【摘要】專業(yè)資料整理分享房地產(chǎn)企業(yè)績效考核全案投資部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務(wù)部
2024-07-29 13:11
【摘要】編號: 房地產(chǎn)中介合同_房地產(chǎn)中介_房地產(chǎn)中介勞動合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模...
2025-04-05 21:40
【摘要】編號: 房地產(chǎn)中介服務(wù)合同(賣方)_房地產(chǎn)中介_房地產(chǎn)中介勞動合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) ...
【摘要】編號: 房地產(chǎn)中介服務(wù)合同_房地產(chǎn)中介_房地產(chǎn)中介勞動合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (...
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)員工績效考核制度 中地海外尼日利亞有限公司房地產(chǎn)分公司文件房地產(chǎn)辦公發(fā)[2013]001號 房地產(chǎn)公司員工績效考核制度 一、總則 為規(guī)范房地產(chǎn)公司各部門管理,如實評價員工工作表現(xiàn)...
2024-11-16 22:23
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)績效考核全案投資部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務(wù)部3項目可行性報告編制及時率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%投資部
2025-06-04 00:03
【摘要】1/85XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXXXXX管理咨詢公司二零零捌年九XX月2/85I/85目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標...........................
2025-06-15 05:13
【摘要】★機密關(guān)鍵績效考核指標(房地產(chǎn))北大縱橫管理咨詢公司目錄一、總經(jīng)理辦公室 3主任關(guān)鍵績效考核指標 3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 5公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 6秘書關(guān)鍵績效考核指標 7檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 8總工關(guān)鍵績效考
2025-06-05 22:13
【摘要】I/55房地產(chǎn)企業(yè)績效考核方案目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標4秘書關(guān)鍵績效考核指標5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標6總工關(guān)鍵績效考核指標7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標9后勤管理關(guān)鍵績效考核指標10物業(yè)管理關(guān)鍵績效考核指標11車輛管理關(guān)鍵績效
2025-06-15 21:01
【摘要】房地產(chǎn)公司績效考核手冊(天宏集團)二零零六年八月目錄第一部分高層考核指標.....................................................................................
2024-11-03 10:19
【摘要】某房地產(chǎn)公司績效考核方案第一章總則第一條為增強組織的運行效率,保證集團總目標的實現(xiàn),促進企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級的管理責任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對營銷經(jīng)理實施績效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營銷經(jīng)理績效考核和評估、鼓勵政策,以提高效益。第三
2025-01-11 00:29
【摘要】銷售代理公司績效考核辦法一、考核基本情況(一)考核目的:有效評價代理公司的工作業(yè)績,及時改進和提升工作品質(zhì),全面提高代理公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,特制定本方案。(二)考核形式以業(yè)績考核為主,多種考核形式綜合運用。(三)考核周期采取月度考核的辦法,由開發(fā)公司銷售部統(tǒng)一對代理公司人員實施考核。二、業(yè)績考核操作辦法(一)業(yè)績考核的原則:銷售業(yè)績考核與代理公司銷售業(yè)績和回款
2025-06-10 03:18
【摘要】「績效管理方案(草)」(一)總則第一條目的本方案旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行宏孚集團營銷部績效管理工作。本制度的目的,是以落實到營銷部的公司年度經(jīng)營目標為指導,以營銷部職能、職位職責為基礎(chǔ),通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的考評,鼓勵先進,改進落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,并以此作為晉升、提薪、培訓等的依據(jù)。第二條績效管理的定義與方案原則績效管理是管理者與員工就
2025-05-30 03:31
【摘要】i.北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1/54B)目錄c)第一章總則..........................................................................2第二章考核組織管理................
2025-05-30 03:27
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧(房地產(chǎn)項目績效考核管理制度制度名稱房地產(chǎn)項目績效考核管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為提高房地產(chǎn)項目的運作效率,充分調(diào)動項目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)項目部全體工作人員,考核
2025-01-26 10:30