【正文】 程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 1關(guān)鍵產(chǎn)品特性 填入產(chǎn)品特性的描述； 1（過(guò)程特性）編號(hào) 同 17項(xiàng)，工序號(hào)的基礎(chǔ)上增加尾墜： “ － 1；－2……” ，如 006序第一個(gè)是產(chǎn)品特性 “ 006－ 1”、第二個(gè)是過(guò)程特性 “ 0062”…… 關(guān)鍵控制特性 填入相應(yīng)要控制的過(guò)程特性； 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 需要對(duì)過(guò)程流程圖更改時(shí)，還應(yīng)填寫(xiě)： 2標(biāo)記 填入更改的標(biāo)記 2處數(shù) 填入一次更改時(shí)的處數(shù) 2更改文件號(hào) 填入更改依據(jù)的文件編號(hào) 2簽字 更改人簽名 2日期 填入更改時(shí)的日期 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 三、過(guò)程流程圖編制完成后的評(píng)價(jià) 編制完成過(guò)程流程圖后 ,要使用 《 過(guò)程流程圖檢查表 》 對(duì)過(guò)程流程圖進(jìn)行檢查、評(píng)審及評(píng)價(jià)。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 FMEA分類(lèi) 設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析（ DFMEA）； 過(guò)程潛在失效模式及后果分析（ PFMEA）。DFMEA的職責(zé)在技術(shù)中心 。 過(guò)了 PPAP以后的產(chǎn)品的 PFMEA職責(zé)在區(qū)域工廠(chǎng)。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 二、 PFMEA的填寫(xiě) FMEA狀態(tài) 標(biāo)識(shí) FMEA的狀態(tài)：如 “ 首次提交 ” 、 “ OTS提交更新 ” 、 “ PPAP提交更新 ” 、 “ 生產(chǎn)更新 ” 。 FMEA類(lèi)型 標(biāo)識(shí) FMEA的類(lèi)型： ? DFMEA ? PFMEA，將對(duì)應(yīng)狀態(tài)的 “ ? ”涂黑即可。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 FMEA編號(hào) 填入 FMEA文件編號(hào)便于追溯。022023(0/A) 《 技術(shù)文件和資料管理程序 》執(zhí)行。 零件名稱(chēng) 填入 FMEA所描述的零件最新的零件名稱(chēng)（與過(guò)程流程圖的號(hào)碼一致）。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 核心小組在 PFMEA中的作用和要求： 負(fù)責(zé)過(guò)程的工程師必須直接地、主動(dòng)地聯(lián)系所有相關(guān)部門(mén)的代表； 部門(mén)常包括：設(shè)計(jì)、裝配、制造、采購(gòu)、質(zhì)量、售后服務(wù)、下一道工序等部門(mén)； 充分發(fā)揮核心小組的作用可促進(jìn)部門(mén)之間充分交換意見(jiàn)，從而提高整個(gè)集體的工作水平； 過(guò)程 FMEA不是依靠改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)克服過(guò)程缺陷的，但要考慮制造或裝配過(guò)程中有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)特性參數(shù)，以便最大限度地保證產(chǎn)品能滿(mǎn)足顧客的要求和期望。 編制人 填入編制人姓名 編制日期 /最新修改日期 填入編制完成 FMEA時(shí)的日期；如果在以后的生產(chǎn)中對(duì)文件又進(jìn)行了修訂，就把修訂日期填在最新修改日期一欄。 注意：編號(hào)和過(guò)程名稱(chēng)要與過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃中的過(guò)程編號(hào)和過(guò)程名稱(chēng)一致。列出特定工序的每一個(gè)可能發(fā)生但不一定發(fā)生的潛在的失效模式。 ③ 過(guò)程潛在失效模式往往表現(xiàn)在上游工序的失效模式可能是下游工序的失效原因，下游工序的失效模式可能是上游工序失效模式的后果。 ④ 典型的失效模式可包括：彎曲、毛刺、孔錯(cuò)位、斷裂、開(kāi)孔太淺、漏開(kāi)孔、轉(zhuǎn)運(yùn)損壞、臟污、開(kāi)孔太深、表面太粗糙、變形、表面太平滑、開(kāi)路、短路、工具磨損、貼錯(cuò)標(biāo)簽等。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 1潛在失效后果 1）要根據(jù)顧客可能發(fā)現(xiàn)或經(jīng)歷的情況來(lái)描述失效的后果（顧客可能是內(nèi)部的也可能是最終用戶(hù)），如果失效模式可能影響安全性或?qū)Ψㄒ?guī)的符合性，要清楚地予以說(shuō)明。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 3）如果顧客是下工序，失效后果應(yīng)用過(guò)程／工序性能來(lái)描述，例如：無(wú)法緊固、不能配合、無(wú)法鉆孔／攻絲、不能連接、無(wú)法安裝、不匹配、無(wú)法加工表面、引起工裝過(guò)度磨損、危害操作者等。 2）嚴(yán)重度的評(píng)分采用 1—10分。 PFMEA嚴(yán)重度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 .doc 4）嚴(yán)重度數(shù)值定級(jí)為 1的失效模式可不進(jìn)行進(jìn)一步的分析。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 1特性分類(lèi) 用來(lái)對(duì)需要附加過(guò)程控制的零部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的一些特殊過(guò)程特性進(jìn)行分級(jí)（如關(guān)鍵、主要、重要、重點(diǎn)等） 目前我公司特性分兩類(lèi)： ● 與安全或法規(guī)有關(guān)（安全、法規(guī)）標(biāo)記： ● 與安全或法規(guī)無(wú)關(guān)（關(guān)鍵） 標(biāo)記 :◇ 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 1潛在失效起因 /機(jī)理 ◆ 指失效是怎么發(fā)生的，并依據(jù)可以糾正或控制的原則來(lái)描述。 ◆ 失效的許多起因并不是相互獨(dú)立的、唯一的，要糾正或控制一個(gè)起因，需要考慮諸如試驗(yàn)設(shè)計(jì)之類(lèi)的方法，來(lái)明確哪些起因起主要作用、哪些起因容易得到控制。 裝配不到位 等等 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 1頻度（ O） 1） 指具體的失效起因 /機(jī)理發(fā)生的頻率，評(píng)估分為1到 10級(jí)。 PFMEA頻度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 .doc 2）推薦的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則如下（小組對(duì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和分級(jí)規(guī)則應(yīng)意見(jiàn)一致，即使因?yàn)閭€(gè)別過(guò)程分析對(duì)準(zhǔn)則作了修改也應(yīng)一致） 3） PFMEA頻度評(píng)估主要參考已有過(guò)程或類(lèi)似過(guò)程的統(tǒng)計(jì)資料，如過(guò)程的 Cpk值， PPM值，故障率等；對(duì)于無(wú)歷史資料參考的過(guò)程，根據(jù)小組的經(jīng)驗(yàn)，工程判斷來(lái)估計(jì)。如：防錯(cuò)、 SPC 2現(xiàn)有過(guò)程控制 探測(cè) 現(xiàn)有過(guò)程控制 探測(cè)是探測(cè)出失效起因 /機(jī)理或失效模式，導(dǎo)致采取糾正措施。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 2探測(cè)度（ D） ◆ 假設(shè)失效模式發(fā)生，探測(cè)到的可能性； ◆ 和發(fā)生頻度相獨(dú)立； ◆ 隨機(jī)抽查通常不會(huì)降低探測(cè)度 ◆ 以統(tǒng)計(jì)原理為基礎(chǔ)的抽樣檢查是一種降低探測(cè)度的有效的段。 RPN＝（ S） （ O） （ P） 2） RPN值為解決問(wèn)題的優(yōu)先順序提供參考。如 RPN很高，設(shè)計(jì)人員必須采取糾正措施，但不管 RPN多大，只要 S值大于 8時(shí)，就要引起特別關(guān)注。 4）向 SGMW提交的 PFMEA，當(dāng) RPN值高于 64時(shí)，技術(shù)人員必須采取糾正措施。 2） 如果對(duì)某一特寫(xiě)原因無(wú)建議措施，那么就在該欄中填寫(xiě) “ 無(wú) ” ，予以明確