǎn)在理 重點(diǎn)在管理的理念 42 三、提高績效,重在執(zhí)行 4. 管理要多理少管 理是道理之理 理是條理之理 理是倫理之理 理是理性之理 43 三、提高績效,重在執(zhí)行 4. 管理要多理少管 管理創(chuàng)新不是管理者創(chuàng)新 而是創(chuàng)造條件創(chuàng)造環(huán)境 以使被管理者去創(chuàng)新 管理創(chuàng)新與提高績效 44 本章要點(diǎn) 打開空間 排優(yōu)先序 兩個(gè)多少 三商提高 四個(gè)要素 關(guān)注結(jié)果 45 第二講 領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)力與凝聚力 一、領(lǐng)導(dǎo)用人 重在激勵(lì) 二、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì) 重在制度 三、以人為本 聚為合力 46 一、領(lǐng)導(dǎo)用人 重在激勵(lì) 劉邦為何成功? 毛澤東對(duì)劉邦的評(píng)價(jià) 劉邦對(duì)成功的自我評(píng)價(jià) 47 一、領(lǐng)導(dǎo)用人 重在激勵(lì) 用人所長 越用越長 用人所短 越用越短 放對(duì)了位置是人才 放錯(cuò)了位置是廢物 48 項(xiàng)王非政治家。宋徽宗既能寫詩,又能繪畫。隋煬帝就是一個(gè)會(huì)做文章詩詞的人。知識(shí)分子是比較沒有知識(shí)的。臭柿胡同就是他拱開的。警惕性不高,敵人換個(gè)花樣就不認(rèn)識(shí)了。1 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 主講:劉峰 教授 國家行政學(xué)院政治學(xué)部 主任 中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心 主任 2 第一講 領(lǐng)導(dǎo)決斷力與執(zhí)行力 一、創(chuàng)新思維,領(lǐng)導(dǎo)決斷 二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉 三、提高績效,重在執(zhí)行 3 一、創(chuàng)新思維,領(lǐng)導(dǎo)決斷 .重在決斷 企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新,管理創(chuàng)新重在決策 決策決斷重在選擇,選擇重在打開空間 4 一、創(chuàng)新思維,領(lǐng)導(dǎo)決斷 .重在決斷 選擇合適的事, 選擇合適的人 選擇合適的力度,選擇合適的角度 選擇合適的時(shí)機(jī),選擇合適的方式 5
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