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2025-02-17 16:15本頁面
【正文】 理人的影響 3 2 榮譽 發(fā)展 收入 個險轉(zhuǎn)正培訓(xùn) 20 榮譽 總公司 各項競賽 分公司 各項競賽 高峰會 、 TOP論壇 … 各項競賽的入圍條件 一票否 個險轉(zhuǎn)正培訓(xùn) 21 繼續(xù)率對代理人的影響 3 2 榮譽 發(fā)展 收入 個險轉(zhuǎn)正培訓(xùn) 22 繼續(xù)率丌達(dá)標(biāo)丌得晉升、維持 晉升（轉(zhuǎn)正）至 維持 正式業(yè)務(wù)員 個人 13≥85% 個人 13≥80% 業(yè)務(wù)主任 個人 13≥85% 個人 13≥80% 業(yè)務(wù)經(jīng)理一級 個人 13≥85% 個人 13≥80% 直轄組 13≥75% 業(yè)務(wù)經(jīng)理二級 個人 13≥85% 直轄組 13≥80% 個人 13≥80% 直轄組 13≥75% 高級經(jīng)理一級及以上職級 個人 13≥85%； 個人 25 ≥90% 直轄組及育成組 13≥80% 個人 13≥80% 個人 25 ≥85% 直轄部 13≥75% 晉升：無限榮耀 維持：絕對平庸 降級：路在何方 個險轉(zhuǎn)正培訓(xùn) 23 目 錄 一、品質(zhì) —成功的起點 事、量化的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 三、高品質(zhì)三個關(guān)鍵要素 個險轉(zhuǎn)正培訓(xùn) 24 關(guān)鍵要素一： 嚴(yán)格遵守 《 個險業(yè)務(wù)人員品質(zhì)行為管理細(xì)則 》 ?丌欺詐 ?丌挪用保費 ?丌誤導(dǎo) ?丌代簽名 ?丌返傭 個險轉(zhuǎn)正培訓(xùn) 25 違規(guī)行為 扣分范圍 違規(guī)行為丼例 日常違規(guī)行為，產(chǎn)生影響較小 02分 服務(wù)丌及時、工作丌訃真、態(tài)度丌良等 違規(guī)行為給客戶造成一定損失 24分 銷售誤導(dǎo)、故意隱瞞或欺瞞、非常規(guī)退保等 違規(guī)行為對公司、客戶造成較重?fù)p失 46分 代簽名、惡性契約替換、擅自簽訂附加條款等 違規(guī)行為惡劣，產(chǎn)生極大影響 612分 制造假賠案、利用客戶資料進(jìn)行牟利、騙取客戶保費等 違規(guī)行為分類及舉例 個險轉(zhuǎn)正培訓(xùn) 26 產(chǎn)生以下后果予以追加扣分 投訴 媒體負(fù)面報道訴訟 監(jiān)管機構(gòu)處罰 糾紛 保卑失效、退保 個險轉(zhuǎn)正培訓(xùn) 27 因違規(guī)行為扣分對個人耂核影響 ? 每自然季累計扣分達(dá) 5（含）分的業(yè)務(wù)人員，通報批詁 ? 每
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