【摘要】產(chǎn)業(yè)投資與項目選擇?中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士?深圳證券交易所金融證券博士后?平安證券投行事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理?陸滿平教授ShenzhenStockExchange一、產(chǎn)業(yè)投資分析?(
2025-07-01 13:48
【摘要】招標(biāo)投標(biāo)項目選擇方法與技巧目錄第一章以市場為中心選擇招標(biāo)投標(biāo)項目第二章招標(biāo)投標(biāo)項目選擇相關(guān)因素分析第一章以市場為中心選擇招標(biāo)投標(biāo)項目我國現(xiàn)在是社會主義市場經(jīng)濟,企業(yè)成了自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的獨立法人。如果投資項目選擇不好??赡芄こ桃簧像R就注定為虧損破產(chǎn)企業(yè)。更何況建設(shè)工程是一種耗資大、周期長、涉及面廣的重大固定資產(chǎn)投資活動,搞不好損失會相當(dāng)巨大。因此,對于投資活動的決
2025-06-04 13:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招標(biāo)投標(biāo)項目選擇方法與技巧目錄第一章以市場為中心選擇招標(biāo)投標(biāo)項目第二章招標(biāo)投標(biāo)項目選擇相關(guān)因素分析第一章以市場為中心選擇招標(biāo)投標(biāo)項目我國現(xiàn)在是社會主義市場經(jīng)濟,企業(yè)成了自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的獨立法人。如果投資項目選擇不好??赡芄こ桃簧像R就注定為虧損破
2024-11-06 11:29
【摘要】項目選擇-1-定義(Define)階段項目選擇-2-步驟1項目選擇“Allimprovementtakesplaceprojectbyproject...andinnootherway.”Dr.J.M.Juran項目的選擇方法不同領(lǐng)域和效果也不同.
2025-02-08 13:41
【摘要】SIXSIGMA項目選擇的基本原則?SIXSIGMA管理法是一種基于數(shù)據(jù),以顧客要求為驅(qū)動的管理方法。他以D(定義)M——(測量)——A(分析)——I(改進)——C(控制)的模式進行持續(xù)改善。簡介6?改進過程測量分析定義控制改進階段任
2025-03-21 16:01
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839第三篇招標(biāo)投標(biāo)項目選擇方法與技巧目錄第一章以市場為中心選擇招標(biāo)投標(biāo)項目第二章招標(biāo)投標(biāo)項目選擇相關(guān)因素分析第一章以市場為中心選擇招標(biāo)投標(biāo)項目我國現(xiàn)在是社會主義市場經(jīng)濟,企業(yè)成了自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的獨立法人。如果投資項目選擇不好??赡芄こ桃簧像R就注定為虧損破產(chǎn)企業(yè)。更何況建設(shè)工程是一種耗資大、周期長、涉及面
【摘要】1SIXSIGMA項目選擇的基本原則2?SIXSIGMA管理法是一種基于數(shù)據(jù),以顧客要求為驅(qū)動的管理方法。他以D(定義)M——(測量)——A(分析)——I(改進)——C(控制)的模式進行持續(xù)改善。簡介36?改進過程測量分析定義控制改進4
2025-03-22 03:04
2025-02-09 02:08
【摘要】六西格瑪項目選擇選擇優(yōu)勢大的項目產(chǎn)生差異的項目在選擇優(yōu)勢大的項目中領(lǐng)導(dǎo)層的作用繪制高級流程圖確定效能和功效目標(biāo)識別效能和功效的潛在驅(qū)動選擇數(shù)據(jù)、有效驅(qū)動和評估業(yè)績對新項目進行識別、排序和承包審查現(xiàn)有項目的順序1.2.3.4.6.5.步驟傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
2025-02-13 22:36
2025-02-12 19:20
【摘要】近來,聽聞了多方有關(guān)最佳教學(xué)設(shè)計方法的激情辯論,我也應(yīng)中國《培訓(xùn)》雜志之邀,對時下最受歡迎的一些方法提出自己的見解。ADDIE,這一經(jīng)過時間考驗的、學(xué)術(shù)化的方法本來已經(jīng)較為大眾接受,但最近需要面對新的挑戰(zhàn)——有人認(rèn)為一些推陳出新的方法似乎可以比ADDIE更好地應(yīng)用到工作中。過去,人們成長于導(dǎo)師指導(dǎo)的培訓(xùn)背景之下,更青睞已有的成熟的經(jīng)驗;如今,
2025-02-11 20:14
【摘要】SIXSIGMA項目選擇的基本原則1?SIXSIGMA管理法是一種基于數(shù)據(jù),以顧客要求為驅(qū)動的管理方法。他以D(定義)M——(測量)——A(分析)——I(改進)——C(控制)的模式進行持續(xù)改善。簡介26?改進過程測量分析定義控制改進3
2025-02-09 17:15
【摘要】家居日用運動休閑布藝家紡家居家裝美容護膚快消小商品玩具工藝禮品飾品辦公文教節(jié)慶用品3c數(shù)碼汽車用品其他8/8
2024-08-09 08:09
2025-02-12 19:23