【正文】 . . . ?從 圖中可以看出，百戶家庭轎車擁有量與人均收入之間基本是線性趨勢，故可以用一元線性回歸法來預測人均收入為 6萬元時轎車擁有量。 第二節(jié)經(jīng)營決策 一 .經(jīng)營決策概念 ? ：從兩個以上被選方案中選擇一個滿意方案的過程。 二 .經(jīng)營決策的作用 ? ?經(jīng)營決策是關(guān)于企業(yè)總體發(fā)展方向，速度和規(guī)模的決策，關(guān)系企業(yè)發(fā)展的全面，至關(guān)重大。 ? 三 .經(jīng)營決策的內(nèi)容 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。如：目標利潤決策等。如：組織機構(gòu)設置決策等。指示管企業(yè)未來發(fā)展的全局性，長期性的重大決策。指為實施戰(zhàn)略決策，在人，財，物等方面做出的戰(zhàn)術(shù)決策。指在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中為 提高具體業(yè)務效率，合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而做出的決策。指在企業(yè)經(jīng)營管理中經(jīng)常出現(xiàn)的，有規(guī)律可循的問題的決策。如：庫存控制，產(chǎn)品質(zhì)量控制等。指在企業(yè)經(jīng)營管理中很少出現(xiàn)，且無規(guī)律可循的問題的決策。 ? ? （ 1）確定型決策。一般運用數(shù)學模型求得最優(yōu)解，如：線性規(guī)劃，量本利分析等。指每個行動方案未來均有多種自然狀態(tài)，未來究竟將出現(xiàn)哪一種或那幾種，決策人不能斷定，但它們出現(xiàn)的頻率可事先估算出來。指對決策問題的主客觀條件把握不夠，也無法確定決策事件未來各種自然狀況的頻率，完全憑借個人經(jīng)驗，感覺和估算做出的決策。 ? ：只有廣泛地征求群眾意見，各方專家的意見，才能使我們的決策更符合客觀規(guī)律。 ? 。 六 .經(jīng)營決策的程序 ? 。 ? 。第一，目標必須是單義的，且是可計量的；第二，目標是可以分解的，而且可以落實和確定責任；第三，目標應有明確的約束條件，并能事先明確。原則：第一，減少目標數(shù)量。第三，目標之間的協(xié)調(diào)。注意： (1)資料的完整性。 ? 。（ 2）擬定方案應遵循的原則：創(chuàng)新原則；詳盡原則。評價標準：（ 1）價值標準。（ 2）滿意標準。（ 3）期望值標準。 ? ? 不僅要制定切合實際的決策執(zhí)行計劃，而且要挑選合培訓和合格的決策執(zhí)行人員。對原決策的產(chǎn)生機制進行客觀分析，再現(xiàn)失誤產(chǎn)生的過程及主要原因，然后去誤取正或轉(zhuǎn)誤為正。跟蹤決策面臨的對象和條件已非出于初始狀態(tài)，而是進行了一定程度和范圍的組合并建構(gòu)。要求優(yōu)于原決策方案，尤其要在追蹤指定的方案中優(yōu)選。指由于追蹤決策所引起的心理反響及其影響后果。跟很顯然，該彩電廠應從丙廠進貨。 盈虧平衡圖 銷 售 額 （元） 銷售量 (臺） 虧損區(qū) 利潤 總成本 銷售收入 變動成本 固定成本 X0 S0 單一品種量本利分析 ?當 Tp=0時，企業(yè)不盈不虧， ? X0=Ct/(PCv) ? X0——盈虧平衡點的銷售量； ? PCv——單位邊際貢獻。上式還可表示成：s0=ct/cm’ ?cm’——加權(quán)平均邊際貢獻率。安全系數(shù)越大，說明企業(yè)盈利水平越高。 ?（ 3）計算企業(yè)目標成本 ?例：某企業(yè)彩色顯像管售價 600元 /只，單位變動成本 500元，年固定成本 1000萬元，預定目標利潤 1000萬元，目標成本應是多少 ? S=(CtTp)/(1Cv/P)=(10000000+10000000)/(1500/600)=12023萬元。設企業(yè)的年固定成本為 ，求盈虧平衡點的銷售額。三種方案服務期均為 10年，內(nèi)容如下表： 狀態(tài)和概率 可行方案 銷路好 銷路一般 銷路差 服務期間總效益值 擴建（投資100萬） 100 60 10 560 合同轉(zhuǎn)包（投資 40萬） 50 50 0 300 新建（投資200萬） 100 60 40 400 ?用決策樹法進行決策。應選擇凈收益最大的方案，故應選擇擴建方案為最有方案 。 第十一章 技術(shù)經(jīng)濟分析 第一節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)知識 ?技術(shù)經(jīng)濟分析：是從經(jīng)濟的角度來研究技術(shù)問題，對擬實現(xiàn)某一預定的經(jīng)濟目標而可能采用的不同的技術(shù)政策，技術(shù)方案，技術(shù)措施的經(jīng)濟效果進行計算，分析，比較和評價，已達到技術(shù)先進與經(jīng)濟合理的最佳結(jié)合，取得最為滿意的經(jīng)濟效果。 ? 經(jīng)營成本 c’=全年總成本－（折舊 +攤銷費 +流動資金利息） ?（三）銷售收入 ?指 投資方案投產(chǎn)后向市場出售商品或提供服務的貨幣收入。 ?（五）銷售利潤 ? 銷售利潤 =銷售收入 總成本（銷售成本） 銷售稅金 ? 實現(xiàn)利潤 =銷售利潤 +營業(yè)外凈支出 資源稅 ? 稅后利潤 =實現(xiàn)利潤 所得稅 ?現(xiàn)金流量：指投資方案在一定周期內(nèi)實際發(fā)生的現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入所組成的資金運動。 ? 表現(xiàn)形式（絕對尺度）：盈利，利息 （ 研究投資方案的經(jīng)濟效果） ? （ 相對尺度）：利率，收益率（計算分析資金信貸） ?資金等值：不同時點絕對值不等的資金，若按某一比率換算至同一時點具有相等的價值。 ?現(xiàn)值：將來時點上的資金折現(xiàn)到現(xiàn)在時點的資金價值。 ?現(xiàn)值 +復利利息 =未來值（復本利和） ?未來值 復利利息 =現(xiàn)值 六種常用的復利系數(shù) ?（一）整付復本利系數(shù)（一次支付終值系數(shù)） ? ：已知整付現(xiàn)值 p， 求整付未來值 F。 ? : (F/P,i,n)=(1+i)n。例略。 ? : (P/F,i,n)=(1+i)n ? ：是未來值轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的換算系數(shù)。 ?（三）年金復本利系數(shù)（等額分付終值系數(shù)） ?年金 A:一系列每年等額發(fā)生的資金，可以是一系列的年收入，亦可以是一系列發(fā)生的年費用。 ? : (F/A,i,n)=((1+i)n1)/i ? ：表明每年年末支付年金一元錢在利率 i和 n年年末時積累的未來值總額。例略。 ? : (P/A,i,n)=((1+i)n1)/i(1+i)n ? 例：某廠擬購買一臺設備，估計每年可獲取收益 1000元，設備使用年限為 8年，殘值為零。 ?（五 )基金年存系數(shù)（等額償還基金系數(shù)，資金存儲系數(shù)） ? ：已知未來值 F,求每年等額年金 A。 ? ： (A/F,i,n)=i/((1+i)n1) ? ：可推算出在利率 i和 n年時，要積累未來值一元錢需要每年年末儲存的年金額。 ? ： (A/P, i,n)。 ?例：某廠擬購買一臺設備需一次投資 5萬元，預期使用 8年，殘值不計。 ?解： A=P(A/P,i,n)=50000(A/P,10%,8) ?由復利系數(shù)表查得 (A/P,10%,8)=， ?所以， A=50000*=9372（元） ?結(jié)論：每年增加收益應大于等于 9372元。 ? Pt——靜態(tài)投資回收期； ? CI——項目預期的第 t年現(xiàn)金流入； ? CO——項目預期的第 t年現(xiàn)金流出； ? 投資回收期 pt=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù) 1+上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值 /當年凈現(xiàn)金流量 ? （ 二）以投資回收期法進行技術(shù)經(jīng)濟分析 ? ? Pt≤Pc投資方案可以接受 ? Pt Pc投資方案應予拒絕 ? ? Pa=i2i1/c1c2 ? 其中， Pa——差額投資回收期； ? I1——投資額小的方案的投資； ? I2——投資額大的方案的投資； ? C1——投資額小的方案的經(jīng)營成本； ? C2——投資額大的方案的經(jīng)營成本。 ? 判斷標準： NPV0 表示該方案的投資不但達到了基準收益水平，而且上有盈余；若 NPV=0 ，表示方案的投資效果正好等于標準收益率。若 NPV0 ，說明方案投資沒有達到基準的收益水平，因此該方案應予拒絕。 ? Ip——投資的現(xiàn)值。 ? 在多個互斥方案比較優(yōu)選鐘，凈現(xiàn)值率越大，表明該方案的投資效果越好。 （ 三）關(guān)于基準收益率 ic的討論 ?對最低期望收益率的確定有如下影響因素 ? ?資金費用時投資項目借貸資金的利息和該項目自有資金最低期望盈利的總和，其大小取決于資金的來源的構(gòu)成及其利率的高低。 ? ? 為了補償可能發(fā)生的風險損失，就要考慮一個適當?shù)娘L險貼稅率。 ? 判斷標準： NPV0 表示該方案的投資不但達到了最低盈利水平，而且尚有超額凈收益；若 NPV=0 ，表示方案的投資效果正好滿足最低期望盈利水平。 （四）凈現(xiàn)值函數(shù) 500 NPV 1000 500 1000 0 10 20 30 40 i ?凈現(xiàn)值函數(shù)圖有 如下特點：